从近年新闻业改革建设实践探析中国媒体融合发展新路径

摘 要：中从中央厨房到县级融媒体中心，中国新闻界一致致力于实践媒介融合的发展路径，理念创新、资源聚合、技术富集全力打造融媒体新闻业新业态。本文着重分析新环境下以vlog为代表的创新表达路径、以入驻B站转变语态为代表的文化破壁路径、以直播带货为代表的创新营收路径、以学习强国为代表的创新互动路径和与采编流程再造为代表的的体制创新和路径浅析中国新闻业媒介融合发展的新思路。

关键词：媒介融合;流程再造

一、以vlog为代表的创新表达路径，优化内容、提升交互性改变传播策略。

全媒体背景下，移动化、社交化、场景化传播成为主流媒体守正创新的主要发力点，vlog作为国内新近兴起的一种视频博客，以第一人称用vlog+新闻的方式拓宽主流话语的传播路径，重塑影响力优势，取得了良好的传播效果。例如康辉vlog在微博上积极与用户进行互动，通过vlog和受众更近，互动更强，取得了很大的传播效果。在微博上，受众观看，互动，评论，转发，也实现了二次传播。不仅仅在微博，在哔哩哔哩，抖音等社交媒体平台上，也有康辉vlog的出现。由此可见，多样化媒介的创新给新闻传播形式带来了意想不到的效果，所以改变传播策略，增强技术革新应是新闻传播模式变革的重中之重。

Vlog的出现，改变了新的传播方式。它将自我叙述和人际传播相结合，使视频呈现更加生动，内容更加实际。其主要运用视频剪辑、字母效果和背景音乐相结合的方式，个性化的特征满足了受众期待。这种新潮的“以我为主”的表达方式尤其迎合了现代年轻群体的传播喜好，成为年轻人记录生活的一种潮流。在康辉vlog中，用vlog+新闻的新型新闻传播模式，拉进了普通观众和国际时政新闻之间的距离，提升了报道的亲切感。用vlog的形式把新闻工作的幕后展现出来，更加提升了观赏性和传播性。在全媒体时代，报纸、电视、杂志、广播与互联网的融合，形成了“两微一抖一端”（微信、微博、抖音、客户端）的格局。央媒及各大官媒也都积极开通了微博微信等平台的官方账号，使内容能够生成“一次采集多次作用多终端”的效果。在媒介融合大背景下，新闻需要通过不同地平台去展现和传播，新的渠道和新的平台给了传播更大的可能性。Vlog渠道和微博平台，公众号渠道和微信平台，抖音号和抖音app平台等更多的创新新形式，它们相辅相成，相互融合，都给全媒体下传播方式的发展带来了巨大的前景。

二、以主流媒体入驻B站为代表的主流文化亚文化创新破壁路径，重塑传统媒体与新用户的关系

传统媒体在转型的过程中，在面对新型媒介的“新”模式，主流传统媒体必须打破传统的以“我”为核心的传统模式，这种媒体间互相竞争的，排除他者的竞争方式注定是不适合当代的传播形式，也算因为这种传播模式导致主流媒体在残酷的竞争中逐渐被边缘化，虽然央视，新华日报，人民日报等都出了自己的APP，但是他们还是没有摈弃自己的传播模式，没有做到现有资源的连接与整合。2019年主流媒体在B站的入住打开了主流媒体传播的新思路，这为2020年央视等主流媒体进驻抖音等平台打下了基础。特别在新冠疫情期间，“央视新闻与up主的战术融合，UGC生产力被最大限度释放助力。以前在互联网不发达的情况下用户的自主性，能动性普遍偏低，这样的社会形态适合主流媒体的传统传播模式，但是随着时代在发展，人们的主动性能动性上升，再加上自媒体时代的加持，人们不再愿意成为被动的信息接受方而没有自己选择的权力，所以主流媒体向“新”型媒体跨出这一步是正确的，也是符合时代的正确道路。

