传统纸媒进军网络视听的策略探讨

王卓 河池日报社

近年来，社会化媒体快速发展，“两微一端”所搭建的网络环境，已成为一个具有媒体属性并影响社会舆情的网络公共空间，加上国家的大力倡导，新媒体的迅速发展以及传统媒体的改革，共同促进融媒时代的到来。

而在媒体融合过程中，网络视听已成为一个重要的趋势。《2020中国网络视听发展研究报告》显示，截至2020年6月，我国网络视听（视频）用户规模达9.01亿，2019年网络视听（视频）产业规模达4541.3亿。

在这样的时代背景下，传统平面媒体不可能无动于衷，更不能作为旁观者而没有任何行动和作为。要在媒体融合时代有所作为，有所建树，扩大舆论阵地，抢占舆论主战场，必须积极、主动地投入到新媒体时代当中，在网络视听方面拿出新举措，展示新实力，创造新成就。

一、改变认知，更新观念

思路决定出路，观念决定方向。在传统的观念里，无论是平面媒体的从业者还是读者，都认为做报纸的，写好稿、拍好图、排好版面才是分内之事，把这些工作做好，做到极致，就是成功。做报纸的人和以音画为体现形式的、以网络平台为发布渠道的网络视听无关。基于这样的认知，当融媒体时代到来的时候，在“融”字上，只会把报纸的常用材料文字、图片搬到各种新媒体平台上，以图文的形式展现。因此，在相当长的一段时间内，很多传统平面媒体机构的所谓新媒体，只是平台的不同，而内容却依然是报纸的内容。在这方面，河池日报社从认知到行动，虽然说不上超前，却能够紧跟时代的步伐，提早意识到网络视听节目生产是传统平面媒体在数字时代的延伸升级，在网络视听上早布局早行动。河池日报作为一家创办于20世纪80年代中期的地市级党报，2010年就获国家广播电影电视总局印制的《广播电视节目制作经营许可证》。同年，河池日报旗下的河池网也获得国家广电总局颁发的信息网络传播视听节目许可证，成为广西地市级报社网站唯一获此许可的单位。

有了这两张证，作为传统平面媒体机构的河池日报社，就正式具备了网络视听的生产和发布的资质。为网络视听寻找出口，成为河池日报社接下来重要的工作内容。除了河池网之外，近年来，河池日报社先后创建了头条河池APP，开设了抖音号、视频号、快手号。同时，2016年，河池日报社还成立了“河池日报社视频微影中心”，专门负责网络视听的生产。

大政方针既定，人才是关键因素。没有人的运作，再好的机构，再好的平台，都是没有生命力的。而对于以文字、图片为主要编辑内容的传统平面媒体而言，队伍的建设和人才的培养事关网络视听生产成败的关键。河池日报社的决策层清楚地看到了这一点。于是，在平台的搭建的同时，也投入了大量的人力、物力、财力进行队伍的建设和人才的培养。视频微影中心成立之后，通过内部调岗、社会招聘等手段，组建了七个人的网络视听生产团队。经过几年的不断建设和完善，今天的河池日报社已拥有了专业的策划、编剧、导演、摄像、后期、发布、运营队伍，为网络视听的生产、发布、运营打下了坚实的人才基础，从而让网络视听的生产、发布、运营在机构内形成完整的链条。

二、立足本地，打造特色

虽然网络视听节目的传播依托网络平台，少受区域限制而具有无穷的空间。但是，媒体机构或者平台却具有区域性特征。特别是地市级传统平面媒体，内容的选择必须充分考虑到区域内的读者或者用户。因此，地市级传统平面媒体的网络视听内容生产并非闭门造车或者凭空想象。而是应该立足本地特色，打造具有区域基因的产品。

三、唱响主旋律、弘扬正能量

网络视听发展影响舆论生成与传播。作为传统的党媒体，进入网络视听，必须要主动发挥网络视听传递主流声音作用，让网络视听成为宣传引导抓手。在具体的操作中，要聚焦主题主线，做大做强正面宣传。2015年至2020年，是脱贫攻坚战全面打响的几年。在这期间，脱贫攻坚就是主题主线，网络视听的生产必须围绕这一主题进行内容的生产。河池日报社先后拍摄制作了以脱贫攻坚为题材的微电影《绽放》《星空》《我们的金山银山》。其中，《绽放》荣获2019年广西区党委宣传部举办的“德行天下”微影大赛一等奖；《我们的天山银山》警察2020年广西广电局举办的“网播天下”视频大赛优秀创意奖和2020年全国报刊协会广告分会融媒“金手指”奖。

总而言之，对于传统的平面媒体机构而言，网络视听是一个新的领域新的业务，要进军这一领域，会面临许多新的挑战。但是，只要敢于创新，立足本地，围绕主题主线进行内容生产，就会有好的成果，开创新的局面。