中小企业防范财务风险对策研究

赵素芳 山东金岭矿业股份有限公司

我国的中小企业规模在逐渐增加，那么在这其中的财务风险也在不断增加。在很大程度上，中小企业的财务风险问题就是直接影响中小企业稳定发展的重要因素，很多中小企业都因为无法抵挡财务风险，进而不能够继续发展，这需要引起相关人员的注意。

一、中小企业财务风险出现原因

（一）企业没有适应

对于中小企业而言，在发展过程中是在相应环境下，并且还会受到环境的影响，比如经济改革、市场变动等等，中小企业针对这些环境变动是不能够提前了解的，这也是导致中小企业很容易出现财务风险的外界因素，再加上中小企业在财务风险管理上较为薄弱，进而一旦外界环境变化较大，势必就会直接影响到中小企业的稳定发展[1]。

（二）内部财务管理关系混乱

中小企业在发展过程中缺少相应的内部管理制度，这样就导致中小企业容易出现财务风险问题。中小企业并没有积极的将责任落实到实处，缺少对资金的管理，导致存在着非常严重的资金流失问题，无法保证中小企业资金的完整[2]、安全，这样就导致中小企业的资金管理不满足中小企业发展需求，进而增加财务风险。

（三）内部监控制度不完善

中小企业在发展过程中应该能够制定完整的财务监控制度，这是在中小企业财务管理过程中非常重要的内容。只有保证财务监控制度的合理，这样才能够保证中小企业财务工作的正确，为中小企业的发展提供帮助[3]。但是，我国很多的中小企业在发展过程中并没有建立内部财务监控制度，即使一些企业存在内部监控制度，那么也无法取得很好的监控效果，缺少完善的责任制度，一旦出现问题，并不能在第一时间找到相应负责人，非常容易导致中小企业发生财务风险。

二、中小企业财务管理上所存在的问题

（一）财务控制不到位

当前，很多的中小企业管理方法较为落后，财务是由企业的经营者来控制，受到以往经济发展的影响，企业经营者所采取的方法并不正确，也缺少对企业财务的重视，没有在企业中积极落实我国的相关制度，导致财务管理内容不正确，监督流于形式。很多企业的经营者针对企业内部财务管理知识没有积极学习，也缺少有效的掌握[4]。此外，还有一些企业在建立内部控制制度和实施过程中不够认真，虽然在这其中制定一定的制度，但是大多较为片面，并不能够取得理想的应用效果。还有一些企业虽然已经制定完整的财务管理制度，但是却没有积极落实。还有一些中小企业为了能够减少成本支出，则是缩减财务人员，导致财务人员较少工作效率无法得到保证。

（二）信息不够及时

在市场经济发展过程中，中小企业存在着很多的财务风险。比如，受到经济变动，信息的传播速度非常快，如果中小企业在发展过程中没有及时的了解相应的信息，这样就导致中小企业的决策受到影响。与此同时，随着财务管理方面知识的不断更新，如果中小企业财务管理人员没有迎合时代发展来更新自身的理念，这样就会导致企业财务管理存在较大问题。

（三）财务信息不够准确

中小企业的财务信息无法保证准确可以从几个方面看出：第一，针对中小企业的支出类型不加区分，其中的经营性和非经营性支出不能够区分，导致中小企业将一些不能够纳入到成本中的支出加入其中，这样就严重的影响成本核算效果，也不满足管理要求，使得中小企业的成本增加，经济收益降低。第二，没有合理区分成本核算对象[5]。中小企业针对成本核算的对象不够了解，进而就导致所受到的相应数据无法保证真实。第三，制度不合理。比如，一些中小企业针对材料的预定量来当作为消耗量，以此来计算成本，这样就使得财务信息无法保证准确。

三、中小企业财务风险管理对策

（一）明确企业财务管理目标

企业的财务内部管理制度是为中小企业发展所服务，因此在制定过程中就应该能够从多个方面加以考虑。要能够确保所指定的财务管理目标能够为中小企业的业务活动所服务，保证相应的交易事项能够更好的达到要求，在正确的时间来将中小企业的资金流动进行记录[6]。财务人员所制定的报表内容要能够满足相应要求，不管是对中小企业的资金处理还是查询，都应该能够制定权限，保证中小企业财务信息的真实。此外，还应该能够确保中小企业的账面与实存资产相同，这样才能够让中小企业的财务管理更好的发挥作用。

（二）树立风险意识

首先，应该让中小企业能够在发展中参加保险，这样一旦中小企业业务出现问题时，能够及时的弥补经济损失。其次，还应该能够制定专项基金，以此来专门用于中小企业在开展业务中出现风险的补救上，这样就能够保证中小企业在发展中即使遇到风险，也不会出现资金链断裂的问题，确保能够发展下去。最后，还应该能够制定资金使用制度。相关部门要定期对中小企业的资金使用情况加以核对，保证中小企业的资金使用合理[7]。与此同时，针对资金的投放也应该注意，要能够提高资金的利用率，以此来增加中小企业的现金流。此外，还应该针对中小企业所存在的闲置设备加以处理，更好的提高中小企业的抗风险能力。

（三）加强内部控制

中小企业应该能够积极制定内部控制制度，以此来让财务人员能够明确自身的工作重要性，提高财务人员的风险防范意识。加强对中小企业财务工作流程的管理，在日常工作过程中，需要积极提升财务管理人员的水平，并且在财务工作中落实管理内容，加强对中小企业资金流动的有效管理，并在开展相关业务过程中，也应该能够制定完善的账目审核和催收制度，针对客户的信誉要能够及时评估，保证业务开展的顺利。还应该加强对中小企业存货的处理，制定合理的管理制度，避免存货较多，影响中小企业的现金流。根据中小企业的实际情况来制定风险应对措施，进而才能够在中小企业出现风险时，及时的采取相应措施来加以解决，有效的推动中小企业稳定发展。

（四）增加融资渠道

中小企业在发展过程中，只有保证具备充足的资金，这样才能够稳定发展。那么首先就应该积极建立信用体系，让中小企业的财务管理人员发挥作用，更好的提升中小企业的信誉。还应该能够制定多种融资制度，地方政府应该加大力度扶持，给予中小企业资金支持，鼓励银行向中小企业提供资金。政府和相关部门还应该鼓励金融机构向中小企业提供适合的业务，在贷款额度、利率等等方面来给予帮助，如果有条件的基础上可以直接为其提供能够为中小企业帮助的机构，这样中小企业才能够在充足的资金下得以更好发展。

（五）提高财务管理水平

从中小企业的财务管理上就能够看出，财务管理人员的专业水平较差，在管理过程中所利用的方法、模式较为落后，这样就导致中小企业容易出现财务风险。因此，中小企业如果想要取得更为理想的风险防范效果，就应该能够积极的提升财务管理水平，定期对财务管理人员进行培训，在培训后还应该积极考核，这样才能够保证中小企业的财务管理达到理想效果。

结语：总而言之，中小企业在发展过程中，必须要能够正确树立风险意识，并制定合理的风险防范措施，只有这样才能够确保中小企业在发展中不会受到内外因素的影响，能够更加稳定发展，资金充足有抵抗财务风险的能力，推动中小企业更好发展。