新形势下建筑施工企业财务管理的新举措探究

2021-01-30陈爱梅

上海商业 2021年12期

陈爱梅

在经济不断发展的当下，企业要想获得生存、获得发展，就必须在经济发展的洪流中，始终不掉队，将各方面都做到极致，以适应现在的发展环境。在建筑施工企业中，许多财务管理都存在问题，已经不能满足企业在当下环境中的发展需求，急需革新，这就要求，企业中的相关人员，对财务管理方面的工作重视起来。财务管理是企业发展非常重要的一个环节，它的完善会为企业提供强有力的助力，只有财务管理方面的举措越来越成熟，才能更好地控制成本、控制风险，推动企业健康稳定发展。

一、新形势的影响

1.管理发生改变

以往建筑施工企业中，所产生经济效益的主要形式还是由密集的劳动力带来的。所有财务管理中最多的工作就是劳动力财务分配。但是随着时代的进步，建筑施工企业获取经济效益的方式，已经不只是依靠密集的劳动力了，一些技术性和脑力方式，都也在为企业创造着价值。同时，人口在不断增长，土地变得越来越稀缺，建筑项目开始向超高层建筑转变，这就对施工技术要求更高的同时，影响企业控制成本、控制风险的因素也越来越多。因此，财务管理方式也要随之发生改变。财务管理这项工作最大的功用就是让企业的利益可以最大化，所以在财务管理中，要根据技术和知识等生产因素适时调整管理方式。

2.相关人员素质要求更高

目前，建筑施工企业的财务管理工作，因为大环境在不断产生变化，这就要求管理理念、目标等方面都要根据大环境的变化而产生变化，所以对相关管理人员的能力、素质有了更高的要求。在工作中，相关工作人员不仅要将自己的日常办公能力和业务水平稳步提升，还要时刻关注时代发展的动向，要根据时代发展的要求，迅速做出最有利于公司的判断，完成管理方法的改变。

3.管理环境变好

当然，时代的发展带来的也不全是挑战，它也使现在的财务管理环境越来越好，相较过去，无疑变得更加优越，各种有利于财务管理的硬软件设施都在不断登场，企业几乎都已经迈入了无纸化办公这一领域，极大地提高了工作效率，还使各种数据资料更方便保管。这些方面的进步，无疑让整个工作中的每一个环节都可以更加精准，极大降低了出现错误的概率。日后，肯定会有更多优化管理环境的政策、设施等出现，让财务管理环境变得更加简洁高效。

二、存在的问题

1.管理效率低

在建筑施工企业进行项目施工时，普遍存在资金利用率低和管理不当的情况。因为施工企业与建设单位之间是存在不平等的，有时候，施工企业为了拿下合同经常处在一个相对被动的位置，这就导致了后续的工程款回收工作的难度大大提升。除此之外，在施工中买进建筑材料等工作都是施工企业垫付资金，这无疑加大了企业的资金压力，甚至有时候还需要借贷，这无疑有着极大的资金风险。其中更不乏有一些建筑施工企业，项目非常分散，导致资金也非常分散，为财务管理带来很大的不便，极大地影响了财务管理的工作效率。

2.风控力度低

在很多建筑施工企业中，财务管理很多时候都是不被重视的，各部门关注的点经常都在项目和工程上。这种不重视就会导致财务风险大大增加，在风险发生时，也拿不出相应的应急举措，如果风险过大，将极大提高公司爆发财务危机的可能性。在实际操作中，一些建筑施工企业为了可以承接项目，甚至会自行垫付一部分资金，如果一切正常还好，可如果工程款收不回来，无法按时向银行归还贷款，对企业无疑会是毁灭性的打击，甚至面临破产。因为没有足够的重视，所以建筑施工企业很少会建立财务风险预警体系，也无法对一些潜在风险进行监控，这些不足之处将直接导致企业时时刻刻都暴露在风险之下，得不到应有的保护。

3.相关制度不健全

绝大多数建筑施工企业，日常经营的重点都是承接工程、优化施工技术等，而不知道将财务管理方面的工作也要做到与时俱进。正因为这种不重视，导致在项目成本核算、收支管理、存货管理等财务方面的制度过于老旧，无法满足公司发展的需要。财务管理制度不能及时完善，不能坚决执行，会让企业产生诸多财务问题。

三、新形势下的具体应对措施

1.提高资金管理效率

针对绝大多数企业都存在的资金分散问题，要及时加以解决。而资金集中管理这一办法，就可以有效解决这一问题，通过资金集中管理，可以极大地避免资金发生风险的概率。建筑施工企业可以通过这一办法，将企业资金统一调配和管理，一方面可以提高企业资金的整体整合效能，另一方面也能将资金的使用效率大幅提升，通过这一举措，可以极大提高企业资金的流转率，有效控制财务风险。通过集中管理这一办法，在提升资金效率的同时，还可以促使资金产生规模，形成规模效应，以此来控制企业资本成本。

2.加强风控

建筑施工企业需要通过四个方面加强对风险的控制。

（1）加强会计内部控制

加强会计内部控制，指建筑施工企业要严格遵守不相容的岗位相分离的基本原则去安排会计，要让各会计岗位明确自身的职责，且彼此互相牵制。通过这一举动，防治会计出现以公谋私、挪用公款等恶劣行为。

（2）加强应收账款控制

在现在这个时代，甲方和乙方是平等的，所以在签订合同时，要仔细审核合同内容，明确自身要履行的合同责任，也要明确合同所赋予的权利。在此基础上，还应建立完善的债券债务手册，以此来及时清理自身的债券债务，如果存在时间超长的债券债务，要运用法律手段来保护自己的合法权益不受侵犯。在绝大多数的建筑施工企业中，都存在着应收账款比重高的情况，所以应当制定相应的计划来帮助账款回收工作可以顺利进行，必要时，还可以组建专门小组，负责账款回收。财务部门可对所有应收账款的账龄进行分析，及时为专门小组提供需要的数据支持，如欠款金额、欠款方式、欠款时长等。通过这些举措，确保专门小组可以及时回收账款，以免产生坏账，危害企业整体的资金链安全。

（3）加强财务风险控制

在建筑施工企业的日常运营中，必须要不断加强投资、融资方面的融合，要通过多措并举的方式，来降低发生负债后的风险，还要将相应的风险预警体系建设完全，要设置类似期货市场中的止损线和止赢线，在指标接近或者超出的时候，及时发出警示，以确保企业可以第一时间针对问题采取应对措施，来保护资金的安全。