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浅析新时期油田企业思想政治工作现状与对策

2021-02-25万红军

客联 2021年12期
关键词:油田企业思想政治工作新时期

万红军

摘 要:思想政治工作必须坚持求真务实、与时俱进的态度,认真研究和探索新时期油田企业思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法,创造新经验,不断增强思想政治工作的时代性和先进性,努力开创思想政治工作的新局面,服务油田生产经营工作。

关键词:油田企业;新时期;思想政治工作;现状;对策

在社会主义市场经济新形势下,由于思想政治工作的环境、任务、内容、形式都发生了很大变化,如果只是简单重复过去的老方式、老办法,就难以收到好的效果、甚至适得其反。为此,我们必须坚持求真务实、与时俱进的态度,认真研究和探索新时期油田企业思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法,创造新经验,不断增强思想政治工作的时代性和先进性,努力开创思想政治工作的新局面,服务油田企业生产经营工作。

一、当前油田企业思想政治工作现状

首先是对新时期加强思想政治工作的重要性和紧迫性,认识不足。少数基层单位未把思想政治工作作为一把手工程来抓,不同程度存在年初无计划、年终无总结、无汇报现象,对员工的思想情况了解不深、不细,对新时期思想政治工作中,出现的新情况、新问题,缺乏预见性。甚至有的个别单位领导对员工违纪违规现象无动于衷,认为是上级领导、政工、纪检、监察部门的事情,一旦出了问题才如梦初醒。

其次是综合素质不高,基本功较差。一方面,由于培训少、研讨少、交流少,自觉地组织学习、掌握、理解党的方针政策不够,缺乏浓厚的学习氛围,使队伍中存在着不少“三不”干部(拿起笔来写不了,张开嘴巴讲不了,安排工作干不了)。另一方面,理论功底薄,逻辑思维差,方式方法简单。多数中层干部在本职岗位上无建树、无创新、工作平平庸庸。

第三是重业务工作,轻思想工作。由于对思想政治工作在认识上存在着偏差,队伍中普遍存在着重业务工作、轻思想工作的倾向,把业务工作当成硬任务,把队伍建设当成软指标,思想政治工作是指导和保证各项业务建设取得成功的重要条件。因此,一些同志不愿从事政工工作,认为干政工工作出不了成绩,再努力也没用等想法,使得有的政工人员在其位,但不思其职,工作缺乏主动性、积极性。

第四是责任意识,创新意识不强,工作方法和手段陈旧。近几年,油田对加强员工思想政治工作极为关注,非常重视,出台了不少有针对性、指导性的规章制度。但在实际工作中,少数基层单位干部,对自己应该学什么、怎么学,研究什么、怎么研究,解决什么、怎么解决,此时干什么、彼时干什么,未能趟出一条切合自身实际的新路子,未找出一种新方法,致使思想政治工作处于推一推,动一动,不推就不动,甚至推也推不动的被动局面。一些中层干部,习惯于沿用传统的旧的思想工作方法和手段,缺乏思考问题的意识和能力,不能根据自己的工作实际创新和发展,认真研究适应新形势变化的新方法、新手段。

二、存在问题的根源

从主观上讲,主要是思想认识不到位。基层单位普遍存在把油田业务工作当成硬任务,把队伍建设当成软任务,重人员使用,轻队伍管理教育,没有真正体现出“两手抓、两手都要硬”的指导思想;有的单位领导满足于队伍现状,看成绩多,看问题少,自我感觉良好,疏于队伍管理教育;有的单位员工责任意识、敬业精神不强,特别是基层干部对在新形势下如何做好队伍思想政治工作缺乏深入的研究、讨论,缺乏有力的措施、办法,对新问题显得无能为力。

从客观方面讲,有的单位主要是缺乏一套完整的队伍管理长效机制。有的基层领导对队伍建设不够重视,不注重员工的培养、锻炼和交流;有的只会用权力管理人,而不懂用制度管理人,用纪律约束人,用思想政治工作感化、激励和鼓舞人;有的员工队伍的综合素质普遍较低,有的员工虽有好的工作热情和愿望,但业务能力不强,工作时常处于被动应付状态。

