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财务分析如何服务企业经营决策

2021-03-06樊俊招商证券股份有限公司

消费导刊 2021年23期
关键词:决策经营财务

樊俊 招商证券股份有限公司

一、前言

现代企业发展中,面对的市场、竞争对手、经济环境等与以往有很大的不同,市场、竞争对手、经济环境等给企业带来的经营压力要远高于以往。在这种情况下,企业想要能够更具竞争力、发展实力,必须要制定正确、科学的经营决策,一旦决策失误,在当前发展形势下,很容易满盘皆输,所以必须要保证经营决策质量。财务分析通过对企业偿债能力、盈利能力等指标进行分析,能够对企业财务状况有一个科学的解析和发展预判,这样企业管理者在制定经营决策时,就可以利用财务分析得到的各种数据来作为参考,让管理者在制定经营决策时能够更加游刃有余。但往往一些企业并未认识到财务分析服务经营决策的重要性,往往在实际应用过程中还存在一定的不足与问题,这反而不利于充分发挥出其服务经营决策的功能与作用,需要企业提高认识与重视,积极探索有效的解决方法。

二、浅谈财务分析内容

(一)财务分析之企业运营能力分析

运营能力是检验一个企业是否有发展潜力、竞争力等的重要指标和依据,这意味着运营能力越高,企业的发展优势就越大,企业的经营就会越顺畅,所以企业必须要对运营能力进行分析与研究,而运营能力分析便是企业财务分析中的一个主要内容。财务分析在对企业运营能力进行分析时,主要是通过对企业资产的损益表、负债表、利润表等进行分析与评价,最终得到的数据、结论可以为外部投资者及政府了解企业提供可靠的财务报告以便其参考。此外,财务分析在对企业运营能力进行分析时,一定要把现金比率、流动比率等考虑在内,这样可以提高分析的真实性与科学性。

(二)财务分析之企业盈利能力分析

财务分析也能够对企业的盈利能力进行分析,继而企业可以对自身的经营业绩作出客观评价,以便企业及时找出经营管理中的问题。财务分析在对企业盈利能力进行分析时,主要是通过运用利润率与资产负债表作为基础来进行分析,往往企业在财务分析中,会通过利用利润率与资产负债表之间的逻辑关系,并结合科学计算来进行盈利能力分析,其中盈利能力主要评价指标是资产净利率与销售净利率等,如果只是单一的销售净利率并不能够代表企业盈利能力分析的科学性,因为很多企业在销售过程中,往往会通过赊销的方式来提高销售额,会形成企业的应收账款,所以销售净利率分析并不准确,需要多种指标并用来提高盈利能力分析准确性与科学性。

(三)财务分析之企业偿债能力分析

企业财务分析中偿债能力的分析,有利于企业及时了解自身的经济实力和经营状况等,也能够为外部投资者提供重要的参考,所以偿债能力分析是财务分析中比较重要的一项分析。偿债能力又可分为短期偿债能力与长期偿债能力,无论是短期偿债能力,还是长期偿债能力都能够体现出一个企业的经营实力,如果企业偿债能力较低,往往不利于其进行贷款与融资等,会直接影响到企业的经营。短期偿债能力分析指标有流动比率、速动比率、现金比率,一般情况下这三个指标系数越高,则表明企业的偿债能力越强。长期偿债能力分析指标有资产负债率、产权比率、利息保障倍数。一般情况下,资产负债率与产权比率越低说明有企业偿债能力强,而利息保障倍数系数越高才代表着山企业偿债能力强。

