信息化发展背景下的企业项目管理创新发展

李钊

[摘    要] 信息化发展时期，企业发展环境发生了重要变化，项目管理难度加大。企业项目管理创新发展势在必行，企业要借助先进的科学技术手段，推行“互联网+”项目管理，不断丰富项目管理的时代内涵，并抓住项目管理的关键环节，发挥政府引导作用，规范标准，做到技术管理同步创新，协同推进，优化产业发展链条，合作共赢。最后，从专业应用板块、大数据板块、征信板块和互联网金融板块等四个方面提出“互联网+”项目管理的基本框架，以及项目创新发展在提高项目管理能力、资源整合与配置能力、项目决策能力等方面的价值。

[关键词] 信息化;项目管理;创新发展

0      引    言

当前中国社会经济进入新的发展时期，从快速发展时期进入经济发展新常态时期。针对企业发展环境的变化，企业需要做出相应的变化，从而为自身谋求更好的发展空间。新时期，企业想要更好地实现自身发展，需要企业能够发挥科技优势，坚持以科学技术为引领，主动顺应信息化发展时代，推动企业项目管理创新发展，促进信息技术和工业化深度融合，不断优化产业结构，提高企业核心竞争力，实现企业资源的集约化，并使企业发展环境得到优化，实现企业全面跨越。当前，企业的业务核心是项目管理，企业无论是生产经营还是各项管理活动，都紧紧围绕项目展开，项目成为企业最基本的业务形态之一。项目管理水平不仅决定了企业的生存状况，也直接影响企业的可持续发展。因此，信息化背景下的企业项目管理创新发展意义重大，需要企业基于全新的经济环境和技术环境，切实推动企业项目管理创新发展，从而将项目管理推向一个新的高度。

1      信息化发展背景下企业项目管理创新发展方向

目前，企业项目普遍体现出较长的建设周期，需要投入大量的建设资金，而且企业项目受到多种因素的影响，如企业生产环境的变化、人力资源、外部复杂的环境、管理模式等，这些都会对企业项目产生深远的影响，无形中加大了企业项目管理的难度。

当前，企业发展进入新常态时期，粗放式的项目管理已经难以适应市场发展需求，不仅浪费大，而且缺乏可持续性。这种状态常常使企业的发展面临资金压力，企业项目利润空间不断被压缩，迫切需要实现企业项目管理从粗放式管理向精细化管理转变，推动企业项目管理创新发展。这一转变的实现离不开信息技术支持，借助信息化发展带来的机遇转变项目管理思路，对企业产业链进行优化调整，使产业链资源得到优化整合。因此，信息化发展背景下，企业项目创新发展的基本方向是坚持以技术创新支持项目管理创新，发挥信息化手段对项目创新的支持作用，明确“互联网+”项目管理创新发展的基本方向，将精益思想和精细化管理手段有机结合起来，全面提高企业项目管理水平，对企业各种生产要素进行优化，确保各个要素之间的高度协调，将企业项目建设过程中的浪费降低到最低水平，提高项目管理效率，实现项目利润最大化，全面提高客户满意度。

2      信息化发展背景下企业项目管理创新的内涵与关键

信息化发展背景下，企业项目管理创新发展旨在促进项目管理和信息技术的深度融合，这就需要企业项目管理创新管理思维，并抓住项目创新的关键。

2.1   企业项目管理创新的内涵

企业项目管理创新要确立“互联网+”项目管理思想，推动“互联网+”项目管理，借助先进的BIM技术、大数据技术、云计算技术和移动互联网技术等，推动企业项目管理创新，全面提高企业项目管理能力，紧紧抓住“绿色、智慧、精益”等关键词，坚持绿色发展基本理念，利用智慧型技术手段，以精益为核心，实现对产业链的全面优化，加速优质资源整合，提高资源配置能力，从而使企业项目管理达到精益化管理高度。

2.2   项目管理创新的关键

信息化发展背景下，企业项目创新要明确关键点，发挥政府引导作用，制定规范化的标准，坚持技术创新和管理创新同步，发展伙伴经济，在合作中实现企业共赢。

2.2.1发挥政府引导作用，规范标准

企业项目管理创新要发挥政府宏观引导作用，基于产业发展链条和企业项目管理实际，建立统一标准，标准的制定要覆盖各个环节，包括BIM、电子商务、移动互联网、大数据、云计算和物联网等，形成统一、规范的技术标准。同时，在政府的引領下，进一步提高政府支撑体系建设水平，完善行业公共数据库，从而为企业项目管理提供数据支撑，不断完善征信体系，维护企业形象，不断提高公共服务平台完善度，从而为企业项目创新发展提供制度支撑，借助长效机制优化企业发展的市场环境。

2.2.2   技术管理同步创新，协同推进

“互联网+”已经成为企业发展的基本思维，在信息化发展时代背景下，企业项目管理创新要改变传统思维，推动技术创新和项目管理创新的同步进行。企业在推进项目管理创新的过程中，要将技术创新作为一个重点，积极探索新技术在项目管理中的运用路径，通过运用BIM技术、3D打印技术、云计算技术、物联网技术和大数据技术等，优化企业项目管理模式，实现技术和管理的同步创新，从而将项目管理提高到新的层级。

