浅议房屋建筑土建管理质量控制策略

张绍庆 朱栋梁

摘要：社会经济的快速发展，促使建筑行业也获得了“量”的飞跃，各种规模、类型的建筑数量可谓与日俱增。作为房屋建筑的基础和关键性环节，土建管理质量可谓意义重大，当下能够影响到房屋建筑土建质量的因素有很多，相关施工单位有必要结合实际情况，加强对这些因素的认知、分析和管理，积极寻找解决问题的方法，以期全面提高房屋建筑土建管理質量，保障后续业主的正常使用和生活。

关键词：房屋建筑;土建管理;质量控制

1、前言

众所周知，高质量的房屋建筑土建管理，必然会有利于后续的每一个施工环节以及日后住户的房屋使用安全，其关注与建筑施工的整个过程，是保障建筑质量的关键所在。而且因为我国现代建筑行业整体发展的历史并不长，质量控制过程中存在诸多问题，促使整体建设情况可谓参差不齐，面对激烈的市场竞争，建筑企业要想获得更好的发展、长久的生存，就必须重视管理质量控制，将其作为企业的发展之基、立身之本。

2、房屋建筑土建管理质量因素分析

结合目前我国建筑行业发展的实际情况以及笔者所经历的项目、总结的经验，笔者认为目前会影响到房屋建筑土建管理质量的因素，主要包括这样几点。

2.1、材料因素

建筑材料是房屋建筑施工的物质基础，换言之其对整个建筑的质量呈现有着显而易见的影响，倘若建筑材料的质量不符合国家的相关标准和规范，建筑质量就无法得到应有的保障。但就目前我国建筑行业发展的实际情况来看，施工材料不合格的情况并不少见，而且根据相关调查数据显示，土建工程当中使用频率较高的粘土砖，很多都存在质量问题。而且一些施工单位出于控制成本或谋益的需求，会在材料方面“做文章”，让房屋建筑的质量沦为“次品”。

2.2、机械因素

房屋建筑土建施工过程中，各类机械设备是不可或缺的存在、至关重要的工具，尤其是那些大型的现代化机械设备，更会对建筑的质量、施工进度产生重要影响。所以，正确且合理地使用设备、及时对其进行保养，以免这些设备对后续施工产生消极因素。

2.3、施工因素

房屋建筑土建施工过程中，施工方案的敲定、施工队伍的选择、施工流程的控制等都会对建筑的最终质量产生影响。假设在施工过程中不能严格按照相关规范和组织要求进行施工，亦或者对过程中的质量重视程度不足，不仅会延缓施工进度，还会对施工质量造成消极影响。

3、房屋建筑土建工程质量控制问题分析

具体来说，当下房屋建筑工程质量管理问题，集中于这样几点。

3.1、质量控制体系不规范

房屋建筑土建管理在体系上存在一定的缺陷，尤其是管理部门和机构设置方面存在的问题格外突出，比如管理体制上的缺陷、施工单位自身管理存在的问题等。在一些建筑项目当中，施工单位出于成本诉求，会将管理队伍进行精简、减少用工成本，直接导致现场管理效率和质量的低下。另外，还有一些房屋建筑项目，尽管其管理机构比较齐全、各方面制度也比较完整，但在实际开启管理过程中，因为外部环境等多重原因，导致管理效率低、质量不高，最终不仅会影响到整体的施工进度，甚至还会酿出严重的工程事故。

3.2、施工水平差距较大

建筑行业的快速发展很大程度上促使从事房屋建筑施工的企业逐渐增多，但具体经验、软硬件设施的不同导致其实际施工水平存在很大差距，一些施工企业为了争取项目，甚至在还没有获取相关资质的情况下就盲目进行投标。施工过程中，因为一些施工队伍本身水平所限无法按照约定的要求进行施工，最终也会导致建筑质量出现问题。

