试论工程建筑管理的影响因素及对策分析

林毅

摘要：在我国社会经济发展过程中，通过加强房屋建筑工程的质量管理和控制，能够有效促进房地产行业健康可持续发展。因此，房地产企业在建筑 工程中要高度重视房屋建筑的质量管理，从而推动社会市场经济飞速发展。本文着重探究了房地产业背景下的房屋建筑工程质量管理，以促进房屋建筑质 量水平得到全面提高。

关键词：工程建设;管理

1 影响房屋建筑工程质量的主要因素

在房屋建筑过程中，影响其质量的主要因素有：施工材料、自然因素、 人为等。

1）施工材料作为工程建设中必不可少的组成部分，施工材料的质量会 对工程质量造成重大影响，然而有些建筑单位为节约成本，选择廉价质差 的原材料，或因工作人员的疏忽，未做好原材料的把关。

2）在房屋建筑过程中，随时面临天气等自然条件下不可抗力的影响因 素，该问题属于施工前的方案制定，合理的方案可有效规避可能遇到的风 险。

3）人为因素作为建筑工程中主导性作用的因素，相关工作人员的管理 水平和施工技术水平可直接影响房屋建筑质量，应要求其提高社会责任感、 职业素养及技术水平，树立保护人民生命财产安全的意识，企业要做好工 程质量管理人员的相关培训工作，加强其思想责任意识，避免因人为因素 导致房屋建筑工程质量出现问题[1]。

2 房屋建筑工程质量管理中的不足

2.1 缺乏科学规范的管理体系

我国房屋建筑工程的发展虽然取得了很大进步，但是房屋建筑工程管 理作为一项综合性强的工程，房地产企业在其质量管理上仍旧没有建立完 善的体系。质量监督体系不完善，职责划分及奖惩制度不明确，造成管理 人员懈怠，从而无法将管理要求落到实处，缺乏科学强有力的指导。

2.2 工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员，其学历和自身综合素质较 低，在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理，忽略施工人员的综合素质和能力水平，很少对施工人员开展针对性的技术、 安全方面的培训教育，甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工 作，导致建筑施工中存在重大事故隐患，引发一系列问题产生，严重影响 建筑工程施工质量。

2.3 建筑材料质量不达标

社会不断发展中，随着建筑材料生产厂商的不断增加，材料生产过程 中，部分厂家为减少成本，出现以次充好、偷工减料的现象，导致材料质 量达不到标准。部分项目管理者为贪图私利，挪用建筑工程资金，造成施 工材料在购买时由于资金不足，采购人员只能购买质量差的材料完成工程 建设。

3 管理措施

3.1 建全完善的质量管理体系

为保证建筑工程质量，房地产企业必须建立健全的质量管理体系。其 管理范围贯穿整个工程建设的决策、勘察、设计和施工中。通过制定规范、 科学、合理的质量控制方案，建立良好的质量管理体系。

施工企业单位通过对投资项目进行精确分析后，制定项目质量计划书，将工程质量责任落實到具体的施工人员，贯穿每个施工环节，促使施工人 员在施工中互相检查监督，对发现的质量问题，及时上报，结合实际问题 制定针对性解决措施，有效规避建筑施工中出现的一系列问题。

政府相关部门要加强宏观调控，建立健全相关法律法规，对严重影响 建筑工程质量的行为严厉处理。同时，加强市场建设，制定相应市场管理 制度，严肃处理市场中企业的不合理、不正当行为。为切实提高房屋建筑 施工质量，必须加强房地产企业和政府相关部门的房屋工程管理意识，树 立现代化质量管理控制理念，各单位协调配合，促使房屋建筑工程质量管理科学、规范、合理，推动房地产建筑行业的健康长久发展。

3.2 提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中，要提高施工人员的建设水平和技术，不断提升 施工人员的整体素质，加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确 合理使用建筑材料，有效减少材料成本，避免建筑材料的浪费。通过定期 开展技术、安全教育培训活动，从而加强施工人员的质量管理意识，使其 认识到质量管理的重要性，提高施工人员综合素质，促使施工人员在建筑 施工中能够严格遵守相关规定，不断提高自身专业技能，在建筑施工中满 足建筑工程质量控制的各种要求，提升企业经济效益，提高企业竞争力。

3.3 严格把控建筑材料质量

建筑材料是房屋建设施工的基础，建筑材料质量的好坏直接关系到整 体工程质量，因此，在建筑材料采购过程中，企业单位要指派专业采购人 员，对建筑材料质量进行仔细核查，谨慎选择供货厂家，充分了解建筑材 料市场，区分建筑材料质量，清楚建筑材料的市场报价，从而选择质量合 格且价优的建筑材料厂家。采购人员要注意选择的建筑材料要满足建筑工 地需要，进行针对性购买，在新型建筑材料选择中，要考虑到建筑施工中 材料使用的各个方面，避免材料浪费。

3.4 提高施工现场质量管理

工程质量管理的核心是施工现场质量管理，有效控制施工现场质量管 理，能提高工程质量。在房屋建筑工程的建设过程中，应将施工前的准备 工作做好，相关人员应到现场调查施工地点的地质情况，并全面检查施工 中需要用到的材料与设备等，定期检查机械设备，如果发现存在设备故障 问题，应该及时进行处理。其次，加强施工现场的质量监测力度，对施工 现场存在的问题及时发现，并采取有效解决措施，以此保证施工的顺利开 展。

3.5 加强项目监理工作

一般情况下，建设单位会委托监理单位监理整个工程质量，在监理工 作实施前，监理单位应对监理规划、监理细则进行编制。尤其要注重加强 建筑施工中的重要部位及关键工序，且只有经过监理人员签认确定后，才 可以使用建筑原材料、构配件，否则不能随意使用。

4 结语

房屋建筑工程施工过程中，工程质量作为房屋建筑的重要环节，加强 企业质量管理，保证房屋建筑的工程质量，对企业发展具有重要影响。因 此，在建筑施工中企业要最大程度提高工程质量，相关部门做好施工监督 工作，严格把控工程质量，保证质量符合国家相关安全标准，通过提高建 筑工程质量，提高企业经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]刘敬爱，高会芹 .房屋建筑工程质量保修权益问题研究[J].建筑经济，2018（4）：8-11.

[2]尤磊.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建筑工程技 术与设计，2016（31）：1455.

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