关于企业会计的财务管理及内部控制分析

李松梅 南华大学船山学院

一、企业会计的财务管理及内部控制概述

对于企业中的会计的财务管理以及其内部的控制是十分重要的，其主要职能是，企业中相关财务人员以及财务监督人员，为保证企业在各项生产与经营活动中能够顺利进行下去，他们经常将自身所拥有的专业技能，应用于企业财务管理中。然后在企业内部的控制平台方面展开合理的建设。在这样的前提条件下，对于其企业内部，财务管理以及控制不断加强，从而使该企业在展开各项生产经营活动的过程中有了很大的保障。展开该项工作可以使企业的资金水平显著提高，并且还可以有效地降低其经营管理成本。除此之外，展开该项工作在某种层面上还有利于获得更为真实，更为准确的企业会计信息。这些真实有效的信息能够有效地反映出该企业的实际经营状况，为企业今后的发展方向，提供有力的数据参考，从而在企业经营战略制定过程中发挥作用。

二、企业会计的财务管理及内部控制现存问题

（一）企业会计的财务管理及内部控制存在认知偏差

一些企业认为相关财会管理工作，以及内部控制工作是不重要的，这便是其在相关工作展开过程中出现的认知偏差错误。他们认为其对于一个企业的成长以及其经营发展，并没办法起到实质性的作用。由于企业在会计的财务管理以及内部控制方面需要消耗较多的资金和精力，而且也不能立刻出现明显的效果。因此企业管理者将会产生该项工作是不重要的错误观念，从而忽略了该项工作在企业成长过程中发挥的重要作用。正是由于这种缺乏长远目标的企业管理意识，导致该项工作不能顺利展开，或者只投入少量的经历以及资金，严重限制了企业会计的财务管理以及内部控制在企业成长中发挥的空间。

（二）企业会计的财务管理及内部控制缺乏实际性

企业在财会工作的结果上来看，不同于其成长经营过程中所出现的实际情况，这一数据表明该工作严重缺乏实际性。也就是说该工作管理的效果并不明显，不能够对于在会计财务中所出现的一些问题和漏洞及时的发现。随着漏洞被逐渐扩大，这将会影响企业生产经营过程中的发展。企业无法及时了解其相关环境，进而并不能提前规避在企业成长过程中潜在的一些风险。同时，也就无法对可能出现的问题提前采取相应的措施，因此这将会造成企业的损失加重，从而导致企业内部结构失去平衡，不利于该企业的运作。

（三）企业会计的财务管理及内部控制人才短缺

在企业会计的财务管理以及内部控制人员配置方面产生了很大的问题，该方面的相关人才十分短缺，并且企业对工作人员的要求并不高，给予的薪资水平也处于较低水平，这将会大大限制了此方面的人才培养。另外，在该工作中对于相关财务人员种类的划分，以及其相关定位还处于较为模糊的水平，由此也会导致相关财会人员短缺。与此同时，工作人员在开展工作时，缺乏独立严谨的工作精神，总是借鉴其他相关结果条例，这样便会导致结果失真，不具有使用价值。

三、企业会计的财务管理及内部控制强化措施

（一）坚持完善财务制度，培养风险意识

企业想要强化其在财务管理以及内部控制，必须要将其相关财务制度体系更加完善，建立起更为健全的相关制度，从而达到财务制度在各个领域上的覆盖，并且还要提高实施相关制度的执行力度以及检查力度。另外企业还应该加强对内部的控制以及对风险的管理，充分满足企业在相关运营生产过程中对于内部控制的要求，建立起更加完善、覆盖面更广的风险管理制度。对于企业的业务制度应该坚持进行对标，并不断的将内部控制要求融入到相关业务管理系统中。同时对于实施过程中出现的问题要加大整改力度，在财务内部控制风险的管理要求融入到企业经营以及生产的整个过程中。

（二）提升相关财务人员的综合素养

具有高能力以及高素质的财务管理人员，在企业开展财会工作中有着举足轻重的地位。因此想要做好该项工作，提升其财务管理人员的素质是十分必要的。企业可以在其生产运营过程中举办一些讲座或者培训，通过这些企业活动的举办，其工作人员在专业技能和综合素质方面都会有一定的提升。同时企业还可以制定一些选拔制度，由此来筛选出更符合企业理念以及更为出色，具有卓越能力的工作人员来为企业进行服务。除此之外，该项制度的制定还可以激发相关工作人员的上进心以及积极工作的态度。因此企业在聘用财务管理人员的时候，不应该只将其具有的财务管理能力作为硬性标准，同时还要注重他们在道德素质以及职业素养等方面的突出表现，由此以选拔出全方位发展，更为优秀的财务管理人员。

四、结束语

对于企业而言，想要长期而顺利的发展下去，必须注重财会工作。因此，为了构建更为科学，更为合理的财务管理系统以及内部控制系统，企业应该完善相关财务制度树立起风险意识，并且还应注重其财务管理人员的选拔，不仅是在专业能力上，同时在综合素质方面也应该有良好的表现。这些措施都可以使会计的财务管理以及内部控制工作能够顺利的展开，从而有效地预防企业在经营过程中可能会出现的各种风险，或者在风险出现时企业能够迅速的解决，以达到企业的经营成本大大降低，使企业迅速成长，扩大其经济效益。