学校治理现代化与管理变革
2021-02-07吴喜高
吴喜高
摘要:在信息化时代,学校将扮演着基础性的角色,成为我国教育改革创新的策源地。增强学校自主发展的能力,是实现学校教育现代化的基本途径。本文主要对学校治理现代化与管理变革进行研究,构建出多元共建的学校治理体系。
关键词:学校治理;现代化;管理变革
引言:
学校教育是国家教育大厦的根基,还是宏观教育事业的微观展现,为了有效实现学校治理能力的现代化,就应该以学校教育教学作为基点,以提高教育活力为目标。与此同时,学校教育更是社会以及家庭教育的黏合剂,在三位一体教育教学的系统中,充分地发挥出承上启下作用。《朱子语类》道:“心者,万事之原也。人之一心,得其正,则事事皆得其正。心或不正,则无一事得由于正。”基于此,学校治理与管理的变革,需要在守正中传承,在传承中创新。
一、创建特色的绿色校园,务实学校办学的底蕴
在中小学开展环境教育是国情所需,是思想品德教育的重要内容,也是学校全面推进素质教育的重要内容,可以提高学生的综合素质,提升学校的办学品位,与学校教育的可持续发展和学校治理的现代化密切相关。
1.建机制,凝聚工作合力。把绿色校园特色创建工作提上学校的重要议事日程,加强对此项工作的宏观指导。强化绿色校园制度建设,进一步制订《绿色校园特色创建远景规划》,完善相关制度,以制度激励和促进绿色校园工作的开展。定期召开专题会议,安排部署绿化工作,创新开展绿化美化活动,确保绿色校园特色创建工作不断向前发展。
2.抓管理,构建工作格局。深入持续抓好校园的美化、绿化、亮化工作和花卉树木的养护管理,努力把学校建设成树木成荫、景色怡人的花园式单位。加强绿化区建设,学校安排专门从事绿化和环保工作的人员,负责管理、栽植、维护全校树木花草和校园保洁。要求全校师生员工爱护树木花草,保护校园环境,维护生态平衡。加大经费投入,多渠道筹措资金,对校园教学区、活动区和生活区等精心设计规划,不断改善校园环境,扩大校园绿化面积,以植物造景为主,高大落叶乔木与草坪、攀缘植物相结合,做到四季常绿,让校园处处充满着人文气息,折射文化积淀。
二、利用现代信息技术,赋能德育教育和生涯规划
1.有效拓展家校共育的维度。在现代信息技术时代“人本”“共享”理念的引领下,围绕“为所有学生的终身发展”,创建“易班”平台,并且将其打造成信息技术时代下师生以及家长一起成长的社区。学校可以在“易班”的平台中进行家校共育,给予家长一定的鼓励,让他们更多地参加学校的教育活动,充分地发挥出“易班”平台效能。学校还可以通过“名师工作室”这一板块,进一步帮助学生家长对学校教学情况进行及时地了解学校,提升校外监督针对性。通过“每周一帖”的板块,让家长辅助引导学生们的思想动态。以此同时,邀请校友一起加入到“易班”平台中,让家长以及学生一起感触校友的一些先进事迹,为学生学习知识提供动力。通过“心理氧吧”的功能,进一步帮助家长解决在家庭教育中存在的问题。同时,学校还需要培养一些德育教育专家,上传优秀视频,帮助家长更好了解学校教学的动态,引导学生健康成长。
2.运用智能诊断指导学生发展。
学校创建生涯规划的平台,对高一阶段学生的职业倾向进行测评,并且分析他们的专业发展方向以及职业方向;对高二阶段的学生开展生涯能力测评,促进学生们生涯规划的动态调整;对高三阶段学生的相关学业信息以及其生涯测评进行汇总,提供生涯发展建议。充分地使用现代信息技术,以此来实现精准数据分析的目的,让学生们能够全面地评价自己,为学生们提供精准的职业生涯规划。
三、加强教师队伍建设,为学校治理现代化铺垫基础
1.夯实根基,提升专业发展力。教师团队的建设包含许多方面,专业化发展就是其中重要的一环。学校在全面深入地掌握教师真实专业化发展需求基础上,进一步制定出专业化发展的整体目标以及规划,以此设计出“刚入职教师、合格教师、骨干教师以及名师”这一阶梯式培养的机制,不断地引导全体教师明确个人成长的目标,学校还需要设计《青年教师成长导航》,以成长目标来唤醒所有教师专业化发展的愿景,以规划描绘所有教师专业化的发展蓝图。学校需要搭建多个“培新”的平台,力求带有针对性地满足不同教师的成长需求。
2.激活内驱力,提升职业幸福力。在学校发展过程中,一些教师会存在职业倦怠的情况,如果没有一定的外部刺激以及内驱力,教师的“职业倦怠期”将持续很久。学校应该适时引导,让教师学会享受职业幸福,享受育人乐趣。每年定期组织开展“最美教师”等一些评价的活动,制定出新苗奖、新秀奖等阶段的表彰激励系统,以各种各样的形式,反馈教师的付出以及行动,让职业生命闪烁出耀眼光芒。学校还需要设计针对优化以及完善师生之间关系的评价体系,营造亦师亦友的师生关系。
3.拓宽路径,提升人生成长力。新时代教师需要做一名终身的学习者,为此学校需要定期创建读书论坛的活动,为教师推荐一些良好的书目以及文章。成立读书俱乐部,每天让教师读书1小时并且反思30分钟,每周需要写1篇读书心得。在读书分享会中,由主持人发出红包,抢到金额数量最多的教师作为此次中奖者发言,并且还需要录制音频,推送到学校的公众号上,这种环节不仅增加趣味性,又可以让所有人都会有发言的机会,因此,大家精心准备,确保阅读的成效。
结论:
综上所述,教育现代化,主要因素就是人的现代化,习近平总书记座谈时指出:“两个一百年”奋斗目标的实现,归根到底靠人才、靠教育。校治理与管理的变革,需要在守正中传承,在传承中创新。创建特色的绿色校园,务实学校办学的底蕴,利用现代信息技术,赋能德育教育和生涯规划,三、加强教师队伍建设,为学校治理现代化鋪垫基础。
参考文献:
[1]皮悦明,孟亚茹,姚君颐,段必成,王庭照.社会网络视角下特殊教育治理现代化研究——基于S省域内特殊教育学校的社会网络分析[J].教育与教学研究,2021,35(09):113-128.
[2]沈胜林.教育现代化视域下推进学校治理体系建设的思考[J].教学与管理,2021(27):50-52.
[3]杨文杰,范国睿.突破藩篱:高水平推进教育治理现代化的战略选择[J].华东师范大学学报(教育科学版),2021,39(08):94-106.
[4]薛瑞芬,张文武.建设“微共体”COS系统推进学校治理现代化——宁波市海曙外国语学校的实践[J].教学月刊·中学版(教学管理),2021(Z2):60-64.
[5]胡定荣,齐方萍.学校课程治理现代化的目标、内涵与实现路径[J].教育科学研究,2021(07):11-16+23.
[6]王盛之.数字化赋能:打造教育现代化重要窗口校——杭州市安吉路实验学校的治理实践[J].教学月刊·中学版(教学管理),2021(06):41-45.
[7]兰勇.守正发展治理学校——全面推进学校治理体系及治理能力现代化建设[J].甘肃教育研究,2021(01):125-128.