建筑工程管理中的全过程造价控制分析

苏尉

摘要：在建筑工程管理中，针对全过程造价控制，需要领导者、相关工作人员能够给予更多重视。意识到全过程造价控制工作重要性，并加强设计阶 段造价控制、加强招标阶段造价控制、加强施工阶段造价控制、加强竣工阶段造价控制，将建筑施工花费控制在有效范围内。

关键词：建筑工程;管理;全过程造价控制

建筑工程管理是建筑工程施工中的一项重点工作，通过管理工作的落 实，实现对各项工程施工工作的有效控制，促使各环节施工工作能够严格 按照规定标准进行，保证施工质量与施工效率。全过程造价控制是建筑工 程管理中的一项重点内容，全过程造价控制工作的落实，可以保证资金花 费科学性与合理性，避免严重资金浪费情况出现，为企业创造更多经济效 益与社会效益。

1、建筑工程管理中全过程造价控制分析

在建筑工程管理中，全过程造价控制通常情况下主要是指，针对建筑 工程全生命周期内的不同环节工作造价控制总称。在该项工作开展中会涉 及到很多不同内容，针对不同环节造价内容，需要采用科学合理的造价控 制工作，这样才能实现对资金的科学合理使用与规划。将建材资源、资金 等价值充分发挥出来，创造更多效益。在整个工程造价中，不同因素都会 对其产生影响，如果其中某个环节出现问题，或者细节处理不到位，那么 都会对造价结果产生影响，出现结果误差等情况，这对于建筑工程后期施 工工作的开展，以及施工质量的提升会产生很大影响。严重情况下，可能 会出现安全事故。基于此，在建筑工程全过程造价控制工作中，工作人员 要严格按照造价控制制度标准做好各环节控制工作，确保工作行为标准化，在此基础上，针对各环节施工要加强造价控制力度。确保能够将造价误差 控制在有效范围内，为后续施工工作提供保障。

2、全过程造价控制的重要作用

将全过程造价控制工作融入到建筑工程管理中，可以在一定程度上减 少对生态环境的影响与破坏，实现对建筑企业成本全面控制，保证建筑工 程整体质量水平。从以往建筑工程施工中可以看出，会在不同程度上对生 态环境造成影响与破坏，这不仅会影响环境发展，同时还会影响企业进步，制约建筑行业的进步[1]。在此背景下，通过全过程造价控制工作的落实，实 现对成本资源的循环利用，在建筑工程施工工作开展之前，能够对环境问 题进行充分考虑与分析，采取有效针对性措施，避免在施工中对环境造成 影响，将资金支出控制在有效范围内。与此同时，能够做好施工现场勘测 工作，在确保能够对施工现场水文情况、环境情况、地质情况有正确了解 基础之上，构建完善施工方案，从不同角度出发，实现对生态环境的保护。随着我国建筑工程施工水平的不断提高，以往工程造价管理方式，已经无 法跟上当今建筑行业发展不发。在此背景下，需要对施工参与部门责权进 行合理划分，促使不同部门以及工作人员能够对自身需要完成的工作有正 确认识，意识到全过程造价控制工作的重要作用。在未来能够严格按照规 定标准开展工作，保证施工质量能够符合规定标准，实现我国建筑行业可 持续发展。

3、建筑工程管理中全过程造价控制措施

3.1 加强设计阶段造价控制

前期设计阶段是全过程造价控制中的重点工作，会对后期工程造价工 作的落实，以及施工工作的有序进行产生直接影响。在很多情况下，前期 设计阶段并没有表现出费用值，但是对于整个工程造价能够起到关键性作 用。基于此，在前期设计阶段工作开展中，需要做好管理审查工作，检查 在施工方案中是否存在不合理情况。一旦在检查中发现施工方案存在不合 理问题，那么要及时联系负责人实现对方案的优化与完善[2]。确保施工方案 合理性，并对各环节施工工作作出科学合理安排，针对各环节施工工作涉 及到的技术、资金等，进行合理分配。此外，工作人员要充分考虑并分析，设计方案变更可能会对造价控制造成的影响。针对设计方案变更中存在的 普遍情况，需要在施工工作开展之前做好研究工作，针对不合理之处作出 相应调整，防止后期施工出现返工等问题。

