简析国有企业信息化建设与经济发展之间的关系

陈超 河北省国和投资集团有限公司

信息化建设工作的落实能够让国有企业经济发展得到有效引导，帮助企业实现在复杂信息中对重要数据资料的获取，不仅节约时间及人力资源成本，还能帮助各部门环节工作压力。同时通过信息技术及设备的使用，可以让不同部门的工作效率得到提高，并且减少人为操作过程中出现的失误，让各项工作的质量得到保障，从而为长远的经济发展打下坚实基础。

一、国有企业的信息化建设与经济发展之间存在的密切联系分析

（一）信息化建设对经济发展起到主导作用

在信息社会的发展进程中，对于经济建设而言，信息技术的利用起到主导作用，同时知识经济促使工业经济发生转型，从传统的“资本+劳动技能”转化为“知识信息+创造性”。国有企业在市场发展中的竞争，实际上具体指信息方面的竞争，在市场的不断变化中，只有掌握大量有价值信息的企业才可以拥有长期立足的权力，在经济发展中占据主动权，从而能够处于始终不败的境地。为了更好地适应市场的动态和要求，需要国有企业加强对新型技术的利用，并在此基础上开发新产品，从而创造更多的经济效益。社会发展已经步入信息化及工业化时期，需要将科学技术作为第一经济增长点，同时始终将科学进步作为重要的核心内容，坚持以信息为导向，从根本上做好经济及技术转型升级，促进国有企业的稳定发展。

（二）信息技术的应用能够提高经济效益

国有企业中的信息化建设，具体指通过对信息技术和重要信息数据资源的利用，让企业在经营、生产以及管理等方面实现智能化及自动化目标，主要分为两个重要方面，即生产过程的自动化建设以及国有企业管理中的信息化建设。无论是以上哪个方面，都需要通过对国有企业生产管理信息的有效开发达到目的，国有企业信息化建设能够使其整体的竞争力得到提升，同时在设计、生产以及管理等方面，加强信息技术的广泛应用，可以帮助国有企业节约能耗，实现对经营成本的有效控制，从而为产品质量提供基本保障，增加实际的经济收益。但是无论哪种产品的流通市场，都具有瞬息万变的特点，需要国有企业深谙信息化发展背景的意义，同时结合实际情况对产品结构进行合理调整，进一步做好产品升级换代工作，从而在市场环境中掌握主导权和发言权，让自身的生存空间得到有效拓展。对国有企业而言，信息化建设是一种社会经济发展带来的重要机遇，需要国有企业进行准确把握。

（三）信息化建设能够有效提升国有企业经济发展水平

对于不同地区的发展而言，国有企业是不可或缺的重要经济主体，国有企业的发展状况与当地的经济发展水平存在密切联系。为了让国有企业的经济发展实力得到提升，除了要不断进行改革深化之外，还应该提高对信息化建设的重视，通过对信息技术的广泛应用，能够让国有企业整体的生产效率得到有效提高，同时促进产品的及时更新换代，让国有企业更强的竞争实力。同时通过信息化建设工作的落实，可以使得国有企业的生产水平得到有效提升，进而实现现代化建设目标。国有企业应该结合自身需求及发展方向，选择合适的信息技术，并引进相应的信息化设备，建立高效的信息平台，通过对此平台的利用，帮助国有企业收集多方面的重要信息，主要包括市场信息、宏观信息以及流通信息等，让国有企业具备更强的信息技术开发能力，同时为自身的发展提供更加多样化的服务。通过建立完善的信息收集网络及系统，让不同生产要素的移动得到快速推动，深入了解和掌握竞争对手的所有信息，为各部门的有效沟通和交流提供便捷的平台和更加宽阔的空间，进一步实现生产、决策以及组织等方面的信息交换，推动国有企业的稳定有序发展。

