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城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

2021-01-17张大燕安徽智路交通建设有限公司

环球市场 2021年24期
关键词:道路交通工程施工人员

张大燕 安徽智路交通建设有限公司

合格的城市道路交通工程能够为大众提供全面、便捷的城市道路设施,这也需要国家和当地政府的支持和投资。道路工程主要是服务人民、便利人民,提供多样的道路交通,便于居民日常生活和出行。所以放眼我国一线城市的道路交通工程建设,多种交通方式并存,造福当地大众,是个很好的例子,并且城市道路交通工程在施工管理中还需要对其进行质量控制,确保工程施工过程中各项工程质量达标、安全措施到位。这样不仅可以提升市政工程建设的效率还可以保证建设质量。

一、发生在城市道路交通工程施工管理中的问题

(一)缺乏绿色环境环保管理体系

施工建设首先要确保绿色环保。由于前些年我国经济发展速度快,进而影响到城市道路工程建设的速度。建筑商和工人追求建设的速度、进度、经济效益和质量方面而忽视了施工阶段中的环保问题。长时间的发展导致相关施工单位绿色环境保护意识淡薄,在施工过程中没有没有意识到环境的重要性,缺乏相关的环境管理体制,没有规范健全的管理系统做保障,这些现象就会造成了在道路交通施工阶段中建筑材料资源没有得到充分利用 对周边的环境造成很大的污染,也对周边的居民大众的生活健康带来了困扰。

(二)城市道路交通工程施工管理不科学

由于城市道路交通工程建设内容繁多,各种基础设施资金、人力资源管理、技术设备等等都需要提前全面的整理和计划,与此同时,城市道路交通工程建设还需要结合当地经济发展状况以及城市总人数来建设相应的基础设施,所以道路交通工程在施工中的质量控制极为重要,但难度也很高。因此很多施工部门没有结合当地城市经济发展状况和人流量等不定性因素,只考虑到固定的资金预算和成本,造成整个工程项目在质量控制中存在不合理不科学不准确现象,为后期工作带来了很大的困扰。

(三)城市道路交通工程施工人员管理能力较落后

城市道路交通工程施工的质量管理离不开优秀的施工管理团队,但是我国在施工管理这方面的人员培训相对薄弱,没有清楚地意识到其重要作用,因此对工程管理质量控制人员的要求也降低许多。我国存在很多经验阅历不足、相关技术能力薄弱、专业知识不足的管理质量人员,这对整个施工管理过程来讲是一个隐患,很容易出现错误现象。加之在城市道路交通工程施工管理中没有严格的筛选和管理制度,导致管理团队鱼龙混杂,整体素质不高。与此同时,由于国家没有意识到管理人员的重要性,所以当地政府没有对管理师进行严格的培训,没有设立相关考核机制,使得施工管理人员缺乏经验,应对突发事件能力弱,在遇到特殊情况时不能及时做出改变和补救。

二、对城市道路交通工程施工提出相应的应对措施

(一)制定绿色环保管理体系

不仅要优化和完善施工阶段的管理模式,还需要加大对环境保护管理的监督,确保把环境管理落到实处,真正发挥其作用。这就需要施工部门加大监督力度,确保其管理清明、合理。其次,当地政府要对城市道路交通工程建设给予大力的支持,在环保管理这一方面提供专业管理人才,确保在管理过程中,对管理模式进行整顿优化,能够及时对废水废弃进行处理,减少对河流、土壤、空气的污染。最后设立奖励机制,让每位施工人员和建筑商之间相互监督,对有严重污染行为的人员进行举报并奖励,从而抑制污染行为。只有让环保管理模式融入到施工管理模式之中,两者相辅相成,确保其模式合理运行。

(二)提高城市道路交通工程管理的严谨性

在道路工程施工管理中常见问题中分析了有关城市道路交通工程施工管理中存在的问题,针对此问题需要的是提高工程管理模式准确性、科学性和严谨性。那么如何提高呢,首先要从资金预算和支出方面有科学的管理,就是制定全面的管理表,让施工之前相关人员对整个施工过程有所大概的了解,以便后期施工进度提高和内部施工团队的和谐。与此同时还需要对城市整体的发展变化规划蓝图,根据发展情况相应做出改变。其次是每个施工环节都需要进行审核,也就需要每个环节签订审核表,那么就需要审核人员对每一次签订的表进行透彻理解,也要让其他相关人员进行审核监督,确保其公正透明。最后就是替补工作,工程施工难免会出现材料不足、资金超出预算等状况,因此管理团队要时刻跟进施工进度,对出现的状况及时向上禀报和反映,确保在施工过程中进程连续、材料充足、资金支持,这样才不会影响到施工进度,预算和支出都在计划范围内。

(三)培养施工管理人员的管理能力和整体素质

优秀的施工管理团队对城市道路交通工程建设发挥重要的辅助作用。因此需要对管理团队进行严格的培训。首先需要进行严格的筛选工作,越来越多的人进入城市道路工程施工管理行业中来,每个人的知识文化水平和经验阅历各有差异,因此在进行录取时要根据当地工程建设的要求来选取施工管理人员。其次,是对以录取的工程施工管理质量控制人员进行严格的专业技术培训,可以通过考核制度、模拟实习等方式进行有针对性的培训,提高他们整体素质。最后,邀请资历深厚的相关人员对其新进入的学员进行专业知识讲解,通过学术交流和小组合作发现每个人身上的优点和不足,扬长补短。只有理论知识是远远不够的,还可以让资历深厚的城市道路交通工程施工管理专家带领新入的人员,通过实践操作更加清晰明了地看到工作流程和注意事项,提高他们的实践操作能力。

三、结束语

综上所述,城市道路交通工程施工管理的质量控制常见问题是急需改变的。随着城市化进程不断加快,对城市道路交通工程建设要求越来越高,因此在施工期间要有绿色环保管理措施、培养专业知识水平高、经验丰富的审核人员、施工管理过程科学严谨十分重要,需要每个施工部门的重视和配合才能让城市道路交通工程圆满完成。

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