经济“ 内循环”新形势下国有资本运营管理路径探究
2021-03-16牟青平
摘要:国有资产营运机构是指国有控股公司,资本运营就是资本和资产的交易,用资本换资产者为资本运营,对于经济内循环来说,我国实现经济内循环的必要条件,是自己具有制造能力,同时具有领先于国际市场的科学技术,还必须实现能源自主化。在现下疫情严重的国际社会中,这对中国既是挑战,也是机遇,中国的国营企业要在稳定内在国情的基础上,努力发展经济内循环,在疫情中创造自己的机遇。
关键词:经济内循环;国有资本;运营管理
分类号:F512
作者简介:牟青平,出生于1973年2月,汉,吉林省吉林市人,中共吉林市委党校,大学学士,教授,实用经济学,企业管理方向。
引言
当下国际疫情严重,中美关系不明朗,国际冲突加剧,外贸严重受阻,在此背景下,国家开始大力发展内循环。在国家召开的会议中指出,在疫情形势下,我国需不断深化供给侧结构性改革,发挥我国的大国优势,将大企业以及较大规模的市场的潜力,充分发挥出来,最大程度上推进经济国内循环,并且在此基础上构建国内与国际双循环的机制,促进国内国际经济新体制的发展。而且在疫情背景下,国际贸易受到限制,经济内循环成为世界各国经济发展的核心,只有率先实现国家经济内循环,才能保证国民经济的正向增长。因此在经济,内循环的环境下,国有经济也应该顺应时代发展,研究出适合自己的运营管理路径。
一、促进消费,带动国内经济内循环
发展内循环,就一定要促进国内的消费,但是目前国内的消费非常疲软。国内的消费人群大致可分为三类人:低收入人群消费能力本身就比较弱,中收入人群由于很多人被绑在房贷上,所以消费能力也不强。所以目前能带动国内消费的领头羊就是少数的高收入人群。这也从侧面印证了,为什么我们要发展高端制造业。其次,金融行业也应加强发展,证监会原主席肖钢说“党中央从来没有像今天这样重视资本市场。改革力度之大,应该说是前所未有的。”我国之所以要如此重视金融市场,是为了让资金不停地向金融市场进行输血。得到资金的公司才有可能创造出更大的价值,这些价值反馈到老百姓身上就是就业和薪资。当我们有更多的就业机会,更高的薪资,那么自然而然就会促进消费了。只有国内消费水平被拉动起来,才能有效地支持经济内循环的发展。[1]
二、国有企业提升企业治理体系与治理能力现代化水平
我国是社会主义国家,无论在怎样的社会背景下,都应该坚持发展和完善中国特色社会主义制度,并不断加强推进国家干预经济的能力,并且要不断地挖掘国资企业的发展潜力,对他们不断提出新的要求。对于一个国有企业来说,应该把贯彻和落实国有企业自身治理体系以及应对突发情况的预警能力作出提高,加速国有企业的改革,并且不断完善国家经济资源监督管理体制,从而使中国的经济不极大程度上依托其他国家的发展,进一步提升国有经济的独立性,竞争心以及创造力,做强做大国有资本,是每个国有企业必须要考虑的现实问题。
为更好的实现国有企业的改革,正向实现经济内循环,有效改善我国在疫情下的经济压力。每一个国有企业在运营的过程中,都应该将各阶层的权力以及职责进行明确的划分,形成有效的,稳定的自上而下的管理以及实施体制。在一个企业中,只有将每一阶层的责任都划分细致,落实到个人才能有效地提高企业的运营效率。
对于线下中国的国资企业来说,其对外活力不断增强,近日,据报道,上海一汽车企业对外出口汽车数量猛增,并实现了出口总额达10000亿元的大关,这就是在当下的疫情形势下,中国的国资企业通过经济内循环不斷加强企业自身活力,从而更好地对外出口,实现最大程度的盈利的典范。
同时,对于企业自身的管理来说,要进行有效的监管,并且尽可能的规避企业风险。从而才能更好地稳定企业的发展,从而通过经济内循环为国有经济注入更大的活力。为进一步减弱企业的风险,结合一些国有企业的治理体系,可以得出,要减少企业的运营风险,就必须要健全和完善企业的授权管理体系,其中包括企业对于领导阶层的授权,以及领导阶层对于各部门负责人的授权,同时还要礼金,各层级的责任才能有条不紊地推进授权体系的完善工作。其次,还要注意进行各阶层之间的互相监督,不能出现一手遮天的企业现象,因此,在企业里中应该实施闭环管理,在这种体制下,更有利于领导阶层进行科学有效的决策,并且能够将责任落实到每个人的肩上。最后还要不断完善相关的流程制度,为授权体系的不断推进保驾护航。有效落实了差异化管控要求,推进了差异化授权,对实行运营管控、战略偏运营管控、战略管控的业务,同时将各项权力落实到参与市场竞争的企业层面。[2]
一个企业只有在根本上做好了治理体系,才能在以后的发展中责任到人,便于管理,从而提高企业效率。
三、完善企业风险防控体系,在内循环新形势下做好保障措施
对于企业要不断完善企业的风险防控体系,在平常的工作中做好预警措施以及补救措施完善基层管理制度,责任到人,防止在工作中出现漏洞。
经济内循环是基于目前的国际现状而提出的全新的经济模式,而且基于现在中国的国情,中国老百姓的消费并未被完全刺激起来,仍是以存钱思维为主,在此情况下,中国经济内循环仍有一定的风险性,因此,要完善国营企业的防控风险体系,在经济内循环的新形势下,做好保障措施。
结束语
在现代的经济背景下,加强国营经济的转型是一种必然要求。其一,是在疫情全球化的背景下,国际贸易受限,因此,对于经济内循环的迫切性不断提高,对于国有企业的要求也不断提升。二是美国对我国的经济以及外交等多方面进行持续的打压,是我们必须敲醒警钟,提升自身的国家经济实力。三是经济转型升级、高质量发展的动力主要来源于内需,也促使我们更加重视内部产业链的完整完善。四是中华民族伟大复兴的顺利实现只能靠自己、也只能掌握在自己的手里,这也昭示我们在国际国内双循环发展路径中必须以国内循环为主。在国营企业中通过刺激经济增长,并且不断提升国有企业提升企业治理体系与治理能力现代化水平,不断完善完善企业风险防控体系,从而在全新的经济体制下发展壮大我国的国营企业运营水平。
参考文献:
[1]耿晓,刘景芝.需求侧改革驱动内循环的内在逻辑及实施策略[J].商业经济研究,2021(08):189-192.
[2]江红霞,王赞新.构建国内国际双循环相互促进的新发展格局——基于经济理论史和改革开放史的考察分析[J].湖南社会科学,2021(02):48-55.
3807501908280