矿山企业安全生产管理工作要点分析

刘兵

摘要：随着我国经济的可持续发展战略的实施，虽然矿山在其生产上正在慢慢与国际接轨，但是在安全管理的监督还存在着一些问题。而这些问题，也影响着企业管理的生产质量和发展。矿山安全生产管理制度不完善的话会引起矿山事故的频繁发生，而这些也会造成对企业不利的形象和负面的影响。对于安全生产的管理的执行与监管问题的分析，还是需要通过对整体制度的一个有效的，可行的构建。根据分析其安全所生产所涉及到的因素，明确的制定一系列的监管举措，从而确保实现目标。

关键词：矿山企业;安全生产管理;工作分析

1.矿山企业安全生产管理工作要点研究

1.1安全意识缺乏

矿业开发生产本身就是高危行业，安全事故的发生数量及发生概率较其他行业大得多，因此应树立起安全生产意识。由于矿业行业生产企业本身就最求利润最大化，这就容易导致矿山企业领导为节约生产投入，未能严格的贯彻执行安全生产有关规定，特别是那些矿业生产外包企业，其安全投入远远低于国家或者行业标准。

1.2矿山企业管理性违规现象时长发生

矿山企业管理性违规现象时长发生的主要原因是企业管理人员安全意识淡薄，导致其不能充分认识到违规指挥的严重性。这种现象产生的根源是这些矿井的管理人员在处理问题过程中仅仅凭借自身的经验来处理问题，对某些规章制度作出改动或者不严格执行，这样很容易导致危害。具体表现如下：危害的隐蔽性较强，通常管理性的违规一般发生在企业的管理层，一旦违规事情发生，并不能直接导致事故发生，但却可能是导致某些事故发生的间接原因，例如某些事故发生本质上是由于企业安全生产准备不充分，企业领导贸然要求开工导致;诱导危害，这类危害通常也是在矿山企业管理层中发生，并且领导级别越高，带来的危害也越明显，如上级在遇到工作人员违规作业时未能及时的进行指出纠正，采取默许的态度，下级工作人员则会认为这些违规现象是对的，则容易给矿井下一步的安全生产工作带来一定的安全隐患。

2.矿山企业安全生产管理工作要点研究

2.1加强安全基础管理工作

矿山企业必须高度重视安全基础管理工作的重要作用，巩固管理基础，积极构建安全生产长效体系，确保有效地落实安全管理工作。在此过程中，应针对各级安全基础台账展开系统分类，并对系统原理予以灵活应用，确保台账格式标准与统一。严格遵循精准原则，对基层单位安全管理台账进行检查，并且在微机数据库中融入基础台账，方便分析与统计工作的开展。除此之外，要定期检查并指导各级安全基础台账，以保证将工作实际情况反映出来。在此基础上，还应当高度重视班组安全基础管理，值班长要根据具体规范要求组织班前会，保证实践工作中更好地落实相关措施。而基层管理工作人员也需要深入到井下各作业点展开检查，保证作业工作人员能够按照规章制度开展工作。

2.2有效分配安全管理职责

矿山企业在开展业务项目时，应确保各个环节有明确的监管人及责任单位。管理工作的合理分配是提升项目施工安全度的重要因素。各个部门在开展工作时要及时明确安全管理职务，工作人员则要了解自己需要负责哪些工作，明确所在部门涉及的环节有哪些。唯有清楚认知自己的职责，才能够真正提高业务进展中的安全管理有效性。对于企业监管部门而言，在开展工作时，一旦安全管理部门在项目进展环节发现问题及异常情况，便要及时监查，要严格遵循法律相关条例，不应徇私舞弊，因为一时的人情关系而隐藏真实情况。对于企业而言，为了降低生产工作中出现安全事故的几率，企业可制定规范性条例，将监管工作落实到每个员工身上，将监管工作与员工的奖金、考核相联系。如此一来，工作人员便有了激励，从而以积极的态度看待安全管理工作，进而在实际的生产工作中做到反省自己、监督别人。另一方面，针对职责分配的问题，企业还可构建相关信息档案，并将构建的档案以公开方式进行分享。通过信息化的方式能够提升安全管理效率，进而将职责详细分配到每一个部门中，以期提升管理工作的公平性。

2.3定期举行安全生产研讨活动

安全生产管理工作在企业发展过程中十分重要，为了确保该项工作顺利进行，企业可针对安全生产举办一系列研讨会，以例会或是专题会的形式开展工作。定期举行安全生产活动能够引起内部人员注意，在工作中提高安全意识。同时，开设研讨会、举办系列活动也为工作人员提供了交流与商榷的机会。当工作人员发觉近期生产工作哪些环节存在异常时，便可及时提出，大家一同进行改进与完善。如此一来，企业也能够依照各个部门的相关建议进行每周的改进及完善工作。以上所谈及的互动型交流方式是统筹管理、维护安全生产的有效方式，同时也是企业制定及调整安全管理方案的良好途径。

2.4落实预防工作

对于矿山企业而言，获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障，矿山生产工作的危险程度较高，倘若企业内部未做好安全生产管理工作，那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此，企业在实际工程开始之前，便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况，进行仔细的评估和考量，然后以分析后的结构为依据，对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测，并制定出有针对性的解决方案，如此一来，便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况，进而使施工效率得到明显的提升。

2.5加强安全检查制度

通过分析能够发现，在矿山生产过程中曾经发生的重大安全事故实际是能够避免的，然而，从实际情况来看，在生产过程中，企业管理部门并未在项目进程中落实安全检查工作，进而便为安全事故的发生埋下了种子。

结语

综上所述，通过对矿山企业安全管理工作的分析可以得知，部分企业在安全管理方面还存在一定的问题，这些问题不但不利于企业的持续发展，同时也会给员工带来较大的安全隐患。因此要改变矿井安全生产局面，必须多管齐下，多方共同努力，将安全生产的各项规章制度落实到位，提高安全管理工作的效果，进而保证矿山企业的健康稳定发展。

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