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充分调动青工积极性,打造多元化成长平台

2021-01-27谭浩重庆市万州港口集团有限责任公司

消费导刊 2020年5期
关键词:万州青工职业规划

谭浩 重庆市万州港口(集团)有限责任公司

一、青工整体状况分析

万州港现有35岁及以下青工167人,其中全日制大专及以上学历99人,占青年职工比例60%。青工中除19%现从事管理岗位工作以外,其余基本分布在万州本港基层一线,具体从事操作司机、设备维修管理、业务员、物流操作、理货、收费、旅游接待等工作。当前,青工队伍总体精神面貌是热情、积极、进取的。

二、青工工作的现状

(一)组织凝聚力不够强

一是对青工的思想教育不够。大部分基层党支部在党建带团建方面做得不够到位,党内的各项主题教育开展得如火如荼,却没有将青工的学习教育纳入其中,而是由团组织根据上级团委的要求自行开展。二是对青工的所想所盼关注不够。没有及时掌握和发现青工在思想上的波动和变化,没有及时了解“青工要什么”“青工会什么”,在消极负面的情绪滋生时,未能及时针对突出问题采取相应措施进行有效地排解。三是团青组织活动参与度不够。一方面,团青组织开展活动的形式较为传统、单一,老一套的活动模式难以激发起青工的参与热情和兴趣,另一方面,有时在活动的组织上,没有统筹考虑到工作安排、对象等因素,致使有的青工因为工作冲突不能参加,有的青工因为内容的局限无法参加,而出现在活动中的始终是一些老面孔。

(二)成长成才机制还需进一步完善,工作力度还需进一步加大

第一,青工职业规划引导方面。目前,有的青工对职业发展定位不明确,除了自身内因外,公司在对青工的职业规划引导方面做得还不够,比如:在青工群体中对企业的发展规划等宣传不够,对公司现有的助推青工职业成长的相关制度和机制宣传不够,青工对自身所处的发展环境不够了解,不能准确地进行职业规划和定位。

第二,职务晋升通道方面。一是“出入口”机制不够畅通。在入口上,按照干部选拔任用规定,任职的基本资格条件要求必须熟悉现代企业管理、市场和行业、专业情况,必须有较强的决策判断、经营管理、协调沟通等各方面综合能力。二是对已经进入中干序列的青年干部,认为有的青年干部管理经验不足,对比老同志还不够稳重、能力不够全面,有时不敢放在重要的岗位上进行考验,怕挑不起重担,使其没有及时得到有效锻炼。

三、完善青工工作的对策

(一)做好正面引导,提升青工思想认识

第一,引导青工树立正确的价值取向。一是要在开展必须的传统方式学习教育的基础上,探索运用好微信、抖音、学习强国APP等青年喜欢关注的网络新媒体,灵活采用容易吸引青工注意力、激发其兴趣的宣教方式开展好政治理论学习和思想教育。二是要大力培养、选树公司各岗位上的优秀青年和青工群体,用身边事教育身边人、用身边人带动身边人。

第二,关注青工所想所需所盼所怨。两级党团组织要切实转变作风,心系青工、心向青工,要做青工友、不做青工“官”。要建立谈心制度,做到“五必谈”,即新进单位必谈、思想波动必谈、岗位变动必谈、遇到困难必谈、受到批评必谈。要多渠道动态了解掌握青工思想动态、工作上的困惑、生活上的困难以及其他诉求和意见建议,党组织在青工遇到挫折时给予真诚的关心和鼓励,在遇到困难时给予最大的帮助,各级团干部要发挥好同龄人优势,从情感的角度入手,与青工做朋友,与青工打成一片,给予其最真诚的帮助,增强青工对企业的归属感和认同感。

第三,把竭诚服务青工作为两级团组织一切工作的出发点和落脚点。共青团组织要紧紧围绕青工的不同需求,以体现时代特色、展示青工活力和朝气为目标开展工作。在服务内容上尊重青工的选择,充分开展其喜闻乐见的活动;在服务过程中随时注重关注青工的感受;在服务效果上注重青工的评价,从评价中找出活动的亮点与不足,发扬优点,改正不足,从整体上提高服务青工的综合能力和水平。要用心搭台,多为青工创造机会、提供舞台展示才华,让其在公司发展进程中留声、留影、留业绩,提升青工的成就感和荣誉感,增强主人翁意识。

(二)做好职业规划管理,指引青工前行方向

第一,要帮助青工找准自身定位。要开展好青工形势任务宣传教育,向青工讲清国家经济大势、讲清万州港经营形势、讲清未来发展方向,增强青工责任心、使命感,主动把自己摆到万州港改革发展大局中去,找到自己的角色定位,找准未来的目标愿景,制定合理有效的职业规划。

第二,跟踪做好职业规划动态管理。完善公司中长期人才发展规划,加强对青工个人职业规划的总体指导。要遵循青工成长规律,建立青工“目标价值管理”体系,根据企业发展规划和青工个人目标定位,建立差异化、个性化、跟踪式培养机制。注重从思想素质、文化提升、技能提升、管理提升等方面,为青工建立个人成长档案,及时跟踪青工阶段性成长动态,对其成长发展过程定期开展评估,及时帮助其修正偏差,促使其快速成长。

第三,畅通成长成才机制,打造多元化发展平台。公司要为青工拓宽多元化发展通道,创造多样化发展机会,让每名青工都认识到“人人是人才、人人能成才”,让想做事的青工有机会,能做事的青工有平台,做成事的青工有认可。

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