再例如《国家宝藏》选择B站作为重点播出平台让文化类节目大放异彩。观众在欣赏节目的同时也对历史产生了兴趣，这档节目成功的让90，00后成為了节目的发声者。乾隆“农家乐”审美、王羲之嫌弃三连、三维立体环绕DISS......成为了大家热议的新词，网友的自来水安利也是不计其数。《国家宝藏》在B站开启社区讨论，穿插网络段子，重要的是，在与观众的长期磨合中，它们似乎已经找到与年轻人“融为一体”的全新方式，未来，冲破“次元壁”或将成为一档优质文化节目的重要评判标准之一。文化类节目要打破了年轻人对他们的刻板印象，势必要架起一座传播媒介与年轻人之间的桥梁。此次主流媒体的积极靠拢打破了央视等主流媒体在年轻人心中的严肃形象，他变得不那么高冷，这算得上是主流文化向亚文化迈出的一个跨时代的步伐。

三、以央视新闻+多平台直播带货为代表的的创新盈收路径与媒介平台的共生共赢

在多次公益直播中，央视新闻走出演播间，走进直播间，将“我说你听”转换成对话形式，从以宣传主旋律为中心，转向更多的给观众体验感，以观众参与为重点，走出高出的央视拉近了官方电视与大众的距离，不断创新，填补了传统媒体所缺失的交流感与互动感。与此同时，央视新闻App借助淘宝平台的超高关注度与顶级流量，顺利转型，吸引了大批年轻受众的关注，主流媒体更加大范围的深入人心。淘宝平台也抓准时机转型，推动自身经济增长。依靠央视带给人们的可信度销售额不断提高，公益活动的主题直播又为其增加了受众的好感度，带动流量的增加在考虑经济效益的同时兼顾社会效益，即从“直播带货”到“电商扶贫”，为淘宝平台开启成功的战转型略。当然央视新闻采用“带货直播”的方式与手段，是在特殊时期的特殊做法，不断创作出新的新闻产品、服务产品才是一直努力的目标。以央视新闻为代表的传统媒体与以淘宝平台代表的新兴媒体乘着“信息+服务”的用户理念趋势正热，加快媒介融合的步伐，彼此取长补短，借助对方优势解决各自劣势，最终形成媒介融合的共赢局面。

四、以羊城日报为代表的新老媒体界限创新体制路径，形成”文化+科技+金融+双创“融合发展的模式。

“金羊网”、“羊城晚报微博”、“羊城晚报客户端”以及“羊城晚报公众号”，率先实现传统媒体向“两网互通、两微一端”的转变。在面对媒体融合中，近些年来，羊城晚报更是有着清晰的规划，一方面率先打破纸媒和新媒体界限，从体制上实现“一体化”;另一方面，在推动媒体融合中，致力发展文化创新事业，形成”文化+科技+金融+双创“融合发展的模式。：一方面是深耕新闻主业。羊城晚报通过报纸的持续改版，让报纸内容变得更有深度，同时依托羊城派客户端，完成了媒体中央厨房和生产流程的改造，更加注重通过移动端进行内容融合创新，而且依然保持了自身在文化领域的综合优势，突出了羊城晚报与其他传媒的不同;另一方面是做强文化运营。羊城晚报依托羊城创意产业园做大做强文化创意产业，在数字文化领域做了很多积极布局和尝试，良好的营收能力打下了很好的可持续发展基础。为打破媒体融合中出现的文化壁垒，实现机制的融合，羊城晚报社明确提出，报纸和新媒体不分界限，既要做“两栖”编辑，又要做“两栖”记者，纸媒采编和新媒体采编要真正融为一体。从最初的交稿即完成任务，转变为大部分新闻从业者也将新闻数字化后的影响力、转发量重视起来，促使新闻从业者实现观念的更新，成为“网编”与“纸编”的复合型人才。

羊晚将“报-网-端”有机连通，将统一设置全媒体发布中心、全媒体采编中心、全媒体运营中心，全部采编人员按职能分别归入三大中心，在一体化运行中发挥各自优势。羊晚不仅在观念和机制中进行革新，更是主动增加自身附加值。2003年前后创建的羊城创意产业园，如今汇聚了产业基地、众创空间、网络动漫等一大批互联网创业创新产业，成为文化企业“高新尖”的聚集地。羊城创意创业园的经济效益日益增长，更是加速了羊晚实现“报纸、经营、管理”三位一体的目标。在融媒时代的推进中，传统媒体都受到了新媒体的影响，主动或被动的与新媒体关联。而羊晚积极主动地推进自身的媒体融合，有计划、有目标地更新内部结构，成功地实现转型。

