浅析煤炭企业开展节能减排与环境保护的必要性
2021-01-17范然然唐山开滦林西矿业有限公司
范然然 唐山开滦林西矿业有限公司
煤炭资源的市场需求量比较大,所以,很多煤炭企业都在优化产业结构,完善产业链,希望能够合理提升自身的经济效益。而基于煤矿的形成时间比较长,形成过程复杂,所以,煤矿被列为不可再生资源。而且,这种资源在燃烧过程过程中会产生烟尘,造成环境污染问题。这与新时期的保护环境以及节约能源的理念不相符,需要煤炭企业提高重视,研究解决对策。
一、煤炭企业的经营发展现状
目前,大部分的煤炭企业在生产经营过程中,存在有资源浪费的问题。而且,人才的环保意识不强,参与环境保护工作的积极性不高,这制约了企业的可持续发展。
(一)资源浪费
开采煤炭时,没有建立完善的管理机制,在煤炭运输、存储过程中,由于工作行为不规范,工作方式存在问题,容易造成资源浪费的情况出现。尤其是在选煤、洗煤环节,需要企业引起重视。另外,煤炭加工处理方法存在问题,导致煤炭无法充分燃烧,煤炭利用率低。同时,许多企业在一个矿区中过度开挖煤矿资源,缺乏可持续发展的理念,只一味注重眼前的经济利益,导致矿区资源枯竭,使得各地都出现了不同程度的资源短缺问题。实际上,这与人们日常生活中对煤炭的使用需求量比较大有一定关系,为了满足市场需求和自身经济发展需要,煤炭企业必须进行煤炭资源的开采工作。
(二)环保意识差
煤炭运输过程中可能出现扬尘污染,比如,在卸煤时,煤炭从高处下落,就容易导致附着在煤炭表面的松散颗粒物飘散到空中,造成空气污染。同时,煤炭燃烧时会产生烟尘,燃烧后会产生固体废弃物——煤灰。这些都是会对生态系统健康发展造成不良影响的因素,然而,很多煤炭企业都没有为员工树立环保工作观念,也没有投入资金,引进一些防尘、除尘的设备,导致生产经营过程中的环境污染问题日益严峻。
(三)缺乏专业人才
煤炭企业目前内部的工作团队存在工作观念过于传统的问题,员工一味依靠以往的工作经验展开生产经营工作,缺乏对现代化科学技术的应用能力,导致企业的产业结构转型升级工作比较困难。尤其是在寻找可代替的煤炭能源以及展开煤炭资源的综合利用研究工作时,出现了许多阻碍。无法达到节能减排及环保工作的基本目标,这与企业没有定期进行人才培养工作,没有面向社会引进高质量人才有关。
二、节能减排与环境保护工作的必要性
节能减排与环境保护的根本目的就是进行生态环境建设工作,这是时代发展的必然要求,能够协调经济建设与生态建设之间的关系,符合可持续发展理念的相关要求。因此,企业必须要将节能环保的理念落实在具体工作环节中。
(一)时代要求
我国把建设资源节约型社会和环境友好型社会作为发展目标之一,这主要是由于人们生产经营活动中对环境造成的污染和破坏问题十分严峻。出现了全球气候变暖、雾霾污染等问题,在这个背景下,各个国家、各个地区都在制定生态环境保护机制,落实生态环境建设任务。煤炭企业想要在市场上立足,就必须要顺应时代的发展要求,在内部树立节约能源、保护环境的工作理念。
(二)企业发展要求
煤炭资源是有限的,企业在发展过程中如果不积极转变经营模式,调整产业结构,容易在资源短缺的情况下,影响自身的经济稳步发展情况。因此,企业要及时了解市场需求,分析煤炭资源的实际用途,找到可替代的资源。重点要选择清洁型的能源,落实环境保护理念,展开节能减排的研究工作。新时期,企业还在研究提高煤炭利用率,提高煤炭使用价值的方法,目的是节约煤炭资源,缓解煤炭使用量过大的问题。而且,使用新型技术可以降低人力资源成本,可以协调经济效益与生态效益之间的关系,解决企业生产经营过程中的矛盾问题,让本企业能够在同类型的企业当中脱颖而出。
(三)能间接保证健康与安全
在落实生态环境保护理念后,通过应用新型的节能设备及技术展开煤炭开采和加工处理工作,也是为了参与各项工作的基层员工着想,符合以人为本的企业管理理念。比如,通过有效控制扬尘污染问题,减少空气中粉尘的含量,避免工作中粉尘吸入呼吸道,造成肺部感染的情况。所以,节能减排与环境保护,对于保障员工身体健康有着重要意义,还可以降低煤炭生产加工工作中各类安全隐患问题的发生几率。
三、煤炭企业开展节能减排与环境保护的方法
将节能减排与环保工作落实到企业生产经营的各个环节当中,需要重点做好以下几项工作任务:
(一)思想宣传工作
煤炭企业在落实节能减排与环境保护的相关工作时,应意识到人才的主体地位。实际上,生产经营工作虽然在朝着机械化的方向发展,但是还是需要依靠人才的力量。所以,想要保证新的工作理念及方案能够有效落实到工作环节当中,需要先对人才进行思想教育。应定期展开宣传会议,介绍目前的生态环境发展现状,阐述问题的严峻性,然后宣传环保工作的重要性,介绍一些常见的环保措施,鼓励基层员工参与到环境保护的工作当中。这需要科学扩大思想宣传渠道,可以在企业内部张贴横幅,也可以在网络平台上制作宣传视频,通过这种方式来潜移默化的影响员工的工作观念,端正员工的工作态度。
