浅谈现代企业的成本核算与成本管理改革

2021-01-30广西建工集团第一安装有限公司何建宁

商展经济 2021年2期

广西建工集团第一安装有限公司何建宁

企业在开展成本核算工作时，实际上是对成本发生进行监督、汇总和分析，运用控制成本与管理成本的方式保证企业运营的合理性。就成本核算来讲，主要是指在一定周期内，针对企业在生产经营过程中产生的费用按照制定的标本进行核算，进而使企业在今后发展中获得数据方面的支撑，使战略的制定获得科学指导。但是现代企业在不断发展过程中逐渐趋于多元化，传统成本核算以及成本管理已经难以满足其实际发展需求，需积极对其进行改革[1]。

1 现代企业的成本核算与成本管理的理论研究

就企业实施的成本核算来讲，实际上属于企业生产进行的成本管理和成本监督，成本核算数据能为成本目标管理进行计量分析提供科学的依据，进而使企业正常运转、经营得到充分保证，属于企业经营和发展中不可或缺的环节，并且二者之间相互影响、密不可分。就成本核算来讲，需将企业在一段时期内经营过程中产生的费用根据地点、性质进行分类、核算、汇总，然后将产品实际成本与单位成本进行及时核算，并且将成本计划实际执行情况作为依据，找出引起成本变动的因素，并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径，其目的在于提高企业成本控制能力以及管理能力，实现综合水平的不断提升[2]。就成本管理来讲，当前呈现出多维化以及多元化发展趋势，因此需注重成本管理的合理性、整体性以及系统性，实现对企业内部核算体系与价值链的有效构建。从战略角度来讲，核算管理体系在构建时更注重长期性的体现，因此成本核算相关管理工作在实施过程中致力于多元化目标的实现，其中主要体现在可行性、历史性、全局性、组织性、系统性等，然后将企业当中制定的定价策略作为参考，保证内部控制管理的有效实现，核算时将批次、品种、生产步骤等作为对象，计算时运用分批法、对应品种法、分步法等多种方法。现代成本管理模式主要包括价值链分析、战略定位分析和成本动因，其构成了一个相互联系、密不可分的体系，该模式致力于经营过程的不断改善，促进企业在竞争力上的提升。对于企业来讲，不同发展阶段在开展成本核算和成本管理工作时往往要求也会有所不同[3]。在实施这两项工作时，制度方面、政策方面都需要有一定基础，应注重定额管理方面制度的建立与健全，其中主要包括收发制度、材料计量制度、盘点制度、领退制度等，保证成本核算开展时组织方式的正确性。在核算时不仅应核算生产费用，也需考虑到生产成本具体实施时，对费用进行界限的合理划分。就时间与分配来讲，应明确不同产品、不同月份产品在完工时产生费用支持以及费用支出的具体界限，从全局上对资本支出与收益支出的具体界限进行把握。运用适当方法针对成本项目在归集过程中产生的各项费用在生产品以及完工产品之间进行合理分配，进而实现对系统成本的整体核算。成本核算和成本管理对于企业来讲属于全局性问题，能够保证企业生产经营中的效益。成本核算工作在实施时，为了使成本控制获得较好效果，应注重核算方法以及核算模式的改变，针对网络核算相关技术进行开发，并强化人力管理工作，注重外部审计工作的实施，保证成本预测实施时的及时性与准确性，以及节能降耗目的的实现，促进企业科学管理。

2 现代企业的成本核算与成本管理的改革分析

2.1 优势分析

在市场经济背景下，我国企业成本核算相关体系不断组建与完善情况下应注重与现代企业实际特征以及具体要求相适应，积极对西方国家企业成本管理成功经验进行借鉴，并且在借鉴中体现出中国特色，保证特色的鲜明性，根据我国实际情况保证成本核算以及成本管理工作在实施时的有效性[4]。从宏观层面来讲，国家在政策上给予了改革支持，社会上实现了对多方资源与多方人才的积累，在此情况下为企业成本核算以及成本管理方面的改革与创新创造了良好条件。从微观层面来讲，我国企业成本核算与成本管理建立了良好的理论基础，并且在实践中不断发展与完善。同时在成本核算与成本管理中的各个细节都实现了彻底性翻新，以及对全新信息技术的运用，借此推动了动态性、完整性、多元性成本核算和成本管理系统的构建。

2.2 劣势分析

企业在构建成本核算与成本管理体系的过程中，部分账目存在不够清晰的问题，成本核算数据主次不分，信息化运用也缺乏全面性，因此会计处理在方法上会表现为繁杂无序[5]。对于企业来讲，由于注重利润最大化的实现，因此其在账面上会出现较多问题，问题产生的原因在于管理层成本意识相对薄弱和核算体系缺乏健全性，同时也会受到会计工作人员在技术上不够熟练的影响，在此情况下会使成本在结转时出现不规范问题，成本核算在实施时较为混乱，针对利润方面的调节缺乏合理性[6]。此外，在此过程中，税务机关给予的监督力度也较为欠缺，在偷税漏税影响下，成本核算和成本管理会出现隐匿混乱问题。管理控制在实施过程中，企业与相关工作人员在成本方面的意识较薄弱，受职能比较单一的影响，成本管理方面的理念相对落后，成本管理在范畴上较为狭窄与片面，单纯局限在产品生产方面，并且成本核算和成本分析对于事后管理比较重视，对于事前预测与过程把控有所忽视，导致难以将成本预算和成本管理自身具备的预防作用充分发挥出来。同时受成本信息面比较狭窄的影响，企业在成本核算和成本管理方面的需求不能得到充分满足，最终导致成本核算和成本管理在方法上与企业实际发展战略之间相脱节。

