我国中小企业管理水平现状分析及对策

段宜君

摘 要：我国经济飞速发展，而国内的企业发展数量不断的增多，在实际发展过程中，中大型企业相对较小，诸多企业主要为中小型企业。在中小学企业的运营过程当中虽然能够拥有一定程度的利润，但实际中小企业发展过程当中也会存在一定程度的问题。以下对我国中小企业在实际应用管理过程中所存在的管理水平进行详细的分析，并且对其问题进行详细的探究，希望能够为我国的中小型企业管理工作提供一定程度的参考。

关键词：中小型企业;企业管理;管理水平

引言

在市场经济的背景之下，我国中小学企业规模大幅度的扩张，在实际发展过程中，中小型企业所需资金投入量相对较少。在实际发展中，其自身具备着更加灵活可变的特点，并且在运营过程当中所拥有的风险相对较低。而目前在中小型企业管理过程当中会存在一定程度的薄弱问题，由此也对企业的长期发展产生了较为突出的负面影响，因此需要在实际工作过程当中对中小企业的管理意识进行不断的强化。充分的对我国中小企业的综合管理水平进行完善，使中小企业在发展过程当中所具有的综合实力得以提升，使我国中小企业的市场竞争力大幅度的增强，确保我国中小企业在发展过程当中能够获得更加稳定的发展是经济社會得到全面的发展优化。

1对中小企业对于经济发展的实际作用进行分析

在我国的发展过程当中，中小企业数量大幅度的增加，目前，我国所具有的造血企业数数量已经超出800万。在实际发展过程中，中小型企业的工业产值已经占据我国总数的6成。由此，中小型企业对于我国的经济发展而言有着极为重要的现实作用，中小型企业在发展过程中能够充分的使国家的就业率得以大幅度的提升，并且使社会得到更加稳定的发展。根据实际的调查显示，我国中小型企业在发展过程中能够向市场提供75%的岗位，而由此也使得现代市场就业能够获得更为优质的平台。第二，在中小型企业的发展过程当中，能够使新技术得到综合性的开发。近年来，我国的信息技术得到了充分的发展，各类计算机技术得到了广泛的应用，在中小型企业的发展过程中，科学技术成为我国中小型企业发展所具有的重要动力。第三，中小型企业在发展过程中，能够使我国产品的出口量大幅度的增加，由此也使得我国在经济发展过程中能够拥有更为优质的发展地位。

2对中小型管理发展水平受到制约的问题进行分析

2.1产权关系明确性有待提升

我国中小企业在当前的社会发展中不断的崛起，但在实际重要性发展过程当中，诸多为乡镇企业，同时也会存在着家族型企业相应的企业管理者，对于产权意识以及实际的管理意识无法得到进一步的提升，由此使企业在发展过程当中，其管理机制有待于进一步的完善管理者的工作中会存在着滥用职权的问题。而无法对管理者进行更为充分的权力限制，也使得企业在发展中管理制度化的特征无法得到有效的体现，使企业的创新发展受到严重的挑战。

2.2企业财务管理工作有待于完善

中小型企业在发展过程中，其自身生产规模相对较小，而资金以及使用的技术与大型企业相比相对较低，由此在传统体制以及市场经济的综合影响之下，使得当前中小企业在开展财务管理工作过程当中，会出现与实际市场发展协调度相对较低的现实问题，根据实际交差可以发现部分中小企业无法拥有专门性的财务管理人员，或者会由一人对冲垃圾财务予以担任，由此也使得财务管理工作存在着严重的漏洞。

3在提高中小型企业管理水平的方式

3.1对管理制度进行有效的完善

在实际的市场发展过程当中，需要充分的结合市场的发展需求，对实际的产权制度开展综合性的优化。首先，需要对产权制度开展综合性的改革，当前中小型企业在发展过程中多为国企，因此需要对国企的实际发展情况进行详细的分析，对更加适合企业的资产组织模式进行有效的构建，使企业在发展过程当中所具有的资产持有者能够充分地行使权力，使员工的监督权及归属感得以大幅度的提升。通过进一步的深化改革，使企业在发展过程当中能够充分地对基质进行转换，进一步的融入到市场之中，使中小企业在发展过程当中得到完善。中小企业在发展过程中，部分为非公有制企业而相应的企业在发展过程当中需要使产权得以明晰，并且需要对现代企业机制进行综合性的改革。此外，企业在发展过程当中需要对其内部的各项管理体系开展综合性的优化，由此对不合理的决策制度进行改善，需要维系的家族式管理模式，使管理体系更加高效。

3.2构建更为创新的财务管理方式

在企业经营过程中，财务管理工作是较为核心性的内容，能够充分的对企业的经营方式及发展方向产生一定程度的影响，各类决策在实际的开展过程当中，均需要有财政进行支持。由此，财务的实际管理水平是当前企业在发展中的重要内容，在实际发展中需要对财务观念进行综合性的革新，充分的将财务作为企业的中心，构建更为先进的经营理念。其次，需要构建更加完备的财务管理机制，进一步强化开展财务角度的控制工作。另外，需要使财务人员的综合素质得以提升，进一步得更加高级的财务人员进行有效培养，需要从多角度使经营管理者的综合素质得以提升。在企业的发展过程中，企业经营者其自身道德文化素养及综合技能极为重要，由此需要使中小企业的管理者能够充分的对其自身所担当的重任予以认知，并且充分认知到自身所存在的各类缺陷，进一步学习使自身能力得以大幅度的提升。积极参与各类培训活动，学习各类知识，时刻关注当前国家的各类政策，由此从多角度对市场的综合需求予以了解，使企业的发展能够得到不断的完善。

结语

中小型企业在发展过程中，对于我国经济极为重要，中小型企业在发展过程当中会存在诸多制约因素，由此需要对其企业的管理水平进行详细的分析，从多种角度确保企业能够摆脱管理制约，使企业获得充分的发展。

参考文献：

[1] 乔丽君，徐汇博，盛爱波. 我国中小企业财务管理水平偏低的成因分析[J]. 经济师，2015（8）：118-118，120. DOI：10.3969/j.issn.1004-4914.2015.08.057.

[2] 桂明杰. 我国中小企业财务管理现状分析[J]. 科技经济市场，2021（1）：34-35.

[3] 程纪扬. 我国中小企业财务管理水平提升策略探析[J]. 中国乡镇企业会计，2017（7）：94-96.