共同富裕的带头人

※文/杨聚宝 张世伟

在宝鸡陈仓区，有一位被乡亲们誉为“共同富裕的带头人”的人，他就是“老三届”高中毕业生、如今73岁的共产党员刘怀义。

刘怀义曾担任陈仓区南堡村蔬菜技术员、村委会委员、村委会主任、村党总支书记。他50年如一日，一心扑在科技脱贫上，带领1800名村民走上共同富裕路。从南堡村党总支书记岗位退下来后，他应邀担任宝鸡绿丰源现代农业园区总经理，10年不停步，倾心发展现代科技农业，不让一户贫困员工掉队，带领260名员工共同富裕。

把河滩地变成“绿色银行”

南堡村地处渭河滩，紧靠县城，村民自古就以种菜为生，但传统作务的惯性思维模式，使其在“三低”（低品质、低技术、低效益）状况下徘徊。爱学习、肯钻研的刘怀义决心用科学知识改变这种落后状况。1970年，南堡村被确定为“蔬菜专业村”，村民推选刘怀义当蔬菜技术员，这为他提供了施展抱负的平台。他边学习边实践，指导村民彻底改变“直播”老方法，推广育苗移栽、农膜、地膜覆盖等新技术，并变“冷床育苗”为“地热线育苗”，使蔬菜上市时间比传统模式提前20天至30天。

刘怀义积极引进推广50多种蔬菜新品种，使本村种植的西红柿、西葫芦、黄瓜、茄子、辣椒等新品种，表现出了极强的品质、产量和效益优势，让村民的劳动价值不断攀升。当其他村劳动日值二至三角时，南堡村就达到一元，当其他村劳动日值七至八角时，南堡村上升为两元，刘怀义引领南堡村人用科技种菜过上了富日子。

1984年搞生产责任制，土地分到各户，家家户户要自己种植。这让以前“只听队长指挥干活，而不接触蔬菜作务技术”的村民遇到了难题。不会科学种植方法，村民只好按过去的传统模式种植，使得效益下降。当年，坚持科学种植的刘怀义成为村上第一个“万元户”，被推选为村委会委员。他向村委会建议，成立“农贸农技服务队”，他担任队长，统一为村民选购种子和物资，举办培训班，传授科学种植方法。1988年，他开设“春光蔬菜种子店”，向村民提供优良菜种和技术咨询服务，使每家每户的种菜水平和效益普遍提升，把全村1200亩河滩地变成共同富裕的“绿色银行”。这期间，东关街道太公庙村村民李志春看到刘怀义种菜技术好，效益高，多次来到他的蔬菜大棚取经学艺，刘怀义毫无保留，认真传授。李志春学到了技术，除过自已种菜致富外，还带动整个太公庙村搞起了大棚科学种菜，三年工夫，发展成为陈仓区的蔬菜基地。

借区域开发栽下“摇钱树”

1991年，南堡村村委会换届，刘怀义高票当选为村委会主任。1999年，他主任、村党支部书记“一身兼”。2000年，村上成立党总支，他继任党总支书记，并把南堡村的发展大方向始终瞄准“共同富裕”。

他借“南环路”开发，在路边建起了城南农副产品批发市场、果菜冷库、蓝天商城、餐饮城；借县城道路改建工程启动，建起了南堡村“商业一路街”，不仅为村民提供了就业机会，更为村集体产业每年创造千万元的收入。1996年，南堡村被评为首批县级小康村，1997年被评为市级小康村，1998年荣获“陕西省首批小康示范村”称号。

因为地处城郊，耕地面临被征用开发，对南堡村来说，是挑战又是机遇。怎样争取土地开发的利益最大化?怎样才能为子孙后代栽下摇钱树？刘怀义面对“卖地分钱”的呼声，冷静思考，召开党员村民代表会分析讨论，引导大家“把眼光放长远，绝不能在我们这一代人手上把祖业分光吃尽”。最后，他带领大家到西安、宝鸡参观学习，取回了“和开发商联合开发，以土地置换房产”的经验，为全村土地开发定下了基调。2007年，陈仓区建设步行街，占用南堡村土地，经过和开发商协商，村上把开发商应付的80万元征地款置换成800平方米门面房，出租后每年收回租费30多万元，两年多时间就收回了80万元。

这次试点，解放了大家的思想，在后来的南环路项目开发中，用同样的模式，为村民置换出可观的门面房和住宅楼，实现了效益最大化。虽然刘怀义已离开南堡村十多年了，每当村民回想起当年那些事的时候，都感慨地说：“还是刘书记有眼光，给咱们栽下共同富裕的摇钱树”。

脱贫路上一个也不能落下

10年前，年过花甲的刘怀义从南堡党总支书记岗位上退下来后，被邀请担任宝鸡绿丰源现代农业园区总经理。他心里放不下一件事，他要让进园区的每个贫困户靠科技农业脱贫致富，一个也不能落下。

在园区做工的260多名员工中，有的是参与土地流转入园的农户，有的是从附近农村招聘进园区的，其中，有10人属年老体弱或智障农民。为了让他们和正常农民一样早日脱贫致富，刘怀义采取了多项措施。

一是搞培训定规程。他邀请市、区农技部门和西北农林科技大学专家教授前来讲课，同时聘请技术员“手把手”传授种植技术，使每个员工成长为种植致富能手。为了使园区达到标准化、专业化水平，刘怀义用一年时间，借鉴外地经验，结合当地实际，撰写编印出16万字的《绿丰源农业标准生产技术规程》，为员工操作规范和园区高质量发展奠定了基础。

二是搞标准建设和精细化管理。他对1350亩园区实行高标准规划，高速度、高规格建设。全国现代化农业方面的先进技术和设施都先后在此落地实施,让大家在这里充分感受到中国现代农业共同富裕的前景，意识到科技农业的优越和掌握科技知识技能的农民的自豪感。

三是让这里的农民实现了共同富裕。园区管理企业化，上下班打卡，绩效挂钩，工资卡上发放，办意外伤害保险，发挥各人专长，充分调动人的积极性、创造性。土地流转费每3年上浮一次，使园内员工有成就感和幸福感。

为了助力弱势农民脱贫，刘怀义特意腾出一些操作相对简单、安全的工作岗位，让他们来园区上班。40岁的周原镇农民王旭冰，父母有病，丈夫残疾，是典型的贫困户，来园区上班4年，工作卖力，年收入超过两万元，提前脱贫。有一位弱智青年农民，母亲病故后，因自理能力差，成为当地贫困户，把他安排在较粗放的集体操作岗位工作，年收入一万多元，实现脱贫。园区还为各地职业农民和农广校学生举办技术培训30多期，使2130人学习掌握了科学高效的蔬果种植技术。

刘怀义为农民脱贫致富所做的贡献得到政府和人民群众的充分肯定，宝鸡绿丰源现代农业园区被农业部授予“全国农民专业合作社示范社”，陕西省“先进私营企业”。刘怀义荣获陈仓区委“我们身边的好党员”“周原发展杰出人物”、陈仓区老科协“特别贡献奖”等荣誉称号。

刘怀义与澳大利亚留学生