3.3、监理工作不到位

房屋建筑施工过程中，由开发商选择监理单位对施工过程及施工现场进行监督管理十分必要。只是就实际情况而言，很多监理单位受制于多方面因素很难充分发挥其价值和作用，监督不到位就难免让质量控制存在漏洞。比如监理过程中，如果对一些材料和设备的审核不够严格，对于过程中发现的问题没有及时纠正，就有可能为后续施工埋下质量隐患。

3.4、工程人員技术方面水平有待提高

房屋建筑土建施工归根到底是由人来指导完成的，工程技术人员在此过程中扮演着极为重要的角色，包括建筑设计人员以及工程施工人员。尽管目前建筑行业对施工人员的技术水平不断重视，但是也不乏一些单位出于压缩成本的诉求，选择一些专业性不强、综合素养不高的设计人员进行设计，最终出品的方案也背离项目的建设实际和初衷。

4、房屋建筑土建工程质量控制的措施

若想进一步优化房屋建筑土建管理，提高管理质量，需要从这样几个角度进行。

4.1、强化质量监管

要想保证房屋建筑土建施工的质量，不仅需要进行科学合理的规划，还需要施工过程中对其进行质量监督和管理。具体来说，需要在制度层面强化对现有质量保障体系的完善和创新，要在项目建设的过程中逐渐形成以项目负责人为核心，由各级质检员、施工员等共同参与的质量控制体系。

4.2、加强施工过程中的质量控制

目前，建筑行业发展过程中，一切因为施工不当而导致的质量问题，都需要引起相关人员的重视，这类问题在一切施工问题当中占据极大的比重。提高房屋建筑土建管理质量，要从施工过程中的质量控制着手。毕竟在房屋建筑土建管理过程中，对建设结果和质量产生最为直接影响的，就是管理和施工人员。

首先，对于施工人员而言，定期进行技术和业务培训，颇为关键。特别是对处于项目建设一线的施工人员而言，提高他们的水平可以直接保障建筑的质量;其次，对于管理人员而言，要不断完善质量管理体制，对于施工过程中出现的任何违规操作以及存在质量隐患的问题都要严肃查处和追责。

4.3、全面提高施工人员的质量意识

房屋建筑土建施工团队中的每一位成员，都需要接受有关质量控制的培训，只有树立每一位工作人员的质量意识，其才能在实际施工的过程中对自己所辖区域内的每一次施工、每一个细节都足够重视、严谨对待。不仅每一个施工人员的专业技术水平要得到全面提升，而且还要增强每一个施工人员的综合素质，只有明白房屋建筑土建管理的重要性，才能切实减少偷工减料、不负责任等一系列现实问题的发生。

4.4、提高工程技术人员的综合素质

建筑行业的专业性要求极高，可以说没有过硬的专业技术，施工质量就不可能得到夯实、得到保证，要想切实提高施工技术人员的综合素质，可以从这样几个角度进行操作：首先，全面提高技术人员的入职门槛和入职资格。要加强对那些经验丰富、理论知识基础扎实技术人员的引进，确保其能够切实解决房屋建筑土建技术操作问题。他们在正式成为施工单位的一名员工前，要经过严格的技术考核，只有通过了考核，才可以正式上岗;其次，组建专业技术操作团队。一旦遇到房屋建筑土建存在质量问题，要充分发挥团队价值，在集体讨论、分析的基础上，针对已经出现的问题，探讨解决方案，而在探讨的过程中，施工人员的综合素质会得到进一步的提升;良好的团队氛围也有助于相关工作的顺利进行。

5、结语

总而言之，房屋建筑土建管理质量控制工作具有一定的复杂性，要想确保施工质量，就必须建立完善的质量控制体系，严把原材料关卡，不断提高施工阶段的质量控制效果，实现对施工过程的动态管理，且不断加强对施工队伍技术和综合能力的培养——唯有如此，房屋建筑土建质量才能得到最为充分的保障，才能满足广大住户和社会的质量诉求。

参考文献：

[1]于波远.建筑工程管理中的进度管理分析[J].名城绘，2020（2）：3.

[2]月钞曾.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究，2020（11）：513.