安全管理上高速

文／丁 婧

2020年，浙江高速石油勇担当、善作战，安全生产平稳向好。

思路决定出路，理念引领行动。2020年以来，面对来势汹汹的疫情，浙江交通集团旗下高速石油勇于担当，唯实唯先，善作善成，安全环保工作坚持“两手抓、两战赢”总方针，以“创新防控机制，完善制度体系建设，强化安全学习演练，把牢安全源头管理，加快科技兴安步伐”为工作主线，构建立体化格局，全面提升安全环保工作管控能力，安全生产形势总体平稳向好，且无一例员工疫情感染事件。

◇ 摄影/竺迈迈 马华宇

创新防疫机制

2020年以来，在抗疫大背下，高速石油公司一线130多座加油站2000多名员工克服交通难、就餐难、住宿难等诸多困难，坚守岗位，涌现出了一大批典型先锋人物事迹，实现了“经营不停业，商品不断供，价格不涨价，服务不打烊”的共同承诺。

为进一步保障客户与员工交易的安全性，高速石油公司购置了充足的消毒用品、口罩和手套。后期还为一线近二千余名员工配备了防护面罩，属于全省首个配备面罩防护的油品销售企业。

公司在省内率先倡导“零接触”服务，借助支付体系智慧化建设成果，先后推出了不下车加油、电子开票全面铺开等有力举措，实现了真正零接触，减少了交叉感染风险。高速临安站第一个提出设置爱心置物托盘、一米安全线、爱心距离告示牌。该举措得到了全公司推广，安全防护力度更进一步。

复工复产后，公司通过升级防护装备、坚持三到位三防护、网格化排查、每日申报等制度，内防输入、外防扩散，成功处置了余杭良渚、高速萧山、绍兴城北三起典型防控事件，确保了公司干部员工的零感染。

安全考核引领

公司2016年独立运作以来，首次推出了全员安全风险考核机制，实现了公司片区油站三级全覆盖，强化全员安全生产岗位责任，建立起了安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，“我要安全”的意识氛围愈加浓厚。

公司始终坚持结合业务变化，每年逐步完善和修订安全制度体系，确保制度周密、实用、有效。尤其是2020年，结合疫情防控需要，公司第一时间制定下发了《加油站新冠肺炎紧急处置方案》，为一线员工处置突发情况提供了行动指南，安全防控工作更有方法和抓手。

值得一提的是，高速石油公司2010年启动安全周例会制度以来，普及安全相关措施和经典做法，至今已坚持近十年，累计开展安全周例会近550次，成为全省行业内为数不多的将安全工作案例化教学作为制度一以贯之的企业。

深化安全载体

公司近年来积极响应政府及上级单位安全能力建设工作要求，结合安全生产月、基础强化年等主题活动，灵活应急演练、安全取证、化工专业自学等形式手段，有力提升了人的本质安全能力和企业的安全管理水平。

2020年，国家要求加油站安全生产管理人员须具备化工等相关专业大专及以上学历。公司第一时间，与中国石油大学继续教育学院对接。当年10月，第一批近70名报读学员顺利入学。注安师方面，公司2020年首次开办考前冲刺班，为员工取证做好保障，通过考试的给予职称补贴和专项奖励。

安全演练方面，突出演练的针对性和可操作性。所有加油站点每年按照演练计划对20余个课目进行定期和不定期演练，持续提升员工突发事件初期阶段的处置能力。2020年，绍兴城北加油站联合交警顺利处置了小轿车油箱漏油事故，高速长安加油站快速处置了大货车油箱破裂渗漏油品，滨江星民、杭州复兴、高速丽水、高速奉化、高速梅林、高速绍兴、高速仙居等加油站成功处置了火情突发事件，较好地印证了加油站日常演练的有效性。

加强源头防控

公司始终坚持以安全检查、未遂申报以及项目督办为有效手段，确保风险关口前移，加强源头风险防控。2020年，公司相继组织开展了复工复产安全生产大排查、大整治、夜查、车辆安全自查、燃气用气情况排查、“6·13”温岭爆炸事故后的危化品专项排查整治等专项检查活动。

利用二维码扫码上报的方式，公司积极开展“鼓励员工查找身边隐患，积极分享未遂事件”活动。员工踊跃参与，2020年共收到未遂事件1000多条。对于有价值的典型案例，公司以周安全例会的形式进行分享，同时给予每条100元的物质奖励，累计奖励3000余元。

公司对于各类隐患以挂牌及专项整治行动等形式进行排治，突出隐患闭环管理的概念。2020年萧山金腾站秉承9S管理理念，针对油罐区安全巡检，结合兄弟公司参观交流经验，在此基础上提升优化，率先启动罐区安全巡检法。

该巡检法思路主要根据罐区巡检对象，将罐区巡检路径进行可视化。一是罐区门口有可视化安全巡检标准示意图，明确检查要求，确保进入罐区前心中有数。二是罐区路面按照指示图进行地标粉刷，脚印安全检查定位，确保安全路径清晰明了。

加快智慧化建设

2016年，公司陆续在汽油年销量大于5000吨的加油站安装了油气回收在线监控系统。2020年下半年，最后 51座加油站系统施工全面铺开，目前全部安装完毕。安装该系统后，可远程查询每一把油气枪的加油数据，每个油罐的实时压力，卸油口的油气浓度，确保了环保污染可查、可防、可控，极大地减少了汽油泄漏或跑冒油引发的安全风险。

对于施工项目，公司运用布控球设备，从技防角度协同现场检查，加大了对承包商安全巡查的力度。公司领导积极推动放心油站建设项目。该项目启动于2019年。2020年12月初，在前一年搭建的网络平台测试架构上，公司完成了放心加油站测评模块上线运行工作，基本实现了全员、全过程、全天候测评，以“黄、绿、红”三色安全码展示放心结果。公司后续还将定制研发放心加油站软件，实现电子巡检、数据监测，力争将该软件发展成加油站“能够量化显示放心程度”的安全管理工具。

相关负责人表示，到2021年，公司立足于“智慧杭州”大背景，总部位于杭州的高速石油要进一步加快科技兴安步伐，领先全省同行，基于放心加油站平台，率先建成并深化建立数字化、智慧化安全环保工作管理体系治理能力，为全省油品企业安全环保工作提供高速石油经验和样板。