二、信息化建设背景下国有企业经济发展中存在的主要问题

（一）实际发展中自主意识薄弱

在加入WTO 之后，国有企业受到国际经济体系的严重冲击。在部分国有企业中，经营者存在思想观念守旧和发展理念滞后的情况，同时缺乏风险防范意识、市场危机意识、法律法规意识以及品牌创新意识，并且对于内部信息化建设缺少重视，很多工作的效率得不到提高，产品质量很难得到有效保证。部分国有企业在以上环境条件及自身状态影响下，无法适应新时期的市场变化，最终走向被社会发展淘汰的结局。由于受到自主意识的限制，很多国有企业无法实现更多经济效益的创造。

（二）缺少清晰的经营目标

作为国有企业的决策者，其实际目的是追求更多的利益，但是多数企业过于重视盈利，在日常经营管理方面，缺少先进经营理念的融入，同时经营目标不清晰，将工作重点放在眼前利润的获取上，缺乏长远发展规划的制定。并且在经营相关工作开展和落实的过程中，信息技术应用意识较弱，在信息化背景的影响下，无论是哪种业务活动的开展，都会涉及大量数据信息的处理，如果相应的技术及设备不够充足，会让管理人员的工作负担和压力有很大程度的增加，最终导致工作效率的下降，企业经济效益受到影响。

（三）缺少对管理理念的合理定位

通过对相关调查数据的分析，部分国有企业在信息化市场竞争中，始终处于较为严重的弱势地位，究其原因是缺少对管理方式创新及管理理念定位的重视。如果国有企业想要拥有广阔的发展空间，不仅需要依靠自身充足的流动资金和人脉关系，还应该具备较强的信息化建设实力及先进的管理理念。同时保证国有企业内部各项资源的配置符合相关要求，并且具备较强的科学性及合理性，加强管理工作中的信息技术应用，加强对现代化科技手段的合理利用，让国有企业的发展道路更加畅通。

（四）国有企业的信息化建设缺少高端人才

在国有企业开展信息化建设工作过程中，存在专业人才储备不充足的情况，同时现有的工作人员在专业技能及综合素质方面较为欠缺。国有企业的信息化建设需要高端人才进行运行和管理，结合企业发展的实际需求，明确信息技术应用与企业经济发展之间的关系，进而提升整体的管理水平。通过对国有企业的发展分析，多数企业缺乏成熟的人才培养机制，同时由于发展空间及薪资待遇等方面的限制，导致IT 人才的流动性较强，同时在日常经营管理过程中，缺少学习和提高的机会，各部门及工作人员之间缺乏有效沟通，使得信息化建设的实际作用无法在经济发展中得到充分体现。

三、通过加强信息化建设提高国有企业经济发展实力的有效对策

（一）对信息资源与管理的重要地位进行明确

在部分国有企业的实际发展过程中，管理者缺少对自身定位的意识，并且针对不同物质资源管理的定位存在模糊现象。站在管理的角度分析，过于重视物质资源的配置，而忽略了知识和信息化资源，导致信息资源得不到全面开发及科学管理。为了对此种现状进行改善，需要明确信息化建设背景下知识与信息并存的重要性，加强对信息资源的开发及合理运用，让国有企业拥有更强的核心竞争力，提升其发展实力。同时加强与国有企业发展战略的有机结合，将信息技术作为主要武器，提升信息管理部门的实际地位，让企业的发展规划能够得到全面落实。国有企业要积极为信息资源和信息技术的开发提供必要支持，从而达到信息资源以及人员管理水平同步提升的目的，保证人员及信息管理得到深度融合，让信息化建设工作的重要作用得到充分体现。

（二）始终秉承以人为本的经营理念

在多数国有企业中，部分决策者及管理者受到传统思想观念的制约和束缚，在日常经营过程中，过于故步自封，并且企业内部员工在传统发展模式的影响下，唯领导命令是从，导致工作方面缺少创新，使得企业始终处于决策者一人运作的状态中，无法实现规模的扩大和长远发展。为了让国有企业的核心竞争力得到提升，需要加强与员工的融合，始终坚持以人为本的发展原则，要将双方共同发展和进步作为主要目标，与机器进行比较，员工对信息的接收和运用能力较高，企业需要明确员工在生产经营中的主体地位。除此之外，企业决策者需要不断对自身的经营模式做好创新，加强信息化建设理念的融入，通过定期的专业培训，让员工能够对信息设备进行熟练操作，为国有企业的稳定发展提供便利条件，打下坚实基础，从而获得更多的利润。

