现代市场经济条件下公路运输经济管理存在的问题分析

韩振峰

摘 要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，市场配置在整个社会发展中起到基础性的作用，这将引导我国国民经济朝着更加可持续的方向发展和进步。对于公路运输领域而言，也需要正确看待现代市场经济环境的改变，思考自身发展过程中与对应环境不吻合的节点，然后寻求有效的策略去改善，这样才能够进入到理想的发展格局。本文基于这样的节点，倡导站在现代市场经济条件下去审视公路运输经济管理工作，思考其中存在的问题，并且提出了对应改善策略。

关键词：现代市场经济;公路运输;经济管理

公路运输系统作为物流人流等资源实现不同空间配置的基础性设施，其在国民经济发展中起到的效用是不可忽视的。尤其在当前我国大力推崇社会主义市场经济，加上城市化进程不断加快，此时公路运输市场环境发生了改变，公路运输经济管理工作也需要正确认识这样的变化，然后实时调整和改善，继而营造更加理想的公路运输经济管理格局。

一、当前公路运输经济管理存在的问题分析

公路运输行业的发展，是国民经济的基础，会对于区域经济发展产生深远的影响，还是外资引入会考虑的重要因素之一。因此，我国在社会经济发展基础设施建设的过程中，都十分关注公路运输系统的完善。从这个角度来看，公路运输与经济管理之间是存在密切联系的。我国交通运输行业在不断发展的过程中，公路运输经济管理取得成绩也是比较多的，但是还是在不少领域存在一些缺陷和不足，其集中体现在：

（一）公路投资方向有偏差，投资效益不是很理想

在我国交通运输系统完善的过程中，公路运输的资金投向是有偏差的，多数情况下都会将焦点放在客运上，也就是说站场的建设，线路的承包，车辆的更新换代成为主要经济管理的内容，而这些方面的投资效益不是很理想。在实践调查中发现，部分场站甚至处于没有使用的状态，实际的公路运输工程很容易成为地方政府的面子工程，这样就容易出现大量资源和资金的浪费。再者在公路运输行业实际客运市场的整合意识也比较差，或者说整合方案没有落实下去，公路运输承包合同也存在很多不合理不科学的节点，这样就难以形成理想的战略投资环境。在这样的背景下实际的公路运输经济管理人员，就处于相对困顿的状态，有时候都是依靠个人的经验来进行投资的，这样就很容易出现各种各样的资源浪费的问题。

（二）公路运输的资金管理也处于相对粗放化的状态

从本质上来讲述，公路运输的经济管理，其诉求是实现经济效益和社会效益的最大化，为此就需要建立财务管理体系。但是公路运输经济管理实践来看，在资金管理方面就存在很多的缺陷，负债率普遍处于偏高的状态，财务风险也比较大，这样就使得经济管理处于相对困顿的状态。详细来讲述，其问题集中体现在：不是很重视资金筹资渠道建设，忽视资金构成的管理，难以对于实际公路运输经济管理进行全面综合的考察。在这样的背景下实际公路运输经济管理资金利用率处于很低的状态，流动资金量比较少，已经严重影响到公路运输经济管理效益的发挥。

（三）财务预算管理机制难以有效的发挥其效能

在实际经济管理的格局中，财务预算管理，可以使得实际公路运输经济管理工作质量和效益得到全面的提升。但是多数情况下，公路运输行业的上级主管部门对于预算管理提出了要求，实际上都是仅仅依靠上一年的报表来进行的，这样单一化的处理方式，会使得预算方案编制处于不合理的地方，预算方式的单一化，就可能使得预算方案在經济管理效益提升中的效用难以发挥。

二、现代市场经济条件下公路运输经济管理问题的改善策略

处于现代市场经济格局中，公路运输经济管理存在的问题，是长期积累的结果，必须要树立改革的意识，正确认识造成对应问题的原因，然后从宏观和微观的角度入手，确保实际公路运输经济管理的效益朝着更加理想的方向发展。在此过程中需要做好的工作主要有：

