建筑工程技术与施工现场管理措施

韩红霞

摘要：对于建设项目的管理，如果从行业角度分析，高质量的建设项目将在很大程度上有助于国家的经济发展，也有助于整个建筑行业的规范发展。从项目本身来看，相应的管理可以保证整体施工进度保持相对平衡，同时保证施工项目的标准化，提高施工项目的整体施工质量。对于施工现场的管理，它包含了非常广泛的内容，如机械设备和建筑材料的管理等。同时，要及时调整相应的施工制度。因此，需要相关人员对建设项目给予全面关注。

关键词：建筑工程技术;施工现场管理;措施;分析研究

1 建筑工程现场施工技术与科学管理工作内容

建筑工程现场施工技术材料、安全、进度、质量的科学管理是整个现 场管理的主体作用，这四个方面的管理工作是相互独立、相互依存、相互 制约的。首先，作为现场技术管理、材料管理实践的基础，处理好材料的 规格、数量、质量和严格控制原产地等相关内容，无论哪个环节的管理失 误，都会使施工进度和施工质量受到打击，因此，在建筑材料管理工作中，一定要对上述信息进行详细说明，以便于管理人员了解材料的使用情况;其次严格遵循“安全第一”的原则，在本工程的施工中，把人员安全和消 防安全作为第一要务，通过加强安全培训，使现场的人们能够提高安全意 识，使自己的行为规范化，进而降低现场事故率;再次，在保证施工质量 的前提下，由于施工进度决定企业效益，在工程施工过程中，无论因何种 原因造成工期延误，都会涉及索赔，都会使施工成本大幅增加。因此，相 关管理人员应随时密切关注施工进度，加强与兴地单位的协调与沟通，确 保工程按期完工;最后，加强施工质量管理。工程施工质量是保证企业效 益和社会信誉的关键，施工质量的好坏与施工材料、技术标准和现场监理 密切相关，以确保施工质量，必须在确保所有建筑材料符合行业标准的同 时，注重科学技术应用的施工过程，严格施工现场监督，将质量责任落实 到具体的施工单位甚至个人。施工过程中如发现质量问题，应承担相应责任，并责令立即整改。工程施工前，做好技术交底，确保施工优质高效完成。

2 建筑工程技术分析

2.1 软土地基处理技术

中国是世界大国，幅员辽阔，地域特色多样。不同地区的地质和气候 条件不同，增加了施工难度。如何根据建筑的实际地域特点，科学设计施 工方案尤为重要，否则容易产生严重的不利影响。软土地基在施工中最复 杂，技术要求最高，主要与软弱地基承载力和稳定性有关。因此，在施工 过程中，有必要充分了解當地的特点，为施工的顺利实施打下基础，然后 看是否采用化学加固地基，或者改变填充层技术更为合适。

2.2 混凝土施工技术

在工程实际施工过程中，混凝土施工技术也是较为常见的技术形式之 一。在选择混凝土施工工艺时，不仅要注意混凝土配合比、搅拌和浇筑工 作过程，还需要注意混凝土施工工艺的全过程应用。例如，在混凝土运输 过程中，为了避免混凝土分层或离析现象，必须选择最合理的运输方式和 运输线路;在储存混凝土的过程中，为了避免混凝土坍落度超过既定标准，必须严格控制混凝土的储存时间。此外，在混凝土浇筑施工前，为保证混 凝土浇筑施工的完善，还应严格按照具体的浇筑振捣原则进行浇筑振捣工 作，并在混凝土浇筑前对施工工作面进行彻底清理。

2.3 钢筋加工技术

钢筋作为建筑工程中的重要材料之一，其质量也是保证建筑工程顺利 实施的关键。在选用钢筋的过程中，要保证质量和数量，对材料、强度、 柔韧性、标准类型进行严格审查，确保钢筋能满足建筑工程的施工标准。如果钢筋型号和参数不符合相关质量标准，则必须更换或重新采购。此外，钢筋的操作过程应严格按照具体施工方案进行，对钢筋的工作环境、安装、 支撑环节进行检查，并做好相关记录。

