建筑工程管理的重要性与创新方法思考

刘鹏

摘要：在社会快速发展的带动下，我国社会经济水平随之得到了显著的提升，这样就为建筑工程按行业稳定健康发展带来了诸多的机遇。建筑工程行业在社会发展中占据着较为重要的地位，在实际建筑工程施工建设工作的过程中，积极的推进建筑工程管理工作的实施，能够有效的从根本上对工作质量和施工效率加以保障。为了从根本上对建筑工程管理工作水平加以提升，最为重要的就是需要紧跟社会发展趋势，对管理方法进行优化和创新。但是就当下实际情况来说，我国建筑工程行业内部管理工作整体水平还没有达到成熟的状态，所以还需要我们加强宣传力度，切实的推动建筑工程管理工作得以有序高效的开展，从而为我国建筑工程行业的发展创造良好的基础。

关键词：建筑工程管理;管理重要性;创新建议

引言：在历经了多年的发展之后，我国建筑工程行业内部各项工作的水平都得到了明显的提高，并且也为整个建筑工程行业的发展带来了诸多的机遇，与此同时建筑行业内部也发生了巨大的变化。工程管理工作可以说是建筑工程项目施工各项工作有序高效开展的重要基础，为了切实的推动社会和谐稳定发展，我们还需要重视对管理工作实施全面的改革，将现代社会最前沿的元素引入到管理工作之中，从而促进管理工作效率和效果的不断提高。

1建筑工程管理的重要性

1.1保证工程项目整体建设质量

管理工作人员的专业水平和综合素质可以说是项目工程管理工作中的重要影响因素，建筑工程施工单位要想将管理工作的作用切实的发挥出来，可以从下面几个方面入手：首先，建筑项目工程要想达到签订合同中所要求的标准，还需要管理工作人员针对施工技术、施工机械设备以及施工材料进行全面的管理工作，尽可能的为各项施工工作的有序开展给予辅助，在确保工程工程效率和施工安全的基础上，促进建筑工程施工质量的不断提升[1]。再有，建筑工程项目建设工作涉及到的工作量较为巨大，各个施工工序完成之后都需要进行质量和技术的交接工作，如果缺少专门的工作人员进行统一的管控和调度，那么是无法确保各项工作按部就班的进行的。

1.2管理工作具体执行方向

1.2.1成本管理

成本管理工作在整个建筑工程项目管理工作中属于最为重要的一個部分，成本管理的效果往往会对建筑工程项目的经济收益造成一定的影响。管理工作人员需要结合材料市场波动情况以及规律来对材料价格情况进行预测，并且利用专业的方法对各个环节的施工成本进行计算，其中涉及到人工费，设备费用，材料费用等等，对于造价人员所罗列出来的成本清算单进行切实的审核，尽可能的避免发生资源浪费的情况[2]。

1.2.2质量管理

建筑工程质量可以说是建筑施工单位给予消费者权益的最大保障，在组织实施建筑施工各项工作的时候，管理工作人员应当结合工程施工进度对施工技术和施工质量进行全面的把控，确保施工人员可以按照自律意识自觉的遵从规范标准以及施工流程来推进各项施工工作的实施，确保各项工作的质量和效果都可以达到规定的标准要求。

1.2.3妥全管理

安全管理长期以来都是建筑施工单位的文化标语，并且也是施工现场管理工资挪人员始终关注的安全防范理念，由于建筑项目工程是现场环境较为复杂，所以极易引发危险事故的发生。施工人员的人身安全无法得到基本的保障，所以施工现场安全管理工作人员需要重视安全管理工作的全面实施，在确保施工进度的基础上，尽可能的规避各类危险事故的发生[3]。

2建筑工程管理方法的创新思考要点

2.1创新管理手段

建筑工程行业要想保证自身的持续健康发展，那么还需要积极的对管理工作的方式方法加以完善和创新。为了促进建筑工程行业管理工作水平的不断提升，应当积极的运用先进的管理理念和管理方法，并且建筑工程项目负责人也需要不断增强自身的专业水平，切实的转变以往老旧落后的管理理念，为管理工作的创新给予辅助。建筑工程行业内部也应当逐渐的增强建筑材料、新型机械设备的研发力度，推动企业内部管理工作的良好发展，增强建筑工程施工单位的综合实力[4]。