三、财务分析对企业发展的价值分析

财务分析能够运用对各种指标的分析,得出企业财务状况、未来走势等,有利于企业及时、充分掌握财务情况,对企业做好财务风险防范,制定经营决策提供可靠的信息数据支持。

(一)财务分析能够更好地为企业制定经营决策服务

企业在制定经营决策时,会依据各种指标、数据、结论等,所以提供的数据质量越高,则越有利于保证企业经营决策制定质量,而财务分析则能够为企业制定经营决策提供更好地服务。上文分析中已经指出,财务分析可以对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力进行全面、科学的分析,并利用总资产周转率、存货周转率、资产负债率、产权比率等指标来保证分析质量,并产生大量的数据信息,这些数据信息中往往反映了一个企业的财务状况。这样企业管理者在制定经营决策时,就可以参考这些数据信息来进行决策制定、计划部署等。所以,应用财务分析能够显著提升企业经营决策质量,提高企业发展能力。

(二)财务分析可以更好地帮助企业做好财务风险防范工作

财务分析通过对各种财务数据的分析,得出企业财务状况、其中存在的问题、未来发展趋势等,可以更好地帮助企业开展财务管理工作,并未财务管理工作的开展提供大量有价值的信息。此外,在财务分析过程中,企业通过对偿债能力、盈利能力等的分析,能够及时发现企业各项管理工作中存在的问题。如,财务分析中,对企业偿债能力的分析,有利于企业及时了解自身债务压力、债务成因等,以便企业更好地管理自身的债务,防止因债务集聚过多而造成经营风险。而在财务分析中对盈利能力进行分析,可以及时发现导致盈利能力不足的原因,是否存在潜在的财务风险点等,如果存在这些问题,企业便可以及时的做出反应并制定解决方案等。总之利用财务分析,可以更好地保证企业财务工作的落实,降低工作失误率等。

四、财务分析在为企业制定经营决策服务时存在的常见问题分析

现阶段,财务分析在为企业制定经营决策服务时,往往还存在一些较为常见的问题,包括企业财务队伍整体实力淡薄、分析手段与分析资料单一、财务信息化水平低等常见问题,这些财务分析中的问题,将会影响其作用发挥,需要全面的做好分析。

(一)企业财务人才储备不足

企业想要保证财务分析准确性与真实性,从而更好地服务于经营决策的制定,就必须要保证财务从业队伍的素质、能力、责任心等,但在大多数企业中,各方面都比较优秀的财务人才少之又少。首先,部分企业在财务分析工作中,对工作的关注点及落脚点并不科学,并没有意识到加强从业队伍管理与培养的重要性。在实际工作中并没有建立先进的财务培训机制,一是培训手段单一,无吸引发财务人员的参与。二是培训内容老套,往往与新的发展需要与发展形势不协调。三是培训执行力贯彻不到位,仍然存在培训走过场、一刀切等问题。由于培训工作跟进不到位,企业财务人员的能力提高就会受到限制,就无法保证工作效率与工作质量,在开展财务分析工作时便很容易延误工作,或者无法准确的对财务数据进行分析。其次,财务人才引进不到位。在一些企业中,为了降低成本、完成考核等,往往在招聘时,会降低财务招聘门槛,这样后期不仅会增加培训成本、管理成本,还不利于保证财务工作质量。

(二)财务分析资料来源不够丰富

企业如果不能够保证财务分析所用到的资料、数据等的及时性、完整性、真实性,就无法保证财务分析质量,但很多企业在财务分析时,都无法保证财务分析资料来源质量。财务分析虽然能够通过数据分析来反应企业的盈利能力、偿债能力等,从而让企业对自身的经营状况有一个科学的了解,但财务分析并不能够并不能披露企业的所有信息。第一:财务分析具有一定的滞后性,这是因为财务分析需要利用各种财务报表来开展分析工作,但企业各种财务报表从信息收集、分析、整理到最终完成报表编制,是需要经历一定过程的,有些财务报表的编制时间往往比较长,或者存在周期性特点等,所以这就决定了企业财务分析的并不是企业当前的经营状况、财务情况、运营状态等。第二:财务分析并不能够为企业无限期的为企业制定经营决策提供数据支撑与依据,并不能够做到企业随时制定经营决策,都有最新的财务分析数据存在,在很多情况下,企业在制定经营决策时,参考的都是过往的财务分析得到的数据。

