大数据时代医院财务管理的创新应用探究

滕 颖

（广西中医药大学第一附院医院财务部，广西 南宁 530023）

1.引言

医院是我国社会公共体系中非常重要的组成部分之一，是当前国民看病治疗的主要机构，推动医院的良好运行对于保障国人的生命健康有着非常积极的意义。从医院的各项内部管理事项来看，财务管理工作是主要的管理手段之一，财务管理工作质量的高低直接影响到医院运营状态的好坏[1]，尤其是大数据时代的到来对医院财务管理工作产生了一定的冲击，原本的财务管理方式已经不能够再适应当前大数据时代的要求，医院也必须做到与时俱进，利用大数据时代的相关手段来完善医院的内部财务管理工作，实现财务管理工作的创新，从而为医院的良好、健康发展提供有力的支持。

2.大数据时代背景下医院财务管理工作的主要特点分析

大数据时代的到来对医院的财务管理工作产生了较大的冲击，医院的财务管理工作由原本的手工记账开始向着数字化、信息化、智能化的方向发展，在大数据时代的影响下，医院的财务管理工作主要有两个方面的特征。第一，信息化发展迅速。大数据时代的到来推动了信息化的发展，为了更好地顺应时代发展的潮流，医院必须将现有的财务管理平台与大数据的相关技术深度结合，将互联网信息技术的优势充分地发挥出来，将各类财务数据以及财务报表在信息平台上呈现出来，满足财务信息的共享需求，消除信息不对称的现象。而且该数据共享平台的创建能够使得财务人员对医院的整体财务数据有着充分地把握，为后续的财务决策的实施起到良好的基础作用[2]。第二，精细化的发展更加迅速。在大数据时代的发展背景下，医院的财务管理工作开始朝着精细化的方向发展，尤其是在财务信息与财务数据的处理方面中，财务人员通过云计算等新型操作技术对信息数据进行全方位、有效地分析，从而使得财务数据信息的价值充分地发挥出来，也有助于帮助医院全面地提升财务管理的水平。

3.大数据时代背景下医院财务管理的创新路径分析

3.1 进一步优化财务管理工作的流程

从医院的财务管理工作内容来看，由于医院所涉及的经济活动比较多，所以医院的财务管理工作存在着复杂的特征，在很多财务工作的处理方面需要进一步地梳理工作流程，并且在管理机制方面建立耦合式创新，如下图所示。在实际的应用过程中，医院的财务管理工作应当结合本医院的主营业务以及高频发生的业务类型入手，不断地优化工作流程，力求在医院内部实现各类财务信息的统筹化管理，全面地扭转传统医院内部财务管理工作中各个部门独立设置财务管理岗位的局面，在医院的内部实现统一的财务核算管理工作，这样可以使得财务管理工作的专一性和规范性增强，并且通过这种工作流程的优化还可以充分地发挥出大数据技术的优势，有利于医院的财务决策工作。

3.2 在医院内部构建完善的财务管理平台

大数据时代的到来为医院的财务管理工作创新提出了新的可能性，也提出了更高的管理要求，这就要求在日常的财务管理工作之中应当加强内部各个部门的配合，利用先进的信息技术搭建良好的应用平台，使得医院内部的各项主营业务能够相互地连接，并且实现数据信息的共享，并且利用大数据的信息分析工具来对各种财务数据进行深入分析[3]，并且将最终的分析结果反馈给管理层，从而为医院的各项决策工作提供有力的支持。

从大数据的发展本质内容来看，大数据技术并不仅仅单一于某一项专业的技术，而且是包含着数据的采集、分析、存储等多功能为一体的应用技术，所以，医院在利用大数据技术的过程中需要针对财务管理信息平台优化程序设计，加大各类软件的开发力度，可以在当前医院内部使用的平台中嵌入数据挖掘技术、SQL 数据库技术以及各类先进的数据统计与处理技术，这样可以对各类财务数据做到良好的分析，且能够自动地生成财务报表、凭证生成等方面的模块[4]，从而满足医院各项事务的管理与处理。当然，在大数据技术的应用过程中应当充分地考虑到医院财务管理工作本身的特殊性，保证财务管理平台的安全操作性，例如可以在医院财务管理系统中设置用户密码、指纹权限、防火墙等管理措施，确保医院的各项财务数据不被泄露，保证医院的财务管理经济效益得以有效地提升。