2.2.3   优化产业发展链条，合作共赢

企业项目管理创新需要良好的行业生态，这就需要企业基于信息化发展背景，在推动技术创新的同时，配套推进企业运行模式转变，优化产业发展链条。信息化时代，行业的基本形态是开放合作、连接共享。鉴于此，企业项目创新要借助信息化发展机遇，优化产业生态圈，使生态圈更加科学、完整、高效，企业之间要打破壁垒，努力推动伙伴经济，通过高效的多元化平台，建立起合作关系，进行有效的信息分享，优化资源整合，使企业之间的边界得以消除，并且突破不同区域经济之间的壁垒，实现互惠共赢。

3      信息化发展背景下的企业项目管理基本框架

信息化发展背景下，企业项目管理创新基本框架主要包括四大板块，分别是专业应用板块、大数据板块、征信板块和互联网金融板块。企业项目管理创新要紧扣四大板块，搭建企业项目管理的基本框架。

3.1   专业应用

专业应用是项目创新的关键，它以PM为核心，借助BIM模型的支持，运用大数据管理技术，从而使项目管理创新成为可能。在大数据管理模式下，先进的云技术、移動应用技术和物联网技术等得到有效的整合，这些先进技术的应用使得企业之间的交互方式发生了重要的转变。通过专业应用，企业产品品质得到极大的提升，生产效率更高，过程浪费得到有效的控制，项目进度也得到了保障，从而为项目建设奠定了基础。

3.2   大数据

项目创新发展的一个有机组成部分是大数据，在企业项目建设的过程中将会形成海量的数据信息，这些信息记录了项目建设的整个过程，是项目建设周期的数据综合，主要包括专业数据与生产数据、成本数据与质量数据、交易数据与能耗数据等。通过大数据技术，不仅能够为企业项目建设和分析提供有价值的信息，而且对企业后续项目建设具有指导与启发作用。通过大数据分析，能够总结项目管理的经验，从而为后续项目的各项管理提供有益的参考，使项目管理从粗放式管理向精细化管理升级，使项目管理的总体水平得到有效的提升。

3.3   征信

目前，企业项目数量众多，项目管理难度加大。在项目管理中，参与方数量较传统环境下更加庞大，企业之间的交易也更加频繁。如果企业之间缺乏必要的信任，容易影响企业之间的项目合作，造成项目发展效率低下，加大交易成本。征信的影响尤其表现在新建立交易关系的合作伙伴之间，如果不能做出及时、准确的判断，将会影响企业资金安全，直接关系到企业投资是否能够成功。因此，企业项目管理创新要将征信纳入到管理体系中，运用大数据技术，对项目参与各方、从业人员以及金融机构等，进行广泛的数据征集，从而实现科学的项目评估，获得企业征信和个人征信全方位的数据信息，为企业项目管理提供有力的数据支撑。

3.4   互联网金融

信息化发展背景下，互联网金融成为一个必然的趋向，企业之间的网络交易更加频繁。互联网金融以征信为基础，项目建设各个主体借助互联网金融平台获得多样化的金融服务，包括订单金融与贷款金融服务、各项融资服务、各种保函服务等，从而解决项目建设过程中的资金问题。互联网金融能够有效解决传统经济环境下的资金难题，在资金供求双方之间建立起高效通道，提供便捷的金融服务，从而为项目建设提供有力的资金支持。

4      信息化发展背景下企业项目管理创新发展的价值

信息化发展背景下，企业项目管理创新发展具有重要的价值，可以有效提高项目管理能力、资源整合与配置能力、项目决策能力等。

4.1   提高项目管理能力

信息化时代背景下，“互联网+”项目管理借助互联网优势，促进了项目管理过程中的沟通，形成了良好的协作关系，预防和控制能力得到进一步的增强。项目建设的各个环节，项目管理水平较传统项目管理模式有了质的提升，突出地表现在对浪费的有效控制，项目变更减少以及无效返工得到有效控制等方面。

4.2   提高资源整合与配置能力

“互联网+”项目管理，项目建设的多元主体之间形成了良好的合作关系，它消除了企业之间的边界，也使得区域之间的壁垒得到有效的突破。这样就使得资源得到较好的整合，产业链条更加流畅，从而使资源能够发挥出最大的价值。不仅如此，在项目建设过程中，通过大数据技术，资源得到了合理的配置，使资源配置达到最佳效果。

4.3   提升项目决策能力

“互联网+”项目管理最显著的优势是促进信息化和工业化的深入融合，项目建设过程中各种数据能够得到全面的采集，并借助大数据分析技术，使碎片化的数据得到整合，从而帮助企业全面审视项目管理，为项目建设优化提供有力的数据信息支持，帮助企业及时发现项目建设过程中存在的问题，提升项目决策能力，不断优化项目建设和管理。

5      结    语

总之，信息化发展背景下，企业项目管理必须创新发展，借助先进的科学技术手段，发挥“互联网+”优势，促进企业项目管理升级，引领项目管理从粗放式管理向精细化管理转变，为中国企业转型提供有力的支持，提高企业国际竞争能力，谋求更好的发展空间。

主要参考文献

[1]林彦伯.基于信息化的企业项目管理模式研究[J].商场现代化，2018（7）：56-57.

[2]曹昌娜.浅析信息化时代的企业项目管理实施策略[J].科技创新与应用，2015（4）：12-14.

[3]张丹.加快信息化建设 提升科研管理水平 助推企业科技创新发展[J].中国管理信息化，2017（7）：78-79.

[4]旷长青.基于信息化条件的企业项目管理模式研究[J].现代企业文化，2017（9）：39-41.