2.4 电气接地技术

在建筑工程实施过程中，经常采用电气接地技术。电气接地技术是变 电站系统的重要组成部分，对保证变电站系统的正常运行起着非常重要的 作用。电气经济技术大致可分为保护接地、等电位接地、系统接地、防雷 接地等，这些电气接地技术能有效保证整个建设项目的安全，同时，对于 故宫博物院的质量起到了一定的保证作用。在具体使用过程中，根据建筑 物的实际使用情况，选择合适的电气接地技术。

3 现场施工管理措施分析

3.1 完善现场管理制度及其实施

为了优化施工企业的管理，应根据项目的具体情况不断完善管理体系。此外，在完善管理体系的同时，员工必须考虑到施工过程中可能出现的各 种情况，然后根据相应的规定及时进行调整，以确保其合理性。同时，当 管理者运用其管理职能时，必然会遇到一些管理体系中不包含的内容，这 就要求管理人员要运用其处理这些问题的能力，并对管理体系进行补充和 补充，应考虑到这些问题的现实性，以确保提供更好的施工作业完成。

3.2 提高施工人员的综合素质

为了提高管理效率，施工规范是充分调动施工人员积极性的关键。首 先，可以加强对施工人员专业知识的培训，了解施工的具体过程需要，了 解施工中需要注意的问题，避免出现问题。其次，加强施工人员职业道德 和思想政治教育，增强施工人员的责任感;最后，要重视人才的吸纳，加 强人才培养，建立领导力培训，根据每位员工的专业设置合理的培训内容，为每个岗位配备专业人才，提高施工管理效率。

3.3 建筑工程技术管理办法

在建筑工程运营中，它在工程技术综合管理中发挥着重要作用，可以 为建筑工程运营提供一定的环境条件。具体内容如下。

（1） 全面完善施工作业管理制度，建立更加专业、规范的技术管理体 系，确保施工部门各项业务的顺利开展。比如，在建设项目开工前，要制 定更加科学合理的技术标准，加强对职工的技术培训，全面提高职工的技 术能力。建立更加完善的奖惩制度，全面细化员工工作职责，责任落实到 个人，让员工了解操作规范，严格执行技术操作流程。

（2）在联系工程技术管理工作中，根据图纸对设计方案进行合理操作，对设计施工图进行全面审查。建筑工程施工图纸的科学合理，保证了施工 工作的质量和效率，它有效地控制了施工进度的整体发展，如果使用不科 学合理的施工图纸，只会在施工工作中造成更多的问题，从而全面影响施 工工作的进度。因此，在审查施工设计图纸的过程中，应根据专业人员的 工作条件对施工现场进行整体调整，以确保项目工作的有效开展。

（3）为了全面的技术管理体系和完善的项目管理，员工要承担细分的 责任，从而明确个人的责任，特别是培训工作的管理人员，需要严格按照 工作制度有效实施，它针对同一方向使用，有效地开展项目的施工工作，避免资源浪费，减少技术错误现象的形成，从而避免安全事故的发生。

3.4 加强施工现场的安全管理

一是建立施工现场安全管理制度，成立施工单位安全管理机构，推动 安全生产责任的落实，使安全责任落实到人，细化到点。二是对施工现场 安全进行有效监督，确保安全措施得到有效落实，检查事故安全隐患，消 除安全事故发生的可能性。三是安全教育落实到位，定期组织施工一线管 理人员和作业人员参加有针对性的安全教育培训，提高自我保护意识和安 全责任意识。

4 结论

综上所述，目前在建筑工程技术和施工现场管理方面还存在一些问题，需要进行分析和优化。在按规定实施施工工程技术的基础上，通过完善现 场管理组织规划和制度，调整现场管理形式，注重现场全方位管理，积极 与施工队伍沟通，促进建筑施工现场管理升级。

参考文献：

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[3]孙彩琴.探讨建筑工程技术及施工现场管理[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：131.