电力建设工程安全管理要点分析

陆泓硕

摘要：对于电力工程建设来说，安全管理是非常重要的内容。为了能够更好的促进电力企业建设发展，提高电力企业水平，需相关人员立足实际采取积极措施解决电力企业施工安全生产问题，通过一系列的措施来约束和规范电力企业安全生产，从而有效减少电力企业的施工安全隐患。

关键词：电力工程;安全管理;要点分析

电力工程项目具備建设周期长、建设复杂的特点，且在整个工程施工的过程中会遇到比较多的不确定因素，这些不确定因素会阻碍电力企业的发展。为能减少内外部因素对电力企业发展建设所产生的阻碍，需要电力企业内部做好一系列安全管理。

1 电力建设工程安全管理的意义

首先，缩短电力施工周期。如果电力工程施工现场安全隐患过多，不仅影响施工现场管理效果，还会出现施工周期延长的现象，这对于工程项目实际建设效果和电力行业综合发展水平也会产生不利影响。而通过施工现场安全管控则可避免相应施工受到现场环境因素的影响，藉此缩短电力工程施工周期，确保电力工程施工可在短时间内完工。按照各项基础要求对施工现场进行安全管控还能提高工程项目施工进度，控制安全风险对工程项目建设效果的影响，推进施工和现场安全管控顺利开展，为电力工程安全建设提供有效参考依据。

其次，控制施工安全隐患。从电力工程入手进行研究，明确按照合理程序对施工现场进行安全管控不仅可以维护电力工程建设效果，可避免现场各类安全隐患对电力工程施工效果产生不利影响，藉此控制电力工程施工的安全隐患，避免相应施工在实际开展时出现问题，保障工程项目建设效果和整体安全水平。对现场进行安全管控还能落实电力工程安全生产目标，藉此控制各项安全问题，避免施工现场各项安全风险对施工人员自身安全产生不利影响。导致电力工程施工现场出现安全隐患的原因比较多，通过施工现场安全管控可以控制各项安全隐患，这对于提升电力工程施工效果和整体质量安全显得至关重要。

2 电力建设工程安全管理要点分析

2.1 制定规范制度

在电力工程施工安全管理工作开展过程中，规范化的制度管控机制非常关键，因此，要依据行业内部的安全要求和标准匹配安全制度规范，并依据动态管理原则不断完善和优化安全制度。一方面，要落实现行管理要求和制度标准。例如较为常见的基建工程现场安全四步法：作业指导书的落实。结合电力工程施工项目落实《电网建设施工安全基准风险指南》等一体化施工作业标准，从而有效提升整体安全管控水平;风险分析。结合现场进行差异化分析，并完成安全文明施工检查表和风险分析表，针对列举的内容予以集中校准;安全作业票;站班会。要确保具体的安全管理要求和内容有效实施“落地”。另一方面，要匹配安全管理机制和责任机制，对各个部门、各个岗位和工作人员开展针对性的安全管理，并且保证相关人员都能完成自身的安全管理工作内容，从而提升整体管理效果。与此同时，要匹配对应的奖惩机制，维持施工进程中安全管理的整体效果，树立施工典范，从而提高电力工程安全管理的整体水平。

2.2 深入管控生产建设安全风险，及时排查隐患

安全生产理论和实践管理最终证明，在电力企业内部打造安全风险分级管控措施和隐患排查治理双重预防机制方案是电力企业安全生产事故的重要举措。因此在电力企业建设发展过程中需相关人员调动一切积极因素打造出系统化、分级化的安全预防防控体系，在安全防控体系的作用下及时发现和处理电力企业的安全风险隐患，将安全风险隐患扼杀在萌芽状态。巡检工作应安排拥有电力线路工作经验的人员来完成，人员在上岗操作前需对其开展必要的培训，电缆隧道、偏远山区及特殊作业场地应安排两名人员轮流作业，在单人巡检时不能攀登电杆和铁塔。

2.3 优化管理技术，培养高素质管理人员

管理水平的提升，重点在于管理人员的综合素养提升。根据企业需求，从以下方面加强管理。第一，要从专业知识和综合素养等方面进行考核，提升人才的准入门槛，尽量避免管理不当诱发的安全事故。第二，现有管理人员要定期召开技术培训会，聘请业界专业人士来厂现场指导。紧跟社会发展形势，引进先进的管理和施工技术，不断提升现有人员的工作能力。第三，要加强制度管控，完善内部管理机制，提升监管效率。还要及时检查每个部门的工作完成情况，可以通过技术考核的形式对他们展开专业的技术评估工作。确保每个部门的管理者都有足够的领导才能，表现优异者要及时嘉奖，肯定他们在工作中的付出。

2.4 创新现场管控模式

为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。

3 结束语

综上所述，电力工程的质量安全管控阶段，从基础工作入手，加大管控力度也是提升质量标准的重要措施。项目建设的任何一个阶段都发挥着重要的作用，只有注重细节，落到实处，整个项目的质量安全才更有保障。工程实施阶段，除了施工质量的强化管理外，现代化的管理技术和工作流程也是消除隐患的重要手段。施工中的干扰项被清除，工程才能朝着既定的发展目标顺利推进。基础工作越扎实，电力行业的发展越顺利，整个行业的发展水平不断提升。

参考文献

[1]王军，王楚，陈思远，刘仲奇，耿世英.电力建设工程中的质量管理与安全管理研究[J].中国设备工程，2021（13）：10-11.

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