论人力资源经济管理工具在地勘事业单位中的应用

2021-01-17周游西藏自治区地质矿产勘查开发局第五地质大队

环球市场 2021年16期

周游西藏自治区地质矿产勘查开发局第五地质大队

人力资源经济管理工具的应用，实则是通过灵活选择管理工具，提高人力资源利用率，促使人力资源在开展地勘工作环节，能够展现出真正价值，继而为事业单位的发展给予助力。据此，应结合地勘人力资源现状，提出优化措施，便于提升地勘人资管理有效性，实现地勘事业单位的长远发展。

一、人力资源经济管理工具在地勘事业单位中的应用背景

本文主要以1974年组建的西藏地质五队为研究对象，因其长期在铜矿、铬铁矿、铅锌矿、盐湖矿等多个矿种中进行精准勘测，故而其发展质量影响着西藏地区经济水平以及资源开发程度。然而，虽然地勘业务对于矿种开发与地质勘测有着深远影响，但在实践中，结合我国倡导的环保理念，在申请地勘项目时，常受到环评周期长、申请立项数量少等因素，致使地勘事业单位遭受了前所未有的经济发展挑战。据此，应善于从创新视角，加强地勘改革，便于维持稳定的经济发展水平[1]。

二、人力资源经济管理工具在地勘事业单位中的应用路径

（一）组建专业团队

在西藏地勘产业的运营发展中，始终都以地勘队伍作为地勘主业运行主力。但就实际情况分析：因部分传统地质项目，存在手续复杂、工期长等问题，导致地勘项目开展难度有所加大。同时，随着地勘技术的日益创新，致使地勘队伍中缺乏相应的技术人才。据此，为了进一步改善地勘事业单位发展现状，应充分运用经济管理工具，扩大地勘团队规模，促使单位形成坚实的人力基础。当前，西藏地质五队截至2020年年末，共计有169名在职人员以及26名临时工。至于技术人员共有158人，包含24名高级专业技术人才。在此基础上，应积极招聘更多优质人才，由此为现有人才提供专业指导。如针对水工环、测绘、盐湖矿产等，都需要技术人员予以应用。单位招聘负责人可同地勘专业高校保持合作，便于在第一时间内接触专业人才，而且还应为其提供实训机会，增加人才留存率，促使应届生毕业后能够留在地勘行业，为后续新技术的引进与实践操作奠定基础。

（二）拓宽业务渠道

在地勘事业单位发展中，应当加强经济管理，即开拓更多提高经济效益的相关业务渠道，这样才能在严苛的市场条件下，继续站稳脚跟，促使事业单位能够实现可持续发展目标。其中管理者应当结合实际运营情况，制定科学的拓展规划，最终在经济管理工具的辅助下增收。如为了进一步响应国家的环保号召，西藏地勘局于2019年实现了业务外延，在原有地勘主业基础上，开始开发地质调查以及地质灾害勘测、水工环、工程测量等项目。经由新项目的开展，无论是地勘五队还是地勘局，其综合效益得到了有效提高。现下共有36个可开发项目。为了避免单纯依靠矿种开发项目，造成效益下降，影响经济发展水平，应积极拓宽业务渠道，以便妥善应对多个方面的挑战，继而借助新经济增长点，解决申请立项数量少等问题。基于此，应充分应用经济管理工具，把握好契机，谋求新的发展。

（三）注重成本管理

在其开展地质调查、水工环项目时，还应注重成本管理，通过减少投入成本，提高利润空间。一方面，应对生产成本进行合理控制。另一方面，应对人资管理成本采取缩减手段，即提高资金利用率，按照节流+省本方式，保障自身经济增长效益。在生产环节，对于开发的项目，尤其是地质灾害监测等，应当灵活选用高效工具，借助mapgis等专业软件，提高数据分析精准度，也能帮助地勘事业单位增加更多经济效益。至于人资成本上，可激发员工积极性，及时了解工作人员的实际诉求，避免投入成本与精力后，员工离职或思想懒散，致使单位承担不必要的经济损失。如设置激励制，鼓励人才各尽其职，并且可培养员工忠诚度，使其愿意长期为单位效力。只有人才培养与生产阶段，能够考虑到成本与回报均衡性，才能促使地勘事业单位在其发展中，取得卓越经济发展成果，杜绝资金浪费现象，维持地勘队伍稳定成长[2]。

（四）加强技术培养

在应用人资经济管理工具时，还应充分关注员工的个人发展，由此提高整体管理水平。由于现下西藏地勘局中存在严重的技术人才缺口问题，故而应从新招聘员工与老员工技术培训两个层面上予以研究。除了可采用前文提到的高校合作模式外，还可借助招聘软件，吸引多个地区技术人才来此就业。而对于单位内部现有的百余名员工，应结合技术考核结果，为其提供差别化培训方法。对于基础薄弱的员工，应先从基础知识培训着手，逐渐积攒员工地勘技术的实操知识，并且还可运用“学徒制”，鼓励单位中的高级专业技术人才对其实施“传帮带”，这样才能从根本上解决缺失技术人才难题。至于高级技术人才，可从新技术的培训以及效率素质的提高等内容，促使单位内部员工都能获得相应的进步。而且对于表现优异的员工，还可对其进行破格晋升。在关注员工成长与职业发展的前提下，自然能够最大化激发员工潜能，致使人力资源展现出经济价值，实现地勘事业单位蓬勃发展。