浅谈管理会计为企业经营创造价值的问题及应对措施

阳红玲

关键词：管理会计;企业经营;价值

引言

企业为了能够在当前日益竞争的市场环境中脱颖而出，就需要不断提升企业的管理水平，管理会计就是为了提升企业管理水平，帮助企业科学决策而出现的一种管理手段。本文阐述了管理会计在企业经营管理中的应用价值，并针对管理会计在企业管理中的价值进行深入分析，在此基础上提出了解决问题的方法，为企业提升管理手段，提高管理效率提供了新的思路。

1管理会计在企业经营中存在的问题

1.1企业内部问题

（1）职位设置问题

在我国企业的管理中通常不会为专门的管理会计设置专门的部门，而且管理会计也是由企业的财务人员担任。由于企业对管理会计的重视不够，导致会计不会主动的整理归纳会计核算中有价值的数据，更加不会对具有生产经营管理有用的信息进行有效分析整理，即便他们进行有用信息的收集和分析，并将信息和分析结构提供给了企业负责人，企业负责人也会人为是财务会计工作中的一部分，甚至认为这些信息是会计账面上轻易就能够得到的，而不是特意进行归纳整理后的数据，同样，经营者在决策中，也不会想到利用财务信息帮助企业进行决策。

（2）管理会计的综合素质问题

管理会计的前提是管理，而传统的会计关注的是记账、算账、避税，忽略了管理会计的这一环节，忽略了培养会计应当具有的管理能力。这种传统保守的思想就会严重的影响企业对管理会计的普及和应用，忽略了管理会计所具有的独特的事前预测、事中控制、事后评价的功能，降低了管理会计的核心能力。

在企业经营管理中，往往企业将管理与会计分开，管理是针对企业的内部管理，会计负责算账就可以了，没有将管理与会计进行有效的结合。会计人员不能够参与到管理中去，也就无法让会计在经营管理中得到锻炼与学习，造成了管理会计的综合管理素质较低的现象。

1.2企业外部问题

（1）管理会计缺乏行业规范

经过管理会计与财务会计的制度、工作内容的对比发现，我国的财务制度以及理论体系是完整的、规范的，而管理会计却没有向对应的体系，对于管理会计的职责也没有进行全面的阐述，导致管理会计在进行工作的时候没有一个规范的章程、顺序，也没有这里专门的管理会计组织。

在国际上，很多国家都拥有自己的管理会计师协会，在国际上比较有名的管理会计师协会是CIMA，中文名称是特许管理会计师协会。在CIMA协会中，将会计人员培养体系的侧重点放到了提高管理会计人员参与经营管理和战略决策的能力上，并给予管理会计面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的工作职能。这种会计模式在我国会计的培养中是很少见的。国家专业会计考试中也没有将管理会计单独设立出来。总的来说，管理会计在我国企业管理中的普及具有一定的难度。

（2）管理会计缺乏法制保证

我国管理会计缺乏法制保证是由于我国历史发展因素造成的，早期的计划经济中，管理会计在企业管理中的作用并不大，在改革开放以后随着我国财务制度的逐步完备，但是却忽略了管理会计制度的建立。随着企业竞争力的逐渐增大，企业的每一项决策都影响着企业的未来发展前途，为了使企业准确把握生产决策，管理会计的作用也越加凸显出来。但是由于我国相关的法律法规不够完备，造成了管理会计不能够发挥应有的作用。

（3）管理会计缺乏管理经验

由于制度上的不健全，缺乏法律保障，没有针对性的管理会计研究，导致了管理会计缺乏管理经验，管理会计的知识来源多为讲解，无法对经验归纳总结并形成理论，学术研究停留在了纸面上，而非在实际走访调研中进行，研究人员没有真正的参与到企业管理会计的工作中去，就无法获得有效的管理经验，忽略管理会计学科本身的实践性。

2管理会计在企业经营中问题的解决方法

2.1内部问题的解决方法

（1）持续推进管理会计专业化进程。

首先，设立专门的管理会计职位，并且制定管理会计的工作内容，制定管理会计考核办法;其次，专业管理会计人才的引入，管理会计是一个注重学习与经验积累的工作，因此在人才引入的时候要充分考虑管理会计的业务能力，以及业务分析决策能力，并让其参与到企业的管理与决策中去;最后，重视管理会计所提供的信息，并将信息应用到企业管理与企业决策中去。从而发挥企业管理会计应有的作用。

（2）提升企业对管理会计的重视程度

首先，从企业的核心管理层要提高管理会计的重视程度，通过企业管理层对先进的管理手段的学习，充分认清管理会计这一职务在企业管理中起到的重要作用，对职务内容有一个明确的认知。其次，企业要重视管理会计人员的培养，通常情况下，培养方式有两种，一种是内部培养，通过对企业内部财务人员的管理知识培养，帮助财务会计向管理会计方面发展。企业的管理会计不仅仅需要对企业财务有所了解，而且还要将财务与管理知识向融合，才能够更好的辅助企业做好管理。

2.2外部问题的解决方法

（1）健全法律规范，建立管理会计组织机构

为了能够更好的发挥管理会计的作用，国家应当结合国际上成熟企業的管理形式，制定我们国家特色的管理会计组织，并开展管理会计的理论研究工作，为企业管理会计的实际操作提供理论基础，并且设立监督机构，对企业管理会计工作组好监督。

（2）提升管理会计人员综合能力

培养专业的管理会计人才，应当作为会计培养的主流思想。在会计人才的培养中，设立专门的管理会计专业，系统化的学习管理会计，在一定程度上能够解决我国当前管理会计人才缺失的问题。在管理会计的教育中需要将理论与实际相结合，加强管理会计之间的经验交流，从理论转变为实践。通过专业化的培养、设立专门的管理会计交流平台，就能够有效推动我国管理会计的发展。

结束语

综上所述，我国当前管理会计还有很多可以提升的地方，以及有待解决的问题，为了迎合企业发展的步伐，我们要认真对待管理会计中出现的问题，找到合理的解决方法，制定科学的解决对策，促进管理会计持续向好发展。

参考文献：

[1]蔡璐.管理会计在企业内部的应用与研究[J].产业与科技论坛，2016，（6）.

[2] 宋彦和 . 浅析企业财务管理存在的问题及对策 [J]. 中国国际财经 （ 中英文 ），2017，13： 151-152.