3.2 加强招标阶段造价控制

针对招标阶段造價控制工作，也需要造价工作人员能够给予更多重视 与关注，在招标工作开展中，要遵循公开性原则、公正性原则与公平性原 则，在此基础上，做好招标单位的全面考核工作，通过该种方式，确保招 标工作的科学性与合理性，尽量减少工程项目施工中不确定因素的出现。在这一过程中，建筑企业、造价单位要结合招投标具体工作要求，以及工 作流程，围绕造价管理、造价控制两项内容，做好项目信息收集归纳、施 工数据收集归纳以及技术要求数据收集归纳等，为后续招投标工作的落实 打下良好基础[3]。在招投标工作中，竞标与评标是其中重点工作。在项目造 价监管工作以及成本控制工作开展中，需要做好动态整合，通过强化造价 工作与成本工作的方式，不断提升招投标工作水平。在建筑项目招投标合 同拟定过程中，工作人员需要做好工程项目造价动态监管工作，与成本优 化管控工作，对合同条款与内容进行研讨，在最大程度上保证合同条款内 容的科学性与合理性，实现后续施工工作的顺利进行。

3.3 加强施工阶段造价控制

在施工阶段造价控制中，需要工作人员能够做好以下几点工作：（1） 在整个建筑工程项目施工工作开展之前，工作人员针对工程项目设计图纸，需要做好全研讨工作与严格审查工作。在这一过程中，要结合实际情况，根据工作经验，明确在其中可能会出现的问题，并给出针对性预防措施与 解决措施，将人力损耗、物力损耗以及财力损耗等控制在有效范围内。第 一单在工程建筑过程中出现设计变动情况，那么工作人员要立即针对发生 变动的造价环节做好核算工作。（2）建筑工程项目施工工作开展中，工作 人员要结合设计图纸要求开展施工工作。深入调查工程项目现场环境情况，在此基础上，制定合理项目建设计划，保证在计划建设过程中能够对各项 问题进行综合考量[4]。在建筑施工材料，以及施工机械选购过程中，要安排 专业工作人员，要花费更少资金，完成材料、机械设备选购工作，促使各 环节施工能够得到材料、设备保障，推动施工工作的顺利进行。

3.4 加强竣工阶段造价控制

竣工阶段造价控制是整个全过程造价控制中的最终环节工作，可以将 工程项目规划、整个建筑规模以及施工工期等体现出来。基于此，在工程 项目竣工阶段中，要做好施工材料审核、人员审核以及机械设备审核工作，针对支出成本、收益成本等进行全面控制。对于工程项目建设过程中产生 的不同资料、数据信息以及文件等，要做好全方位收集工作，并对具体内 容进行分项编制，做好系统分析与归纳整理工作。此外，要创建成本管理 体系，在项目结算工作开展之前，能够高质量完成财务分析工作，与成本 核算工作。对于得出的结果，要与项目预算数据之间进行对比，促使竣工 阶段造价控制工作能够顺利进行。

结束语：

综上所述，针对全过程造价控制要给予更多重视，结合建筑工程实际 情况，将全过程造价控制融入到相应环节工作中，保证设计阶段、施工阶 段以及招投标阶段工程花费能够在有效范围内，从而推动我国建筑工程行 业朝着更好方向发展。

参考文献：

[1]贾志强.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].中国 集体经济，2021（28）：58-60.

[2]吴水金.道路桥梁工程造价全过程控制管理方法[J].黑龙江交通科技，2021，44（09）：232+234.

[3]谢珍珍.EPC 总承包模式下的全过程造价控制探讨[J].商讯，2021 （25） ：156-158.

[4]焦平，梁文娟.PPP 模式下建筑工程管理中全过程造价控制对策分析 [J].居舍，2021（25） ：127-128.