市政工程管理及强化措施分析

边胜永

摘 要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着社会经济的不断发展，我国国民经济也在快速发展，对于市政工程的建设投资力度不断加大，市政工程的管理及措施都在逐步完善的过程当中。然而，当前的市政工程建设投资方不单是政府支持，还有许多社会资本进行投资辅助，多元化的投资形式也开始日趋盛行。所以本文对市政工程的管理及措施进行了探究，首先阐述了市政工程的相关项目概况，其次对市政工程的相关问题进行了分析，最后对市政工程的管理强化措施进行了一一列举，希望能够帮助到相关人士。

关键词：市政工程;管理内容;强化措施

引言

近年来，我国地城市建设和经济发展是一个有目共睹的过程，但在我国某些城乡中主要依靠市政工程建设，所以市政工程与城乡的建设发展一脉相连。由于基本工作没有做到位，导致市政工程管理工作还存在较多问题没有得到改善，这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使市政工程项目使用价值大打折扣。基于此，本文展开该问题进行相关探讨。

1市政工程的特点

1）施工周期短因为城市基建也是对城市公共设备的构建，构建的面积大、工作量高属于其基本特征，另外还必须在确保工程建设进程的基础上确保工程建设的品质，此类大面积的公共设备构建大都是国家来出资支持的，只是在施工期间会或多或少的影响到人们外出的便捷性，另外在施工期间产生的嘈杂声音也会给人民的生活工作带来困恼，为了把此类影响降至最小，尽量降低对于人民出行和生活工作上的影响，就必须紧跟计划的施工进度进行施工，或者在保证质量的基础上预先交工，因为规定的完工时间较短、施工任务又比较繁重，大部分施工企业在接到此类任务时都会感到无从下手，紧张的情绪油然而生，这时必须稳定心绪做好每一步工作，以免忙中出错。2）施工材料投资大针对所有工程而言，建材的采购均是极为关键的一部分，建材的质量直接影响着工程建造完成以后的质量，针对此类规模较大的工程来讲，一定会用到大量建材，因此国家也会把大部分成本投放在建材的购进与择取工作上，在则选与购进时有关采购人员必须对建材的质量拥有准确的辨识，从中则选出符合国家标准的材料，将不达标的建材淘汰掉。假如购进的建材质量极差那么会极易在施工期间产生以外事故，严重时还会威胁到施工人员的生命安全，如果侥幸在施工期间未产生安全事故，建材的低质量也会导致该工程的使用年限不会坚持太久。

2市政工程管理及强化措施分析

2.1切实提高安全管理责任意识

在工程项目中，应切实提高安全管理人员、施工人员、各相关人员的安全管理责任意识，使全体工作人员深刻认识安全管理工作的重要性。（1）定期召开安全生产会议，听取专职安全管理人员工作汇报，分析在安全管理工作中存在的问题，制定解决办法并组织实施。（2）认真分析同行业、本单位近期发生的安全生产事故并总结教训，制定预防措施，做到防患未然。（3）对项目内的安全生产状况进行分析与总结，解决当月内的安全问题，布置下月任务，并提出要求。（4）每季度结束后及时总结安全管理工作，并向项目经理汇报，如出现生产与安全两方面发生矛盾时，需解决安全生产问题后再进行生产活动。（5）安排专门工作人员进驻施工现场，加强对施工过程的安全管理，强化以安全管理责任为核心的思想意识，促进项目安全管理工作的有序推进。

2.2完善市政工程建设中的监督、奖惩机制

首先，市政工程管理人员需要严格贯彻落实以人为本的理念来开展施工，以此为工程质量和安全提供有效保证。在此过程中，市政工程建设单位需要构建合理的建设监督管理体系，并层层落实，最大程度上发挥监督管理体系的作用。此外，相关监督管理人员需要深入走访施工现场，详细了解施工现场的实际状况，并不断加强对施工人员和施工细节的监督，制定好突发事件的应急预案。其次，市政管理人员还需要制定科学、合理的奖惩制度，针对于表现突出的监督管理人员以及施工人员需要给予适当的奖励，反之，针对于一些玩忽职守、懈怠的管理人员和施工人员，要给予一定的处罚。通过此方式，有效实现市政工程项目管理的权威性和公平性，并进一步优化市政工程建设监管机制，有利于调动工作人员的积极性和主动性，促使其能够高效的投入于市政工程建设中，从而为市政工程建设工作的顺利完成提供有效保证。

2.3增强工程质量管理意识

首先，只有施工人员真正具备了市政工程质量管理意识才会在接下来的环节中，有效运用质量管理的意识来进行材料质量选择，以及严格遵守施工进度之后精益求精的进行监督管理工作。所以不论是监管人员或者是施工人员都要具备相应的施工管理意识。在于监管人员要加强自身素养的同时更要做到以身作则的效果，这样才能对市政工程质量管理才能有所保障。其次，对于施工人员也要进行一定质量管理意识的普及，以此来保证施工人员能够在进行市政工程施工时认真、有序。在进行员工培训时要定时定期举行，也要通过一定的理论知识向工作人员普及以及对员工展示讲解特别个案，以此达到时刻警醒工作人员要把质量管理意识放在首位，这样才能实现长抓不衰的现象。

2.4完善工程的管理体系

建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率;还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误;强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。

2.5市政工程建设管理机制

想要将市政项目施工监管体系的价值充分展现出来，项目的监管单位还应该持续提升和完善监管体系，并将监管体系贯彻落实到施工的各个环节中。对项目的职责分配进行持续完善，对各个部门和所有工作人员的职能和责任进行明确，从基础上强化工作人员严格要求自己的思想意识，保证市政項目施工监管工作得以顺利进行。另外，对现代化的管理观念融入到自身工作中，通过讯息科技建立功能齐全的监管体制，对市政项目施工期间所有环节的监管数据进行收集，经过对数据的汇总和分析找出监管工作中有待解决的问题，进而为后续项目监管体系的持续完善带来关键性的参照依据。

结语

综上所述，市政工程是城市基础设施建设中重要的组成部分，对经济发展、社会进步、城市建设具重要的现实意义。在本项目中，安全管理问题影响了工程项目的质量、效率和进度，可通过建立项目安全生产责任制度，提高安全管理责任意识，强化现场设施设备安全管理，为工程项目的安全管理工作提供保障，加快城市化建设进程的步伐。

参考文献

[1]简剑光.市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点探讨[J].工程建设与设计，2019（6）：223-225.

[2]王刚，田泽民，刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市，2020（22）：107-108.