3.3 由传统会计工作向管理会计工作转型

在大数据时代的冲击下，医院的会计工作转型面临着巨大的困难，在这样的背景下，信息系统的利用可以对医院的各项会计工作进行高效化的处理，所以，管理会计的重要作用更加凸显出来。在管理会计的工作内容中，可以运用相关的方法将医院现有的成本核算情况充分地反映出来，通过对各项数据的分析来为医院的预算与决算工作提供支持。在当前的发展过程中，管理会计的重要性已经引起了医院财务管理工作人员的重视，在应用的过程中也取得了非常不错的效果，从管理会计的主要应用思想来看，它更加重视的是管理工作，强调的是会计信息融合对于医院管理的支持，且需要推动医院的财务信息与业务信息的融合，只有这样才能够使得医院的传统会计工作向管理会计工作良好地转型[5]，实现财务管理工作的创新发展。

3.4 强调全面预算管理工作

在大数据的时代背景下，人们的思想受到了大数据的影响，对于事物的认知思路也发生了巨大的变化。在传统的思维模式之中，人们更加倾向于“因果关系”，而在大数据时代的背景下，人们更加倾向于“相关关系”的分析[6]，因此，预算管理工作已经成为各行各业内部财务管理工作的重要内容，对于医院来说，全面预算管理工作十分重要。从整体上来看，全面预算管理工作能够对医院的收支情况进行统筹运算，而且利用当前先进的云计算等信息技术来获取数据、分析数据，从而为医院预算的编制提供良好的技术支持，此外，在预算的全过程中全面地落实大数据的相关理念与方法，可以提高医院的整体财务管理水平，有助于加快医院的财务管理创新发展步伐。

3.5 有助于实现无边界的财务管理工作整合

在目前的医院内部管理工作中，大多数工作的开展都是以科室为主要单位的，甚至在传统的医院内部核算工作中，每一个科室是独立地进行财务核算的，这种传统思想深深地影响着当前财务管理工作的发展，导致各个科室之间存在着割裂的现象，并且使得财务数据信息呈现出了数据链不完善的情况，在这种以科室为单位的内部现象中严重地影响着数据信息的共享效果。但是大数据时代的到来使得专业性的壁垒被打破，在医院的发展过程中也更加重视总体目标，因此需要将医院整体性的数据进行深入分析与整合，通过这种无边界式的方法对各项数据进行优化渗透，利用当前先进的数据管理技术以及管理思想将各个科室之间的边界直接抹去，在医院内部建立起了完善的、全新的、适合医院现代化发展的财务管理制度，使得医院内部的财务管理部门与其他业务部门能够团结合作，实现之间的相互融合，加快了财务数据信息在各个部门之间的传递速度，不但推动了医院财务管理共走的创新，而且使得每一个科室能够更加地提高运作效率，从而顺应大数据时代的发展潮流。

3.6 培养优秀的专业性财务人才

在医院财务管理工作的转型过程中离不开专业人才的支撑，所以医院要注重培养综合性的财务人员，确保财务人员本身具备扎实的专业知识，并且还具有良好的实践能力，同时能够较快地接受新的知识和新的财务核算方法。但是就目前国内的发展情况来看，国内的专业型财务管理人员相对比较匮乏，尤其是人才的分析能力以及创新能力都相对比较有限，很难满足当前医院的内部财务管理工作的需要，进而在应用大数据技术的阶段中造成了财务管理工作滞后的问题出现。所以为了医院财务管理工作的长远发展，医院内部必须大力地培养专业化、实践性的财务管理人员，将大数据时代的要求与财务管理人才培养深度结合，为医院培养出更多的人才从而推动医院财务管理工作的创新发展。

4.结语

在大数据时代的背景下，互联网信息技术的高速发展不仅仅为医院的财务管理工作带来了一定的冲击，而且还为医院的发展带来了良好的机遇，因此，医院一定要牢牢抓住大数据时代所带来的良好发展前景，在实际的工作过程中更加重视财务管理工作的创新，在内部管理事项中积极地应用大数据技术，实现数据整合、数据分析、数据处理的全过程，从而为医院财务决策工作提供有力的支持。在当前的背景下，医院的财务管理工作创新效果并不是很显著，尤其是受到传统思想的影响，医院的财务创新工作进行缓慢，因此在未来的发展过程中，医院要充分利用大数据技术的相关内容进一步推动医院财务管理工作的创新，推动医疗卫生事业的稳步向前发展，从而全面提升我国社会的整体医疗水平，为国民的健康提供良好的保障。