浅析经济新形势下企业财务管理模式的创新路径

2021-01-30国网吉林省电力有限公司吉林供电公司盛智玲

商展经济 2021年2期

关键词：企业财务成本核算财务

国网吉林省电力有限公司吉林供电公司盛智玲

1 现阶段企业财务管理模式存在的问题

1.1 财务信息处理能力欠缺，信息系统建设不完善

当前，我国大部分企业认为财务管理信息化指的是运用一些会计辅助性电脑软件对企业生产管理过程中产生的会计信息进行处理的简单过程，并没有真正将企业财务工作贯彻落实到战略发展、经营管理以及资源优化均衡配置的工作之中。

1.2 财务职能单一

当前，企业财务管理工作并没有突破传统的工作思维局限，大部分企业的管理者只对经营过程中发生的经济行为、相关的融资财务成本以及资产负债状况进行关注。企业财务管理部门的主要工作职责也只是从经营数据的角度出发分析企业业务营收、成本、费用以及相关的经营数据，并没有进一步挖掘深入的管理信息。

1.3 企业财务管理职能中的管理作用发挥不足

管理和财务是支撑一个企业运营发展的两个关键性要素，也是企业在激烈的竞争中保持持久竞争力的关键。因此，目前企业运营过程中财务与运营环节衔接不紧密的现状将直接影响二者作用的发挥。除此之外，企业决策者对信息了解不全面、资源配置现状不清晰，将直接影响其在战略目标制定中的作用发挥。

2 创新企业财务管理模式的必要性及重要意义

2.1 创新企业财务管理模式的必要性

现阶段，企业在财务管理工作中仍旧延续传统的财务工作模式，思想观念守旧，往往对企业经营管理过程中的经济行为、资金成本、资产状况等过分重视，财务管理工作的重心也主要放在了核算上，而对于财务信息核算内容下的数据信息不能很好地进行判断和深挖。上述情况在一定程度上影响了财务信息资源的配置以及使用，财务管理工作的效率也会受到相应的影响，只看重财务信息的表面内容，而忽略了其内在的运用。所以，在经济新形势下，现代化企业的发展必须要注重财务信息数据的使用，不断完善和创新财务管理模式，以此来进行企业的转型和升级，为推动企业更快更好的发展保驾护航。

2.2 创新企业财务管理的重要意义

新形势下，企业财务管理制度是企业进行经营管理的根本，企业要想长足发展，必须要与时俱进，与时代的步伐保持一致，不断对财务管理制度进行革新和完善，以符合发展的需要。与此同时，创新企业财务管理，对企业的发展意义重大，主要表现为以下三个方面：

第一，市场经济发展的要求。在经济新形势下，企业的发展必须要与经济市场的发展保持同步，所以按照市场经济发展来对企业行为进行严格规范，是企业能够长足发展的根本。在市场经济发展要求之下，财务行为作为企业行为的根本内容，必须要对其进行严格规范，包括资金的使用、分配、筹集等方面，以便使资金得到最优化的配置，从而提高财务工作水平以及经营管理水平。与此同时，市场经济背景下，即信用经济之下，严格的财务行为规范，能够最大化地保障会计信息的真实性和完整性，以为企业管理决策提供可靠的数据支撑，对企业的发展非常有帮助。

第二，实现企业管理规范化的客观需求。现代化企业在经营管理过程中，财务管理工作是重中之重，同时也是各项工作的基础。企业财务管理是对企业一切资金活动进行的管理，其中以资金管理和成本管理为主，通过对资金进行严格的管理，从而提高企业经营管理水平。另外，企业管理层在制定经营决策时，往往也要依据财务信息的相关数据，所以财务管理在企业管理中的地位不容小觑。

第三，新经济形势的发展要求。目前，我国企业在财务管理工作方面依旧是财务和会计不分家，两者混为一谈，财务仅仅表现为对成本费用的控制。在经济新形势下，企业必须要对财务管理模式进行创新，将财务和会计两者进行划分，这对于企业资金的管理和使用具有重要的意义。

3 经济新形势下企业财务管理模式创新路径

3.1 加强企业财务管理体制的宣传

在新时期下，企业应该加强对财务管理体制的宣传，使全体员工都能意识到财务管理体制创新的重要作用，提高其对财务管理创新的认识，使其能够以更加积极端正的态度投入到工作中。企业通过不断地宣传和教育，可以加强企业的领导力和凝聚力，将企业的财务管理创新与企业的制度建设进行有效的融合，从而对深化企业改革产生重要影响。

3.2 加强对企业财务人员的综合培训

新形势下，企业应该定期组织财务人员的培训和教育工作，除了开展部门之间的交流会之外，要聘请相关财务方面的专家，开展培训讲座活动，以提高企业财务管理人员的专业知识和技能水平，从而提高其综合能力。企业除了要加强财务人员的专业技能培训以外，对其职业道德的培养也同样重要。在具体培养过程中，要对新时期下先进企业、先进个人模范等进行大力宣传，以不断提升企业财务人员的道德修养，提高自身觉悟水平，能够在实际工作中始终秉承优良的品质和较高的职业道德，以推动企业财务管理工作的良性和健康开展。基于新形势下，市场经济飞速发展，科学技术不断创新，企业财务管理人员在完成本职工作的同时，还要多加拓宽自身的认知范围，如经济学、法律学、数学等，从而提高财务管理工作的水平，提高自身的综合实力。

3.3 大力推行会计委派制度

在现阶段中的财务管理制度尚且存在一些问题，而进行财务管理体制的改革已经是企业发展中的重要问题。对于企业财务管理体制中的财务和会计两方面的内容，由于其侧重点不同，所以要强化对两者的区分，财务人员和会计人员的工作也应该有所区分，所以会计委派制度由此而产生。企业在推行会计委派制度的同时，主要表现为四点：第一，不断加强企业监督机制，从企业内部和外部进行着手，为推动企业的现代化进程所助力；第二，强化会计工作的规范性，不断提高信息质量；第三，遏制腐败现象的产生，强化廉政假设；第四，在强化财务改革措施的同时，要以实用性为基本出发点，保证财务管理体制的有效性。企业会计委派制度，不仅是对财务工作和会计工作两者的区分，同时也是实现对财务和会计人员的双向管理，为企业的财务管理模式创新奠定坚实基础。

3.4 确保成本核算的全面性

现代企业的业务发展中，经营性业务和非经营性业务两者是并存的。而对于两者的成本核算采取不同的方式，非经营性业务一般是不进行成本核算的，没有成本核算，就无法进行绩效的考核与评价。而在实际的成本核算中，经营性和非经营性两种业务区分起来较为吃力，而费用的分摊也就意味着不够合理，最终降低了成本核算的准确性。在此情况之下，企业财务内部管理的有效性会严重缺失，企业的资金无法得到有效的利用，所以企业要能够确保成本核算的全面性，对推动财务管理模式创新起着重要作用，同时也无形中提高了资金的使用率。