油田开发生产中的安全生产及管理研究

刘文杰 大港油田公司第一采油厂

新形势下，国家对石油工业的高质量发展、油气的高质量供给提出新的更高的要求，其肩负着为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦作出新贡献的重大责任。随着经济和社会的发展，我国石油消费进入快速增长时期，石油进口依存度持续攀升，面对这种情况做好石油开发生产过程中安全生产与管理工作至关重要，能够有助于石油产业高质量发展。

一、油田企业安全管理工作存在不足之处

（一）安全意识、安全理念缺乏

随着当前油田企业规模的不断扩大，很多企业在市场上面临着巨大的生存压力，一些企业为了获取更大的经济利益，多数情况下都将主要精力放在生产经营业务方面，对企业的安全管理关注相对较低。甚至一些企业仅仅将安全管理放在口头，并没有将其在企业的关键文件以及会议中进行严格落实，也没有在实际工作中将相关安全制度进行全面运行。这也充分体现出了很多油田企业对于安全管理重视程度严重不足的问题。

（二）缺乏完善的安全设备

完善的安全设备可以说是油田安全生产的关键，高素质、能力强的相关工作人员与安全设备的完美结合，才能为油田企业创造出更多的效益，并提高工作效率，而当前我国部分油田企业当中还存在着设备老旧等情况，同时报废油气井存在管理失控、电器设施无防爆功能等问题。一些钻井队所用的工作设备都不具有防爆的功能，一旦在工作时出现任何的问题与失误，都将带来意想不到的后果与危险，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全，严重影响油田企业的正常生产。

（三）监督工作与实际脱节，存在形式主义

当今监督工作中存在几种现象：一是以台账代替现场。大部分单位监督人员在现场监督时只看台账，不进现场，只听汇报，不看实地，整个检查过程流于形式缺乏实质内容；二是以罚款代替督导。部分监督单位开展监督工作时发现问题大笔一挥就开罚单，完全不考虑现场的实际情况，错误的对待硬性违章和积极处理后的区别对待，工作方法简单粗暴；三是以经验主义代替实际情况。检查过程中以老经验、老办法处理新情况、新问题，相关监督工作脱离现场实际，生搬硬套法律条文，造成不必要的问题出现，甚至引发矛盾。

二、油田开发生产中的安全生产及管理措施

（一）不断提升管理人员安全意识以及安全技能

油田企业在生产过程中需要严格遵守“安全第一”的生产原则，人是生产的主体，也是安全生产系统中的重要组成部分，安全生产过程中必须坚持以人为本的生产原则，企业领导需要树立正确的安全意识，对相关工作人员进行安全知识的培训教育，提高他们的安全意识，确保工作人员在实际的生产工作中能够按照相关工作规范来进行工作，提前做好安全防护措施，例如戴安全帽，穿安全工作服等，有效维护自身的生命安全。企业还需要要求每位工作人员都能够在生产作业中按照相关的技术操作标准来进行操作，保证操作方法的规范性，以免因操作不当引发安全事故。油田企业必须要对相关管理人员的安全意识提升给予高度重视，在企业实际经营发展过程中要不断地渗透安全文化管理，这样才能让安全管理理念深入到每一个管理人员心中，并将其在实际生产管理中进行严格落实。

（二）对企业中的设备及时进行更新换代

油田企业当中的设备可以说是油田企业发展的基础与关键。现在部分油田企业依旧存在着设备老旧的问题，企业中的领导一定要对设备进行及时更新换代，加快推进安全设施的换代，确保新设备为油田企业提供更好的服务，为企业创造出更大的利益。除了对设备进行及时更新换代之外，也要加大对油田地面系统的投入，同时也要对后期管理进行充分的考虑和分析，对地面系统的设计工作、评估、建设都要予以足够的重视，切不可不顾后果、盲目开展工作。油田当中的管理人员也要积极、主动地尽到自己的责任与义务，严格按照计划与需求执行监督管理职能，同时也要与自身企业的实际情况相结合，对相关管理制度进行科学的调节与处理，具体问题具体分析。近几年我国石油企业的发展十分迅速，但同时也给监管工作带来了一定的困难，为了完美解决这一问题，相关管理人员一定要加大安全生产的检查力度，同时对油田企业的产品质量进行仔细的检验，因为产品质量的高低与生产过程当中安全程度有着千丝万缕的联系，想要大幅度提升安全检查的质量，必须利用随机检查方法，最终实现油田安全生产的目标。

（三）深化监管队伍改革，打造专业化监管队伍

新的监督机构，在总的职责中，可以涉及应急管理、防灾减灾和安全生产等几个方面。安全监督方面，安全监督作相较于应急是缓的，平稳推动的，日常工作也不是受到关注的，由于这种反差，会形成了安全生产弱化的错觉。其中，安全监督仍然是新单位各项工作的重中之重，这是常态化的工作，是各项工作的基础和根本出发点。要靠科技进步，科技是实现本质安全的根本，只有科技才能容错，容人为疏忽之错，弥补人为管理的缺陷；还要靠严格执法，要让企业落实主体责任，无他，严执法，所谓乱象重典。应该将更多的人投入到执法队伍当中，将各方力量、资源向执法倾斜，减少监管政策输出，给企业减负，增加执法输出，增加监管的眼睛，让企业在被监督层面增负。从而走向合理监管方式，形成科学监管格局，把力量放在科技和执法上，把一部分精力放在安监人员的专业培养上，为安监队伍储备更多的专业人才，是未来安全监管的合理布局。

三、结语

综上所述，安全生产是油田企业发展中至关重要的环节，虽然说现阶段我国已经形成了良好的油田安全管理原则与思路，但是油田企业中的领导与相关人员也不能有放松的心理与态度，还是要对油田安全生产进行严格的管理与监督工作，完善企业安全管理制度，强化生产安全管理工作，提升监督人员综合业务能力，保证油田安全生产质量。