2.2创新管理组织结构

很多建筑施工单位在组织开展建筑施工管理工作的时候，往往会遇到管理组织结构不合理的情况，从而会对建筑工程管理工作的有序开展形成一定的制约，极易引发职权关系不明确的情况。针对上述问题，要想加以彻底的解决，还需要在短时间内对管理组织结构进行完善和创新，尤其是需要扭转建筑工程责任人的思想理念，引导管理工作人员形成正确的管理意识，促进建筑工程管理工作整体水平的不断提高。最后，创设完善的管理组织结构，对于管理的职权进行详细的划分，切实的避免各种不良问题的发生。

2.3创新管理理念

部分建筑施工单位在推进各项管理工作的时候，仍然在沿用以往老旧的管理模式和管理理念，所以导致建筑工程管理工作无法达到既定的效果，并且也会对项目整体施工质量造成一定的损害，并且也会导致建筑企业市场竞争实力的下降。对于上述情况，需要积极的对管理理念进行完善和优化，将先进的管理理念引用到建筑工程管理工作之中，并且定期组织管理工作人员进行培训工作，促使管理工作人员可以对最前沿的管理知识和管理方法进行学习，不断的提升管理工作人员的专业水平。其次，积极的落实实践工作的交流活动，对于建筑工程管理工作中所存在的问题进行综合分析，并且采用有效的方法将问题加以解决[5]。

2.4采用信息化管理方式

建筑工程管理工作涉及到的内容较多，诸如：各类机械设备、各个岗位的工作人员等等，并且在工作开展中也会形成大量的信息数据，这样就会对工程管理工作的实施带来诸多的困难，如果不能对这些信息数据进行统一的管理和利用，那么必然会对建筑工程管理工作造成一定的损害，将信息化管理系统加以实践运用，可以为建筑工程管理工作的实施给予必要的保障，借助信息平台获取需要的信息可以为编制建筑工程管理方案给予必要的参考，促进建筑工程管理工作整体水平的不断提高。经信息化管理模式在实践中加以灵活的运用，管理工作人员可以结合信息化平台中的各项信息来进行建筑材料的采买工作，对各项工作进行合理地规划，为工程管理工作的实施创造良好的基础。

2.5加强绿色施工管理

绿色施工管理工作存在于工程施工各个环节之中，要想将绿色施工管理工作在实践中的作用发挥出来，就应当从施工材料、施工能源以及施工现场污染等多方面问题入手来增强管理工作的力度，尽可能的满足绿色施工工作的要求。其中涉及到的内容有：建筑材料管理、建筑设备管理以及合理使用能源资源的诸多相同点，不但需要对建筑材料的质量加以根本保障，并且还需要确保建筑材料使用的效率恶化效果，尤其是水资源的使用，务必要充分结合各方面实际情况对工业废水进行良好的处理，提升水资源的利用效率。对于施工能源管理来讲，不仅要尽可能的节省能源，而且还要重视能源在实际施工过程中不被污染，尽可能的从根源处管理控制，以达到绿色施工管理的目的。

结束语：总的来说，在社会快速发展的推动下，建筑工程行业也得到了全面的发展，为了保证整个行业的未来持续健康发展，还需要对建筑工程管理工作进行合理地优化完善。以往老旧的管理模式在当代建筑工程中无法发挥出良好的效果，并且对于工程施工质量也不能加以根本保障，所以针对管理工作进行创新是十分必要的，并且这项工作与建筑工程行业的发展也存在密切的额关联。建筑企业必须要真正了解工程管理对项目工程质量的重要影响，积极进行管理方式的创新，保证工程质量可以达标。

参考文献：

[1]车艳.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].居舍，2019（03）：132.

[2]蒯军.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].门窗，2019（22）：66.

[3]彭涛.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].建材与装饰，2020（12）：125-126.

[4]张慧.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].居舍，2020（11）：155.

[5]徐雷.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].居舍，2020（12）：155.

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