（三）树立信息化知识管理理念

在新时期的发展中，每个行业都会有大量的数据信息产生，并且信息具有不断变化的特点，是经济发展的主导因素。为了保证国有企业中各部门员工之间能够保持有效的沟通和交流，需要加强对信息技术的利用，建立高效的信息互通平台，保证不同岗位员工能够实现资源共享，从而使相关信息数据成为企业经营管理中的重要资产。通过对各专业知识的利用，能够让各部门的创新意识得到提升，让产品价值得到充分体现，同时让国有企业内部的组织管理更加科学化及规范化。国有企业应该提高对知识管理的重视，增强此方面的信息化建设意识，拓宽知识的获取渠道，不断对知识管理模式进行优化和调整，加强高端人才的引进，组建一支复合型人才队伍，让传统的企业发展理念得到创新和改变，通过提高国有企业工作效益，获得更多的经济收益。

（四）打造一支高素质信息化建设人才队伍

人才是国有企业保持稳定有序发展的基础力量，同时也是其经济发展过程中的强大驱动力。首先，国有企业应该针对现有的工作人员开展定期专业化培训，使其对信息技术和设备的基本原理拥有深入了解，同时掌握日常工作过程中熟练应用技巧。通过建立合理的监督评价机制，对工作人员信息化培训工作做好综合评估，激发员工参与培训的积极性；其次，建立符合自身标准及要求得高端人才引进及聘用机制，不仅要求其具备较高的学历水平，还应该具备较为丰富的信息化建设工作经验，同时拥有较强的经济发展意识，从而让国有企业的稳定发展得到充足保障。

（五）建立与IT 行业长期合作的运行机制

国有企业应该选择与业内水平较高的软件商进行长期合作，避免盲目引进国外的先进技术，以防在实际应用过程中出现较强的不适应性。通过与信息化企业的合作，同时结合国有企业发展过程中自身具备的主要特点，加强对特色化信息产品的开发，使得企业在相关工作开展过程中，在投入较少资金的前提下，收获较为显著的成效。除此之外，信息化建设工作落实的过程中，需要加强与国内外先进理念的有机结合，同时与经济发展方向和目标进行深度融合，让企业拥有明确的发展方向。

（六）提高对国有企业财务管理信息系统构建的重视

对于国有企业的经济发挥而言，财务管理工作为重要的核心内容，为了使得自身在信息化建设的背景下，经济发展水平得到提升，需要加强财务管理信息化建设。首先，企业应该加大财务管理部门的信息技术及设备引进力度，并给予相关活动开展充足的资金支持，通过以上操作能够提高财务数据信息的准确性；其次，通过构建信息化互通平台和信息管理系统，能够实现不同部门的信息资源共享，从而提高不同岗位的工作效率，通过有效的成本控制，促进企业经济建设能力的稳步提高及长远发展。

四、结语

新时期的经济发展过程中，信息化建设水平对国有企业经济效益存在决定性影响。为了让国有企业的竞争实力得到提高，从而获得更多的利润，需要从经营管理理念的转变和创新方面抓起，树立正确的信息化经营管理理念，提高信息化建设在国有企业中的地位，始终将员工作为国有企业发展过程中的核心，建立完善的管理机制，增强国有企业的自主发展意识。除此之外，国有企业应该加大信息化建设方面的资金投入力度，通过建立信息互通平台，打破不同岗位之间存在的信息壁垒，从而让企业的向心力及凝聚力得到提高，通过提升信息化建设水平，创造更多的经济效益，促进社会的稳定可持续发展。