(二)分工管理体系
节能减排和环境保护工作需要落实在煤炭开采、运输、加工、存储、销售等方方面面的工作环节当中。基于工作流程比较复杂,工作任务量大,企业应以国家相关管理规定为基础,完善内部的管理结构体系。首先,将环保理念融入管理制度当中,将环境保护的行为,作为考察员工工作素质及态度的一项重要标准,以奖励激励的方式,改变员工的传统工作思想及方式。其次,应当以分工合作的方式,将工作任务细化分类,这需要明确各部门的工作任务与环保工作之间的关联性。
不只要节约煤炭资源,还要从节水、节电等环节入手,真正达到节能减排工作的要求。要考虑坚持“计量管理先行”原则,建立能源计量管理机构和网络。企业应及时展开人才培训和创新型人才的引进工作,在分工管理模式下,应为内部各部门之间建立沟通渠道,确保工作信息可以实时传递,方便管理部门及时发现工作中存在的污染和浪费问题,及时进行处理,以满足节能环保工作的实际开展要求。
(三)产业结构转型
传统的煤矿开采工作模式中,存在工作效率低,工作所需耗费的人力、物力资源量大的情况。企业应当注重借鉴其他地区的煤矿开采方式,优化传统的工作模式,研究加大资金技术投入,展开机械化生产经营工作的方法。在这个环节,重点要引进一些节能技术及节能设备,还需要确保工作人员具备对相关技术及设备的操作能力。重点从产业结构转型升级的角度,通过科技创新,减轻开采、运输及加工等各个环节的污染。比如,安装除尘装置,在密闭装置中完成洗煤、选煤等基础工作任务。
新时期的节能减排工作目标及方向,是以优化及调整产业结构为基础。所以,企业还需要完善产业链结构,并积极研究提高煤炭资源利用率的方法,让煤炭可以充分燃烧,发挥出煤炭的使用价值,以达到节约资源的目标。着重从煤炭单一产业企业向煤电、煤油、煤化、煤气以及新能源的方向发展,全面提升企业的市场竞争能力,带动企业的可持续健康发展。
(四)开采与保护
煤炭企业的经济稳定运行情况,通常取决于所开采出来的煤炭资源种类、数量及质量。基于浅层煤炭资源基本已经被开采完,要向地质结构的更深层去寻找煤炭资源。需要在优化找矿技术,确定煤炭开采位置和范围的基础上,制定环境保护计划,维持矿区生态环境的稳定性。重点要展开环境治理工作和开采环节的安全保护工作,在开始工作之前,应预估本次工作会产生哪些污染和破坏问题,制定防范对策。另外,应及时在矿区周围展开植被种植工作,扩大植被覆盖面积,根据地形、地势及气候环境条件,选择适宜的植被种类。最终以边开采、边治理的方式,推动绿色煤炭企业的发展进步。
四、节能减排与环境保护的基本原则
煤炭企业在日常具体展开各项工作时,应遵循以下几点基本原则:
(一)可持续发展原则
煤炭企业在发展过程中应树立可持续发展观念,能够科学结合时代发展要求,确定工作目标和方向,合理制定工作计划。与传统工作方式相比,可持续发展关注的是企业政治、经济、文化、生态等多个方面的问题,相应管理制度建设难度比较大。需要确保管理人员掌握基础管理知识,具备创新意识。从煤矿开采的角度来看,可持续发展的理念要求企业在开采出满足市场需求的煤炭能源时,应从长远发展的角度,看待煤炭资源的保护与利用问题,避免煤炭资源枯竭,导致后代人无法使用这些资源。
可持续发展要以人的需求为基础,找到产业结构创新发展的方向,这样才能在满足时代发展要求的基础上,确保企业经济的稳步发展。应以政工工作为指导,保证思想宣传教育工作的科学性,确保企业内部上下一心,共同解决企业现阶段的发展难题。
(二)依法依规管理
在实际进行节能环保理念的宣传工作时,应结合国家相关法律法规来建立严格的、公平的管理机制,要保证在合理合法的范围内,完成煤炭的开发利用工作。具体工作时,应以政府为主导,在完善内部监督体系的同时,接受政府部门的监督。并关注政府部门在绿色煤炭发展过程中提供的政策支持,解决资金、技术上的短板问题,推动节能减排工作的有效落实。
(三)创新性原则
企业发展的不同阶段,使用的管理方法和经营理念不同。在日常工作中,必须要具备创新意识,能够合理应用现代化技术及设备展开各项经营管理工作,以减轻工作压力。比如,在信息化时代,应用网络技术构建沟通平台,方便煤炭企业之间相互沟通,以信息共享的方式探讨节能减排工作的落实情况。还可以互相监督,共同进步,最终推动我国煤炭行业的稳步发展。
五、结语
展开节能减排与环境保护工作,是时代发展的必然要求。国家已经出台了相应的管理机制,煤炭企业想要顺应时代的发展潮流,想要立足于社会,就必须要从思想宣传教育的角度提升员工的环保意识,并重点优化管理体系,将环保工作融入内部管理机制中,以分工管理的方式为员工分配具体工作任务,设置考核机制,确保环保工作的有序开展。另外,可以应用科技信息技术找到产业结构转型升级的方向,应研究煤炭资源的综合利用方法,合理寻找能够代替煤炭的清洁能源。最后,通过边开采边治理的方式,着重展开绿色煤炭企业的建设工作。