五、以学期强国为代表的创新交互式的用户体验路径，增强场景式互动信息服务力

“学习强国”学习平台主要有PC端和手机端两种主要呈现方式，其所发展的互动式的新闻信息服务使得用户对它触手可及。互动式的信息服务，是新媒体时代下和传统媒体的巨大区别，现在人们日常对媒介的使用是单人过程，但是如果加入互动式的体验，受众获得双向互动，那媒介的吸引力将大幅上升。所以，媒介融合中，一定要利用各媒体特性，调动受众对媒体的使用程度。“学习强国”学习平台互动式的新闻信息服务主要表现在该APP所推出的“挑战答题”栏目，其中的“每周一答、智能答题、专题考试”让力争上游的用户不断攀升新高度，也让平台用户获取知识不仅仅只凭借阅读，而是用各式答题与获取积分的方式走入新闻信息当中，通过文字题、音频题、视频题的形式与具体新闻信息内容进行互动。在用户答题的时候，同一页面显示的答案用户是無法复制的，用户必须手动输入，也让用户对所呈现的信息印象更加深刻。除了个人答题还有与他人共同答题竞赛的形式，使得“学习强国”学习平台成为媒介，促进用户与用户之间的互动。而与此同时，答题与获取积分的方式也激励用户登陆与使用该APP，增大软件与用户的粘性以及互动性。

学习强国APP内设置了强国视频会议、班级组织和与同学聊天交流，让群众的信息接受不再单单只是一个人，而是一群人，可以互相分享和讨论。除此之外，也可以让用户感受到自己的观点得以借助媒介进行传播。在媒体曝光下，自己的观点被推送或是回复，增加用户的体验感，同时，这种互动服务成为平台和用户，用户和用户之间的纽带，让原本一人参与，变成多元参与，个人发展成群体，产生优良的群体心理效益。用户不仅得到了发声的机会，更是为提供自己的观点创造前提。服务式的新闻信息服务主要表现在APP内在原本所具有的栏目基础上，扩充了更多的栏目，更加清晰的选择受众人群，更好的去迎合与服务不同群体的口味。例如，“学习强国”现采用听、读、看的新闻传播方式，采用FM人声阅读、板块新闻浏览和视频新闻的方式服务不同需求的群众，让用户以最便捷的形式接受学习强国中的内容。如果你觉得眼睛长时间看着手机与电脑屏幕，那么你可以选择音频的方式对内容进行播放，自己来听。如果你觉得文字内容理解起来有些困难，那么你可以选择视频的形式来观看，借助画面来更好地理解内容。“学习强国”学习平台总有一种能最舒适的方式来满足用户，来向用户传达新闻信息。

六、以上海上海报业集团和东方网联合重组为代表的采编流程再造新路径，全面立体建立智媒体矩阵

媒体融合最终还是要体现在生产方式的变革上——部门之间，业务之间，需要建立信息生产链条上环环相扣的关系。以上海上海报业集团为例，通过改造技术平台，实现内容与平台的融合。东方网初步建成内容“中央厨房”，PC端、新闻客户端、第三方社交媒体平台、新媒体智能终端、城市导报等载体，信息的统一采集、分类处置、数据支撑和多载体分发初步实现。另外通过打造移动端核心产品，实现内容与技术的融合。东方网推出“东方新闻客户端2.0”主打提供智能且丰富的内容、第一手且深度的阅读、海量且有趣的新闻;推出“翱翔”客户端，基于音频来强化上海特色;推出“东方头条”客户端，基于算法来，以用户为核心，通过数据分析深度挖掘用户兴趣点，根据用户的不同需求，有针对性地推送特色资讯，实现信息的精准传播。除此之外，东方网还开发“微信矩阵”以拓展东方网媒体传播空间，开发适合都市白领、中老年人士、早晨锻炼人群订阅的微信公号“新闻早餐”，而这些也正是东方网在努力打造成为以科技创新为引领的“新闻+政务服务商务”的新型主流媒体之路上奋进的表现，积极推进媒体融合发展，进一步发挥主流网络媒体的正确舆论导向作用，推动自身各项工作迈上新台阶：一是继续做强新闻宣传;二是继续提升政务服务能力;三是继续做实社区服务;四是继续拓展国际传播;五是继续创新技术品牌;六是继续加强党的领导。

作者简介：

许竹，性别：女，出生年月日：1986.12.13，籍贯（省市）：江苏南京，民族：汉，学历学位：硕士研究生，现职称：讲师。