（一）强化路车管理，提升经济效益

针对于实际投资方向的偏差，需要高度关注路车的管理和控制，采取多方面的措施使得实际的投资效益得到全面的提升。在此过程中，需要积极主动的做好如下几个方面的工作：其一，投资方向在设定的时候，需要进行综合考量，坚持做好充分研判之后，依照区域公路运输的诉求来进行投资，在生成实际投资方案之后，还需要考虑到交通运输系统的整合性，与多个部门进行沟通和协调，确保后续的协调方案可以有效落实下去，这样可以使得实际的公路运输投资效益得到不断提升;其二，高度关注合作营销渠道的拓展，对于地级公路运输市场管理部门而言，需要强化区域内二级公路和三级公路运输市场的规划建设，确保彼此之间的衔接，积极建立一站式的服务体系，确保市场经济的需求可以得到更好的满足;其三，在路车管理方面，除了需要改变营销渠道单一的问题，还需要强化公路运输业之间的协作，积极使用计算机信息技术，构建对应的网络交互平台，这样就可以确保信息资源共享成为可能，使得旅客和货主都可以得到更加好的服务，由此使得实际运输的业务量得以不断提升，这也是提升实际投资效益的重要节点。

（二）建立完善的资金管理制度

资金管理方面的错乱或者缺陷，是实际制度设计或者制度执行方面出现了问题，对此需要做到对症下药。尤其在当前市场经济环境下，公路运输行业的生存和发展，需要企业内部管理朝着更加理想的方向进展，确保有着健全的经济管理制度。此时需要将关注点放在如下几个环节：其一，积极完善岗位责任制度，岗位奖惩制度，监督管理制度，确保依靠这些制度的完善，使得内部财务人员可以严格依照对应的规章制度来办事，引导实际资金管理行为朝着更加规范和标准的方向发展;其二，在公路运输经济管理的历程中，还需要建立完善的运输收入稽查体系。尤其在实际生产经营环境发生改变的背景下，需要依靠内部稽查的方式，找到资金管理工作存在的问题，在此基础上迅速采取对应措施去进行防范，由此确保实际的进款和出款能够进入到全面的监督状态。在落实标准规范的时候，还需要对于公路运输收入管理流程进行优化，无论是客运运输票据，还是运输进款，乃至是收入，都需要被纳入其中，这样才能够使得稽查的效益得以发挥，才能够使得资金管理工作的效益朝着更加理想的方向发展。

（三）建立完善的经济财务预算体系

形成完善的公路运输经济财务预算体系，这是引导公路运输经济管理工作得以有效开展的前提和基础，这一点必须要有着清晰的认知。在此过程中，需要积极主动做好如下的工作：其一，在公路运输经济管理的过程中，关注自身经济管理工作开展，依靠科学规范经济财务预算管理制度，确保经济效益最大化作为目标，从销售预测开始，将生产经营环节，将成本管理环节，将现金收支环节等都纳入进去，综合考量多方面的因素，在此基础上生成现金流量表和预计损益表，这样可以更好的去审视实际公路运输业的财务现状和生产现状;其二，结合公路运输经济管理工作特点，将全面预算管理模式作为切点，关注公路运输经济管理工作的考核，关注内部管理问题的不断解决，处理好现金流管理和目标成本管理之间的关系，确保现金流管理，目标成本管理形成关联，确保经济管理在预算制度的引导下朝着按部就班的方向发展和进步。

三、结语

现代化市场经济体系不断完善的过程中，公路运输经济管理也需要跟随着市场发展的节奏，去不断改善和调整。在此过程中需要正确看待自身在经济管理中存在的问题，可能是经济管理意识淡薄，可能是经济管理制度设计不合理，可能是经济管理能力不够，这些都需要迅速的采取措施去改善，这样才能够循序渐进的构建理想的经济管理环境和格局，由此引导公路运输经济管理工作朝着更加持续的方向发展。

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