论房建施工项目部安全管理的难点和对策

张皓然 郭大智 田立阁

摘要：随着经济的发展，乡镇农村也在向城市化转变，同时，人口的不断增长和土地资源无法再生的矛盾日益加重，这就要求房建工程向大规模和更高层去转变。这就要求施工现场的工作人员对安全问题更加关注。安全事故不仅会造成工期延后，还会威胁到工作人员的生命健康，进而导致房建企业声誉受到负面影响，最终导致企业经济效益无法满足生存。所以做好安全管理工作是将建筑工程建设完毕，提高经济效益的基础。

关键词：房建工程;施工项目部;安全管理;难点;对策

前言：

安全性原则是房建项目施工阶段的根本要求，它有利于推动建筑行业的持续发展。房建施工阶段涉及人力、材料以及设备等多个不同方面的基础要素，为了降低安全风险发生概率，并且实现有效管理项目部的目标，房建施工项目部安全管理工作人员需要明确掌握房建施工项目部安全管理工作要点，采取有针对性的应对措施，在完善的管理体制指导下，保证房建项目安全管理工作的有效落实。

1、房建施工项目部安全管理工作难点类型

1.1原材料问题

房建工程项目在施工阶段对于原材料的质量和数量都提出了较高的要求，从而增加了质量检验工作的难度。部分承包商为了达到经济效益最大化目标，在采购基础原材料的过程中，没有重视安全质检工作，导致在施工阶段所使用的原材料存在质量问题，甚至在施工现场出现偷工减料的现象，给房建工程项目带来了较大的安全隐患。

1.2尚未加强施工机械设备管理

房建工程项目现场施工阶段会涉及很多大型机械设备，并且设备的使用具有流动性的特点。由于房建工程现场施工工期有限，并且各个不同的施工环节衔接紧密，如果不能保证机械设备的正常运行，则会对质检工作造成不利影响，在施工阶段容易出现设备安全问题，不仅减缓了工程项目的施工进程，还降低了工程的整体质量。另外，施工单位由于没有定期检修和维护施工现场的机械设备，因此难以保证机械设备的有效安全运行。

1.3缺少健全的安全生产考核制度

房建工程项目建设需要配备大量的专业人员，并且投入充足的资金支持。随着安全生产考核制度的建立，此方面的制度内容被纳入了安全保障体系中。项目部在开展人员考核工作时如果过于重视惩罚机制，就会导致奖励机制的实施程度普遍较低，项目部工作人员受到负面情绪的影响，不利于安全生产考核工作的有序开展，还会为安全管理工作的顺利实施带来较大的难度。

1.4缺乏房建工程安全管理工作力度

在进行安全管理工作时，现有的管理工作人员综合水平参差不齐，并且部分项目没有配备专业的安全管理人员，通常是由技术人员负责管理工作，安全管理部门无法充分发挥自身的职能作用，从而降低了房建工程项目管理的效果。房建工程内部的安全管理工作不仅涉及项目部，还与劳务公司之间存在密切联系。由于房建工程企业没有引进充足的安全管理工作人员，房建工程施工现场安全管理工作无法达到全面性的执行目标，加上安全监管死角的影响，安全隐患不断增多。

2、解决房建工程项目部安全管理难点问题的有效对策

2.1加大对房建施工项目部安全管理工作的监督力度

相关部门需要积极引进先进的管理技术，结合房建施工项目的实际情况，制定与房建施工安全管理工作有关的规章制度，推动相关法律建设，使房建施工企业能够严格地遵守法律，加大房建施工安全宏观监控管理力度。根据房建工程施工项目部的安全管理工作，全面分析工作中存在的问题，结合实际情况，积极采取有效的应对措施和管理对策，及时解决房建施工项目部门安全管理问题，有利于有效保证房建施工项目的安全性与稳定性。另外，相关部门还需要高度重视房建施工安全监督以及管理工作：一方面，监管单位需要根据房建施工项目的现场情况，进行全面监督和严格管理，派遣专业人员深入房建施工现场，监督和管理施工环节的整个流程，切实保证施工过程的安全性;另一方面，房建项目施工主体单位需要保证施工安全管理工作有效落实，以自我控制的方法，加大安全管理工作

力度，保证房建工程项目顺利开展，在坚持安全性原则的基础上，保证工程项目按期完工。

2.2建立健全房建施工项目安全管理制度

首先，制定具备可操作性的房建施工项目安全管理制度，保证相关安全管理方法和管理体系的明确性与详细性，结合房建施工项目的实际情况，积极引进先进的施工经验，并且借鉴有效的管理制度，充分发挥管理制度体系在房建施工项目中的优势与作用。其次，在施工安全管理制度的引导下，保证施工现场的安全性并维护施工人员的切身利益，严格遵守安全管理制度，确保现场施工作业有序进行，采取有针对性的解决问题的对策，积极应对房建施工项目中的安全管理难点，把安全施工操作内容与机械设备全面管理纳入安全管理制度中，确保管理体系的可行性，发挥管理制度在现场施工阶段的实用价值。再次，还需要保证激励管理制度的有效性，对表现出色的工作人员进行适当的精神奖励及物质奖励，在结合不同激励机制的基础上，以积极的、正面的态度来保证安全管理工作的实施效果，使房建施工项目安全管理工作原则落到实处。最后，建立完善的房建施工项目安全管理考核制度，有效保证安全管理工作的顺利开展与有序推进，在推行安全管理考核制度的基础上，还需要坚持奖罚分明的工作理念，保证各项考核细节得到有效落实。

2.3保证施工安全培训教育工作的长期性与持久性

房建施工项目部需要高度重视施工人员培训工作，加大安全生产工作人员的培训力度，保证安全培训工作的有序开展，为相关人员提供有针对性的指导，实现安全培训教育工作的长期性与持久性发展目标。安全生产培训工作的内容不仅包括安全生产操作技术和施工方法，还包括安全生产规定、法律体系等方面。加强安全生产培训工作，能够进一步提高施工人员的安全生产意识，提高施工人员的整体生产能力。其中，安全培训教育工作的针对性原则主要是在充分结合房建施工项目特点、设计规范以及技术操作要点等内容的基础上，实施安全培训教育工作，详细讲解重点施工环节和技术操作方法。施工安全培训教育工作的长期性和持续性的特点表现在以下两个方面：一方面，由于施工人员无法在较短的时间内获得充足的知识储备，因此房建施工项目企业要把安全培训教育工作作为长期的基础工作来抓，确保日常培训工作能够与房建施工项目同步进行;另一方面，房建施工项目企业在开展安全培训教育工作的同时，需要从施工人员上岗培训入手，及时开展培训工作，把安全管理制度的推行、目的的明确、考核方法的选择作为培训的关键内容，并且结合施工的实际情况，将施工技术、施工工序以及设备应用等基础要点纳入安全生产能力培训教育活动中。除此之外，在开展安全培训教育工作时，培训主体除了包括施工人员以外，还包括房建施工项目部的管理者、领导者以及技术负责人员，他们也要积极参与培训活动，明确日常的工作職责，高度重视安全管理工作，利用安全培训教育活动，正确认识房建施工项目安全管理工作的重要性。

3结语

综上所述，房建施工项目提高安全管理工作水平，有利于促进企业的长期发展。在开展房建项目施工安全管理工作时，需要坚持安全至上的管理方针，通过建立长效管理机制，实现安全生产管理的转型目标，加大安全管理工作宣传教育力度，提高安全技能水平，为房建施工项目的有序开展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]黄强.房建施工中质量与安全管理的研究[J].建材发展导向.2018（2）.

[2]王静.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].建筑工程技术与设计.2018（21）.