三、加强思想政治工作的主要对策

1、强化理想信念教育,引导员工树立正确的世界观、人生观。针对油田企业,在改革和发展中,容易引发诸多思想问题的特点。

首先是把对员工的政治教育摆在突出位置,加强对员工的理想信念、道德、法纪、警示教育,弘扬主旋律,在潜移默化中培养员工高尚的道德情操,从思想上解决问题,始终保持清醒的政治头脑。其次是把教育员工爱岗敬业、无私奉献、顽强拼搏作为思想政治工作的切入点,不断提高员工的思想觉悟。其三是选准结合点。切实把思想政治工作的价值必然体现在油田业务工作中。通过思想政治工作激发员工完成各项任务,树立大局意识,营造乐于奉献的氛围。其四是注意着力点。从政治上关心、人格上尊重、精神上鼓励、工作上爱护、生活中体恤广大员工,把教育引导寓于服务广大员工之中。

2、建章立制,规范工作。俗话说,没有规矩,不成方圆。思想政治工作和其他工作一样,必须建章立制。紧密结合思想政治工作实际,在“立规矩”上做文章。

一是建立队伍思想状况定期研讨制度。始终掌握各阶段、各项生产任务中员工的思想状况。针对不同时期员工暴露出的苗头性和倾向性问题,制定对策,及时解决问题,防止交叉感染,保证队伍整体的肌体健康。

二是认真落实“一岗双责”责任制。对一年内的思想政治工作,做到“年初有计划,有部署,年终有检查,有评比”,“有载体、有记录、有督办、有落实”。基层干部切实做到“四个知道”:即:“知道员工在哪里,知道员工在想什么,知道员工在干什么,知道员工需要什么”。

三是建立员工思想政治工作预防机制。首先是四种“必谈必访”制度。即:员工情绪低落时必谈心,受批评处理时必谈心,发生矛盾时必谈心,完不成任务时必谈心。员工家中有困難时必访,生老病死时必访,待岗停职时必访,有抵触情绪时必访。使每位基层干部都成为与员工交心、谈心、暖心的主体,为员工工作创造较好的条件和减轻他们的后顾之忧。其次是为员工建立“四个档案”信息。即:生日档案,健康档案、家庭档案和荣誉档案。把对员工的关心,爱护具体化、制度化。

3、方法要活,办法要多。思想政治工作是一项活的系统工程,是做人的工作,它没有一成不变的固定模式,必须点面结合,突出重点。结合队伍建设、生产经营以及各项油田工作展开的同时来做,不拘一格。

一是坚持用科学理论武装员工头脑,做到理论与实际相结合,使员工正确运用唯物主义的世界观和方法论发现和解决问题。在实际工作中,首先坚持不定期的理论学习,不因繁重的业务工作而间断。其次是明确学习内容。重点学习党的路线、方针、政策和中国石化集团党组及油田党委有关会议精神,提高思想政治理论水平。

二是坚持经常性思想工作和经常性管理工作相结合。既严格工作期间之内的管理,又不放松工作之外的管理,做到经常性的思想工作和重点人的思想工作,正常的谈心活动和重点人的谈话,既有侧重,又有区别。基层单位人员的思想工作,领导干部共同做。政工干部挑大梁,唱主角。

三是坚持既解决思想问题,又解决实际困难。对思想有疙瘩、上下级或同事间关系紧张,思想工作作风不好,有违规违纪现象的重点人和特困员工坚持定期进行家访,与员工家人多沟通,把思想政治工作做到员工的家里去,及时消除员工思想顾虑。

4、加强培训,夯实基础。针对有的单位队伍素质不高,生产经营水平较低的实际情况。首先,坚持岗位练兵,坚持集中培训,夯实基础,不断提高全体员工的综合素质和工作水平,使基层干部具有自己的职业特点,具有较高的思想政治素养和文化理论水平,具备抓思想政治工作的本领。其次,坚持定期组织开展思想政治工作研讨会。针对不同情况下的员工思想动态,设定重点研讨课题。对发生的个别重点问题,解剖麻雀,由表及里,由浅入深地分析探讨。通过研讨,不断改进工作方法,熟练掌握思想工作艺术,练就过硬的思想政治工作基本功,努力服务油田生产经营工作。

参考文献:

【1】郝志利;加强思想政治工作努力构建和谐企业;中外企业家; 2013年07期

【2】 谭翠萍;新形势下企业思想政治工作的创新途径[J];改革与开放;2012年第10期

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