就国有企业纪检巡查工作的相关思考

摘要：国有企业纪检监察工作是保持企业正常运转，维护公平公正的重要手段，如何做好纪检巡查工作，对长期保持企业风清气正，有着非常重要的作用。

关键字：国有企业  纪检巡查  思考

国有企业的纪检监察工作伴随着企业的步步发展，为企业的秩序稳定提供了巨大的助力。在当前工作的要求之下，纪检监察工作越来越从被动查案转向主动的巡查督导，旨在将工作做在前面，筑牢信访工作的安全堤坝，切实提升企业整体的业务规范，时刻敲响警钟，达到未雨绸缪的目的。但是，在目前开展的此项工作内容中，一些问题还是比较尖锐的摆在了企业纪委面前，如何切实扭转工作中存在的问题，就必须建立在充分分析问题的基础上，提出相应的解决办法，进而确保巡查工作能够有效地开展起来。

一、当前国有企业纪检巡查工作中存在的问题

作为国有企业纪检监察部门而言，要做好巡查工作，就必须有相应的工作目标，明确目标之后要制定相关的工作内容和方法，最后要对工作的相关效果进行总结，为今后再次开展工作提供思路。但是在实际工作中，在这三个环节上都还有不足之处，具体表现在以下三个方面。

1、当前国有企业的纪检巡查工作缺乏整体的工作规划。要做好巡查工作，首先就应当明确巡查目标，而巡查目标的确定，就必须结合当前企业的实际情况，对经常性出现问题的部门进行重点巡查。但是在当前工作中，纪检监察工作都是按照即时发生的案件进行办理，在日常巡查的工作上，虽然会进行巡查，但是缺乏相应的工作目标，尤其是大部分巡查工作都是围绕当前其他案件展开的，在办理过后给与的配套性监察。但是，一些监察隐患依然存在于企业的部分关键岗位，企业对于此项工作的缺乏整体规划，并不能实现有效地监察全覆盖，工作的随机性较强，整体工作的效果缺乏预期计划。

2、当前国有企业的纪检巡查工作缺乏强有力的工作队伍。作为国有企业的纪检巡查工作而言，需要一个强有力的工作队伍来给与配合，只有对纪检监察工作流程精通，并且能够熟悉当前所巡查单位或部门的主营业务，才能更好地做好监督，切实找准工作的关键点，提升工作的准确性和实际效果。但是在实际工作当中，由于当前纪检监察工作队伍在编制上、人员能力上的问题，导致当前工作队伍不能满足现实的工作需要，在人员数量上和能力构成上都有着较大的缺陷，在日常开展巡查的过程中，直接造成了业务工作周期长，准确度差等相关问题。在这样的问题之下，如何进一步构建强有力的工作队伍，从而全面满足当前工作的实际需要，这是在下一阶段工作中重点研究的问题。

3、当前国有企业的纪检监察巡查工作缺乏相应的考核监管手段。作为巡查工作而言，在開展过程中需要一个强有力的监管手段，来对日常工作的开展提供支持。但是在国有企业而言，生产经营的秩序为当前工作的重中之重，开展纪检监察巡查工作虽然是致力于维护日常的生产经营秩序，但是在实际工作中却很难得到其他工作部门的理解和认同，在工作中对企业的影响也非常不利。并且，由于相应的考核监管体系并没有建立，作为企业所开展的各项业务就更难得到来自于群众的监督，在贯彻执行各项工作的过程中，执行的各项工作要求和规章制度并不明确，在工作过程中同相关单位的配合也就无法确实得到贯彻，并不利于当前纪检监察巡查工作的开展。

二、现阶段如何切实加强纪检监察巡查工作的针对性和有效性

通过上文分析国有企业纪检监察巡查工作的相关任务对于企业而言非常重要，但是在切实执行过程中，依然存在着部分问题影响着此项工作的贯彻执行，如何在之后的工作中切实提升此项业务的效果，主要从以下三个方面抓起。

1、切实提升认识做好纪检监察巡查工作的工作计划。开展有效的纪检监察巡查，就要有相应的巡查计划，巡查计划的制定是否科学，是否针对性强，是当前工作效果的基本保证。要做好此项工作，一是要对当前的巡查目标进行充分的分析，结合之前在案件审理和群众反映情况，明确当前企业在巡查工作中的重点对象，针对对象的不同，提前设计巡查的内容和方向，做到各项工作有的放矢，目标明确，在工作中也有更好的效果。二是要针对当前的设计出来的工作方案，提前谋划前期工作，包括在人员的选配上，在车辆的调动等，在工作之前做好相关的安排，切实提升工作的针对性。三是要在计划方案出台之后，充分考虑当前的工作保密制度，将工作内容和方式保密开展，确保在工作中能够看到最为真实的一面，也为工作的客观公平提供先决条件。四是要切实做好巡查工作的规范化开展，在执行巡查工作时，一定要按照分组要求，同时开展工作，确保不同组别之间工作步调统一，统一安排，统一协调，统一巡查，到最后统一协商提出工作结果，切实提升当前工作的有效性，在公信度上进一步有所提升。

2、通过引进和培训两个渠道切实提升当前巡查队伍的工作能力。通过上文分析，当前国有企业纪检监察巡查工作需要专业的知识来提供相应的支持，工作效率和准确性才能得到保证。要实现这一目标，一是要加强人才引进力度，尤其是在当前的工作中，要对企业今后的发展有一个清晰的前期认识，在认识的前提下，有针对性地引进相应的工作人员，工作人员的知识结构应当包含纪检、采购、财务和人力管理等多个方面，在这样的要求之下，纪检监察巡查队伍才能更好的完善，在日常巡查工作中能够有效提升当前的自主工作能力，为今后的队伍建设全面性打下基础。二是要注重纪检监察工作的全面培训，针对当前的纪检工作任务要进行专业的业务培训，对工作开展的方法、流程等开展培训，不断增强工作的主动性，努力提升当前整支队伍的工作水平;同时，对于巡查工作中出现的问题要积极进行总结提炼，形成相关的工作经验，并将经验同案例有效结合，融入到培训的课题当中，切实提升培训的针对性，为巡查工作打造富有经验，能力过硬的工作队伍。

3、通过建立考核监督体系确保巡查工作能够符合监管要求。作为纪检巡查工作而言，一个好的考核监督体系是非常必要的，要做好此项工作，就必须从两个方面来做好工作。一方面要对当前监督考核工作人员的行为设定规范，要求各项工作都确保在规范中运行，切实提升当前工作的实际效果，同时也能够让广大员工在工作中给与足够的监督，确保权力在阳光下运行，各项工作的公信度和美誉度得到有效提升。另一方面要切实加强对被巡察单位的工作要求，将相应的工作配合项目也进一步明确出来，确保各项工作在开展过程中能够得到充分的理解和支持，尤其是要对最后的处理结果要有规范的时间、格式要求，切实提升当前工作的标准化水平。

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