建筑暖通工程施工质量控制策略探析

田佳庆 北京鑫城达建筑安装有限公司

暖通工程属于建筑工程中的辅助性工程，地位是非常重要的，暖通工程施工质量对于整个工程的使用有着重要的影响作用，所以在实际工作中需要加强对暖通工程施工质量的合理性控制，通过不同的角度优化影响因素，并且还要做好细节性问题的有效管理，在完成施工之后需要进行工程的验收，及时的发现在实际施工时所存在的问题，从而使得暖通工程的施工效果能够得以充分的保证。

一、以往建筑暖通工程管理中质量控制的问题

（一）前期准备的不充分

在当前建筑暖通工程管理中加强质量管理是非常重要的，需要将全过程质量管理思维落实到建筑暖通工程功能项目的各个环节中，形成一个合力，共同的提高建筑暖通工程当前的管理水平，但是在当前质量管理时，还存在着前期准备工作不充分的问题，比如各项项目报告并没有按照建筑暖通工程市场的发展现状进行充分的调查和总结，使得报告内容存在着不够严谨的问题。虽然在建筑暖通工程项目施工之前也会涉及不同的方案，但是缺乏对施工技术的全方位了解，这对于后续质量管理工作来说，带来诸多困扰性的因素[1]。同时还缺乏对当前施工环境的全方位监督以及研究，使得后续质量监督决策模式无法满足市场发展的需求，最终造成了资源的浪费，所带来影响因素是非常严重的。

（二）监督管理的不严格

在当前建筑暖通工程项目管理工作中，一部分管理人员将管理重点放在了对施工速度和效益方面，经常会忽略质量的问题，同时在施工阶段由于质量监督非常的松懈，使得相关施工内容无法按照标准来进行，甚至是在一些重要施工环节中还存在着徇私舞弊的问题，导致建筑暖通工程项目施工质量很难得以充分的保证。在建筑暖通工程项目开发时，还存在诸多的安全隐患，如果在后续建筑暖通工程项目实施时存在安全事故的话，不仅会对施工造成严重的质量影响因素，还会威胁到现场人员的生命财产安全，所带来的后果是非常严重的。同时。在实际管理工作中也没有快速的发现在质量管理时所存在的一些问题，使得整个建筑暖通工程项目存在诸多影响因素，限制了建筑暖通工程行业的稳定性发展。

二、建筑暖通工程项目管理中质量管理的策略

（一）做好科学的工程项目规划

为了使建筑暖通工程项目质量管理效果能够得到全面提高，在实际工作中需要做好科学的工程规划管理，从而快速的发现在建筑暖通工程项目实施时所存在的质量问题。在实际工作中需要了解当前建筑暖通工程行业的市场发展规律，加强对项目本身特点的全方位研究，在后续工作中要了解影响质量管理的相关因素，做好相对应的质量报告，从而为后续质量管理工作提供重要的基础[2]。另外还需要了解人们对于房屋居住的需求以及要求，完善项目实施的要点，制定针对性较强的质量管理方案，从而满足房屋本身的功能需求。同时还需要具备一定的超前意识，加强对质量隐患的有效预测以及预防，从而促进建筑暖通工程企业的稳定性发展。在项目开展过程中需要明确质量控制的目标，做好信息的有效归纳，为后续质量管理工作提供必要性的依据，在实际管理之前要开展必要性的质量管理组织会议，了解在项目实施时很有可能存在的质量问题，并且做好科学的规划以及调整，使得质量管理效果能够得到全面的提高，为建筑暖通工程项目有序进行提供必要性的支撑。

（二）质量监督管理

在建筑暖通工程项目施工中，需要在保证现场安全的基础上，更加科学的进行质量的管理，防止只追求速度和效益忽略了施工的质量。在质量管理之前需要开展科学性较强的组织会议工作，使现场人员能够认识到进行质量管理的必要性和重要性，从而为后续管理制度优化提供重要的基础。另外还需要完善施工流程和施工标准，在各项流程规定时需要严格遵循我国的相关法律法规，并且还需要加强对施工人员的监管。此外还需要开展不定期的巡视工作，及时的发现在现场施工中的一些质量问题，通过各种因素的协调来提高质量管理的效果，纠正在现场施工时所存在的一些偏差[3]。另外在每一个施工环节完成之后，需要进行质量上的抽检，做好数据的记录以及收集工作，从而为后续工程验收提供重要的基础，也有助于使质量管理能够具备科学性的特征。在实际质量管理时需要实现各个部门之间的有效协调，可以在内部构建网络交流平台，随时随地的获取有关工程质量方面的信息，并且还要密切相关人员的沟通，贯彻落实责任制度，使得建筑暖通工程项目质量管理能够落实到实处。如果出现问题的话，那么要根据不同部门的职责进行全面的解决，有利于工程质量能够得以充分的保证。

（三）加强材料的检验

在暖通工程施工中，施工材料不仅有助于保证施工的质量，还有助于提高造价管理的效果和水平，因此在实施工作中需要加强对材料的检验力度，满足质量控制的相关标准以及要求，在材料入场时要进行全方位的验收，对于不合格的材料来说，不要拿到现场中进行使用，防止对工程质量造成一定的影响。同时对于甲方提供的材料来说需要了解规格和型号，做好质量上的检查以及核对，如果检查不合格的话，那么也不要到现场中进行使用，需要严格遵循技术规范，提高材料管理的效果。

三、结束语

在建筑暖通工程项目进行中加强质量管理是非常重要的，因此需要相关管理人员明确自身的工作职责，改变以往粗放式的质量管理思路，贯彻落实经济化的原则，树立全过程的质量管理方案，多方面的了解人们对于房屋的需求和项目的概况，完善质量管理的方案，不仅可以实现经济效益的最大化发展，还有助于提高建筑暖通工程企业的发展水平。