(三)财务信息化能力及风险防范能力仍需提高

现代企业经营中,日常工作环节中所产生的财务信息数据量越来越大,传统财务管理模式与方法已无法招架,企业需要利用信息化技术加快推进财务现代化、财务智能化发展,只有这样才能够在财务分析中,对负债表、利润表、现金收益表等各种财务报表中的信息快速、准则的进行收集、记录、保管等,但很多企业的财务信息化能力并不能够满足财务分析发展要求。首先,部分企业在落实财务信息化建设过程中,无论是在财务系统硬件配套,还是在软件配套上的投入力度都不够,一些企业在财务工作中,打印进、传真机等基本办公设备配备严重不足,经常会出现财务人员排队打印财务资料的情况。其次,企业财务管理系统风险隐患较高,极易遭到外部入侵与攻击,很多企业都不注重对财务系统的管理与维护,系统因长期使用后垃圾增加而导致运行速度下降,却很少有人对系统进行垃圾清理。企业财务信息化发展能力不足,必然会影响财务分析效果。

五、如何提高财务分析对企业经营决策的服务质量

(一)注重财务人才储备与培养

为做好财务分析工作,企业必须要拥有一支专业化、精良化的财务管理队伍。首先,企业要注重对财务人员的管理,持续优化财务岗位架构,通过考核等手段来精简人员,从而在降低财务成本的同时,最大化发挥每一名财务人员的潜能与价值。此外,要注重财务人才引进,企业要在综合考量行业标准、竞争对手标准的基础上来制定财务薪资与福利待遇,这样能够在同行业中更具吸引力和竞争力,有利于企业招揽到更多专业化的财务人才加入到企业中。其次,落实好对财务人员的培训,必须要建立岗前、岗后全过程培训机制,将培训工作落实到财务人员的工作始终,制定周详的培训方案。此外,要保证培训的创新能力,积极学习其他企业优秀的培训方法,并结合本企业实际状况加以运用,生成本企业的专属财务培训方法。如,在对财务人员进行工作培训时,企业要多在培训中增加实践机会,增加财务人员彼此之间交流机会,并给与培训中表现优秀的财务人员以奖励。

(二)企业要建立完备的财务分析指标方法体系

财务分析指标多种多样,取决于企业如何进行选择,科学选择定然会增加财务分析质量,而错误的选择自然会降低财务分析效果。所以,企业必须要以财务工作实际情况为基础,构建完备的财务分析指标方法体系。首先,财务分析工作对从业人员的要求比较高,所以企业应该在财务队伍中拥有专业的财务分析人员,一定要保证财务分析工作的专业性。其次,企业在进行财务分析指标选取时,一定要事先筹划,根据企业的经营决策需要、财务工作情况等来综合选取财务分析指标,以保证指标的作用效果。最后,企业在财务分析工作执行过程中,必须要建立科学的工作准则、确定财务分析方向与目标,以保证财务分析工作的规范性与科学性。

(三)提高信息风险意识,构建完备的财务信息化管理体系

财务分析需要对各种财务报表,数据进行分析,所以必须要借助大数据技术、云计算技术等,这样才能够在保证工作效率的同时,更好地保证工作质量,所以企业必须要积极推进财务信息化建设。首先,企业必须要提高财务信息化意识与重视,拿出足够的资金、人力等投入到财务信息化建设工作当中,保证企业财务工作在硬件与软件配备上的需求。其次,企业在推进财务信息化发展的同时,要具备风险意识,做好信息化风险防范。这就要求企业必须要定期对财务系统进行软件升级、固件检查、维护等,这样能够增强财务系统的防御能力,提高财务系统的安全性,以便保证企业财务质量,为财务分析工作落实打好信息化应用基础。

结语:做好财务分析对保证企业经营决策质量有决定性的作用,所以企业必须要持续提高财务分析能力、保证财务分析先进性,只有这样才能够持续保证企业经营决策制定的科学性与全面性,才能够保证企业更长远的发展。

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