2.3 机会分析

在世界经济一体化背景下，我国企业在发展中逐渐引入了国外比较先进的成本管理技术与核算技术，其中主要包括作业成本法、目标成本法、作业管理等产品生命周期计算等，这些方法的运用使企业进行成本核算与成本管理改革获得新的元素，在一定程度上推动了企业的不断发展，而在对国外先进方法进行引入的过程中，应注重与原本企业实际情况结合在一起，借此保证成本核算与成本管理工作在实施时的有效性[7]。信息技术在不断发展过程中使企业进行成本核算与成本管理获得了全新突破口，新型成本控制方面软件的开发与运用和信息化管理快速高效的实现，已经成为企业在今后发展的重要趋势，这一趋势具有一定必然性，并且在此模式中能够使企业获得更广泛的发展空间，同时信息化的运用在企业运营过程中占据着十分重要的地位，能够为其今后发展打下良好的数据信息基础。在市场经济不断发展背景下，企业在发展过程中应将市场作为主要导向，生产经营过程中应将成本核算以及成本管理在整个生产经营当中渗透，促进成本核算以及成本管理在范围上的扩大。在市场经济体制影响下，成本核算与成本管理在实施过程中能够更加便捷，科学化的特点更加明显。当前互联网、通信技术的发展使成本核算与成本管理在实施过程中能够实现对外部信息的及时获取，在国内外企业对先进技术不断吸收的过程中，推动了我国企业在成本核算、成本管理方面的不断进步。

2.4 威胁分析

网络在不断发展过程中，生产管理的实施更为便利，但是相应也带来了潜在危机。对于成本核算方面的信息化管理系统来讲，在运用过程中常常会存在安全隐患。在网络迅速发展过程中，黑客会造成商业泄密，以及在网络病毒的影响下出现数据丢失与系统崩溃等多种问题[8]。同时在市场环境较为复杂的影响下，会出现各种恶性竞争以及窃取财务内幕问题的出现，在此情况下，成本核算与成本管理改革在实施时会受到阻碍。受复杂多变的外部环境影响，传统模式下的成本核算与成本管理在实施过程中应变性较为缺乏，在激烈的市场竞争环境中，原本的成本核算与成本管理需面对更为复杂的竞争[9]。在消费者实际需求变化迅速的情况下，在成本动因上会有所增加，因此成本核算以及成本管理中粗放型模式将会逐渐被淘汰。在市场环境不断发展变化中，企业应和自身实际情况结合在一起，发展时做到与时俱进，进而使成本核算与成本管理改革获得更好效果。

3 现代企业的成本核算与成本管理的发展前景

3.1 宏观角度

从宏观层面来讲，企业成本管理应注重系统性、完整性、动态性、规范性等调控体系。就法规与审计来讲，应构建规范性的制度体制，就颁布的成本核算与成本管理准则来讲，尽量体现出规划化和制度化，推动审计、财税、社会监督等多个方面实现一体化[10]。就经济体制改革来讲，应注重外部环境的构建，以及经济布局合理性的实现，保证资源实现有效配置，对产业结构进行逐步调整，促进成本核算与成本管理在实施时的协作化与专业化。在抢占市场过程中，应对公平竞争进行鼓励，注重生产要素相关市场的发展，实现市场规则的不断健全，逐渐将市场当中存在的障碍清除，进而实现规范性、系统性成本核算与成本管理体系的构建。具体实施时，可以针对宏观层面的调控体系进行构建，促进社会上各方力量的充分发挥，审计部门和法律部门需构建规范化制度，建立成本核算、成本管理相关制度或者是准则，使企业在审计层面、财税层面、社会层面的监督有效融合，并注重经济体制有效整合的实现，推进良好市场环境的构建，进而保证企业在布局上的合理性，促进各项资源优化配置，企业产业结构合理调整。保证企业在进行成本管理以及成本核算时的协调性以及专业化，市场竞争体现出公平性与公正性，市场规则更为健全，避免市场出现滞后性问题。除此之外，应注重考核评价的实施，并且保证考核的公平性、科学性以及公证性，在此基础上才能使企业成本核算与成本管理工作获得有效管控。具体实施时，企业应注重全新检测手段的运用，对监控装置进行安装，在此情况下能够清晰了解生产经营中的实际物资消耗以及产品的具体去向。考核工作主要以定期方式进行，考核内容为工作中的各项成本指标完成情况、经济效益、制度落实、管理意识等等。

3.2 微观角度

从微观层面来讲，首先应在理念上的进行革新，与此相关的理念主要为环保意识、节约意识、效益意识、竞争意识、法制意识、经营意识等，在此过程中，成本核算和成本管理在实施过程中应注重一体化的实现，并将职能标准作为依据，促进成本在核算、控制、考核、管理方面的完善，同时注重系统的完善性。核算方法的实施主要是建立在理论基础之上，实现由主到次各个击破，与成本会计相关原则相符合。