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建筑工程造价的动态管理与控制研究

2021-01-28黄鑫

锦绣·中旬刊 2021年5期
关键词:建筑工程造价动态管理控制

黄鑫

摘要:现如今,随着城市化建设进程加快,人们生活水平持续上升,对于基础设施建设提出较高要求,建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长,涉及到较多的内容,需要积极开展工程造价工作,实施动态化管理,实施综合控制活动,从而有效提升建筑工程造价水平。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

引言

建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织,到后来的建筑施工,以及后期的质量审核等过程,都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程,在建筑工程中,可能因为一些不可控制的因素而发生变化,这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。

1对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性

对于建筑工程来说,通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价,在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本,进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。现阶段,相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价,加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。近年来,我国建筑工程获得了飞速的发展,建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。为了能够更好地占据市场竞争中的有力位置,相关建筑企业必须加强对工程造价的管理和控制力度,实现对工程造价的有效管控,进一步提高建筑企业的经济收益,从而推动建筑企业在激烈市场竞争下的长远健康发展。建筑企业可以通过对建筑工程造价的有效管理和控制工作降低产生设计变更等问题的概率,保障建筑工程能够按照预定的期限顺利开展。

2建筑工程造价动态管理与控制措施

2.1投资决策阶段

因为建筑工程施工工序与内容较为复杂,因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程,需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式,从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益,所以在该阶段,造价人员应深入和群面的进行调查与研究,并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析,详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险,依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施,从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。

2.2设计阶段

通常情况下在建筑工程项目规划和建设之前,必须要由工作人员提前深入到施工现场的内部,对整个建筑工程项目的建设目标、内容以及涉及的诸多流程等进行客观的分析。与此同时,更为重要的一点就是要提前对施工现场进行勘测,这样有利于为施工方案设计提供可靠的依据作为支持,对整个工程造价控制而言,也可以起到良好的辅助帮助。建筑工程设计阶段,设计人员必须要与建筑工程项目的施工进行结合,以此来保证施工方案在设计时的可靠性、合理性,同时还要对应急对策进行科学合理的编制和应用。在整个施工中,必须要结合现实要求,将各环节对应的预算成本全部都清楚的呈现出来,展示在对应的设计方面。工程造价的提出以及在各环节中对造价目标的确定,主要目的就是为了保证各施工环节在具体操作中,内部涉及的价格都可以接近预设数值,避免出现超预算等问题。除此之外,由于对工程造价产生影响的因素具有动态化的变化特征,所以必须要与实际情况进行结合,这样才能够对整个施工设计阶段的造价预算进行有效调整。

2.3施工阶段

建筑工程施工阶段的造价控制重点工作在于做好现场的签证、设计变更的管理等。在建筑工程施工中,可能会遇到一些和设计不符的情况导致需要改善设计,同时也可能会增加资金投入。工程造价管理人员在开展施工阶段造价管理中需要严格根据合同内容以及设计图纸开展施工作业,详细地记录好各项资料和隐蔽工程,严格控制好变更洽商、现场签证、材料代用等各种费用,对工程费用进行严格地把控,仔细会审施工图纸,尽量保证造价在计划范围内。施工过程中如果发生变更,需要严格控制好变更内容,避免建设规模扩大,提高设计标准。可以采用分级控制、限额签证制度做好施工现场的管理,对于难以控制的设计变更尤其是涉及工程费用造价的需要在变更前和监理方、设计师、建设方三方确认。所有工作人员需要对现场签证工作提高重视,尽量降低变更的可能性,加强工程造价的管控,适当调整方案,指导满足实际需要后继续开展施工作业。此外,管理人员需要合理做好工程建设材料、人员、设备等配置,提高资源利用率。在选择设备时,需要根据工程需要确定设备型号规模,避免选用过大设备浪费资金,也要避免设备规模过小无法满足施工需要。材料管理中不但要对材料进场质量进行控制,还要合理保存,避免由于保存条件不当影响材料使用效果,甚至发生材料浪费现象。如水泥材料应当放在干燥的环境中,一旦雨水将无法投入使用。对于有问题的材料及时由采购部门和供应商沟通处理。人员配置时,要尽量发挥工作人员的特长,保证员工能够在其岗位上实现自我价值,这不但能够提高人员利用率,也有助于员工职业发展。

2.4竣工阶段

工程竣工阶段,要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时,应保持调量而不调价的基本方式,要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时,其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金,也需要进行考察和核实,其作为整个竣工结算的主要工作依据,其在整个项目结算过程,应对设计变更与清单方面的费用,都应及时进行检查工作,再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外,工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划,从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。

结语

在建筑工程中,做好工程造价动态管理和控制是非常重要的,在保证施工质量的同时,不但能够节约施工成本,甚至会提高建筑施工效率,加快施工进度,从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析,希望能够引起建筑行业领导的重视,加强造价动态管理,从而提高企业竞争力,增加企业收益,为我国建筑行业的发展作出贡献。

参考文献

[1]亓涵宇.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].科技風,2020(08):230.

[2]曲明.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].商品与质量,2019(014):270-271.

[3]胡夏越.动态管理在建筑工程造价控制的应用研究[J].建筑建材装饰,2019(008):142-143.

(山东中天华信工程项目咨询有限公司 山东 青岛 266000)

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