企业管理中法律风险问题分析

冯水林 甘肃煤田地质局一四五队

随着市场竞争的越发激烈，在机遇不断增加的同时，风险也在不断增加，如何行之有效的规避风险，保障企业有序进行成了企业发展中的新课题之一。而其中法律风险问题一旦发生，不仅影响恶劣后果严重，而且很可能对企业发展造成致命性打击。作为通过学习法律可以预见和规避的风险，法律风险相关问题研究也越发受到重视。

一、法律风险的概念

企业的法律风险主要是指企业在运作过程中，由于操作不当或合同出现偏差等情况造成违反或触犯法律的行为，这种行为会对企业造成不可估计的影响，进而阻碍企业的发展和运行[1]。企业法律风险因其特殊性的性质，具有可以规避的特点，风险在发生之前具有预见性，通过多加学习法律知识，可以在解决问题时避免触碰法律底线，造成违法行为。

二、企业管理中法律风险的类型

企业在管理过程中，按照不同方式可以把法律风险分为不同类型，其中包括内控型外控型，直接型间接型等，按照最常出现的原因可以分为以下几类：

（一）贪污受贿型风险

贪污受贿型的法律风险在企业管理中非常常见，主要是由于企业管理出现漏洞，或者规章制度不完善造成的，如管理人员为了个人原因私吞公款，为了升调职级行贿受贿等，以及员工私自挪用公物等，按照情节轻重不同造成的法律风险严重程度也不同。

（二）合同风险

合同风险可以分为两方面，即公司对外签署的合同及对内签署的合同。对外签署的合同是指在企业运作过程中与合作伙伴或者交易伙伴签署的合同。对内签署的合同包括对员工签署的合同以及对内部相关事务签署的合同。无论是对内合同还是对外合同，都具有法律效力，受到法律保护，一旦双方对合同内容有所违背，就触犯了相关法律，进而引起法律纠纷。其中最常见的劳务纠纷合同就是公司合同风险中的一种[2]。

（三）产权风险

常见产权风险中的产权主要是指知识产权，如果企业未经允许，私自挪用他人的作品、研究成果等，就有可能侵犯他人的知识产权，进而引发法律纠纷。对于产权归属除了作品，在物品上也可能出现，如购买了产权不明晰的地产、物品等，都有可能为后续产权归属留下隐患。

（四）法律法规风险

企业在运作的过程中，需要对与其相关的法律法规进行了解，进而避免触碰相关法律。一些最新出台的法律法规，如果不能及时进行了解，就有可能因为不了解造成对法律的触碰，引发不必要的麻烦。

三、企业管理中造成法律风险的常见原因

（一）企业防范性不强

一些企业管理层在做出决策时往往更倾向于考虑利益方面的取舍，而忽略法律上容易出现的问题，进而造成法律隐患。法律风险由于其性质的特殊，在日常生活中很容易被忽视，进而留下法律隐患。

（二）法律意识不强

由于缺乏相关的学习机会，许多管理者并没有很强的法律意识，在企业运作过程中也较少有法律相关培训，进而造成法律意识淡薄的情况。而法律意识淡薄就会造成在不知觉的情况下触碰法律底线，从而存在法律隐患[3]。

（三）企业法律风险预防机制不完善

对于风险防控机制建立不完善也是造成法律风险的原因之一。部分企业甚至没有法律风险防控相关部门，在企业运作过程中，风险防控工作不能得到落实，进而造成法律风险。

（四）企业管理制度不合理

企业管理制度不合理，造成制度中存在漏洞，员工在工作中没有相关条例制度的约束，对违反发法律的行为习以为常，进而造成法律隐患。

（五）业务能力不足

在合同签订中，如果相关的负责人业务能力不足，对风险识别能力不足，在对合同内容不明晰的情况下盲目签署合同，造成了合同签订的纰漏，进而造成后续工作无法进行，形成违约，这属于企业在人事任命上的失误，也会带来法律风险。

（六）企业文化存在问题

企业文化对一个企业发展的软实力，展现着企业的精神风貌，如果企业文化存在问题，对员工的行为和思想都会产生影响。如果企业文化一味追求利益，把利益放在第一位，就会造成员工为了利益枉顾法律的情况，进而造成法律风险。

四、针对企业管理中法律风险问题应对策略

（一）针对防范性不强的问题

针对风险问题防范性不强的情况，企业需要加强法律相关问题的重视程度，在企业决策中，时刻注意可能出现的法律情况，避免造成法律风险。

（二）针对法律意识不强的问题

针对法律意识不强的情况，可以通过法律相关课程讲解对企业上下进行法律培训。增加企业上下对法律知识的储备，使其意识到法律问题的重要性。

（三）针对防御机制不完善的问题

针对防御机制不完善的问题，需要根据企业的实际情况建立健全的防御机制，可以通过设置专项负责法律问题的部门，在企业运作过程中，针对每一个环节可能出现的法律问题采取及时有效的解决措施，以达到避免出现法律风险的情况。

（四）针对企业管理制度不合理的问题

完善的企业管理制度不仅对企业的有序运作起着重要作用，而且能确保企业员工行为有所依据，可以通过制定相应规章制度，规范员工行为，进而避免因为违规而造成的风险损失[3]。

（五）针对业务能力不足的问题

企业在用人上，应对人力资源部门采用追责制度，人力资源部门对于人事招聘与任用需要承担相应责任，避免因为人力资源部门失职造成人才与职位不符合的情况，进而造成风险损失。

（六）针对企业文化存在问题的情况

企业想要发展更长久，空间更广阔，就需要树立健康积极的企业文化，让企业内部形成和谐良好的氛围，避免利益至上思想，从而避免可能出现的法律风险。

五、结语

只要企业在运作过程中，就需要面临各种各样的风险，对于这些风险的规避，需要时时注意，尤其是法律风险，不仅需要加强相关法律知识的了解，还要建立起完善的法律风险防控机制，只有这样，才可能把出现法律风险的情况降到最低，保障企业稳定发展。