新会计制度下的事业单位会计管理研究
2021-01-17薛荣练烟台市交通运输服务中心
薛荣练 烟台市交通运输服务中心
新会计制度的出台,对事业单位会计管理工作带来了非常重大的影响,在指导事业单位实施会计管理的过程中,同时提升了研发经费以及会计管理质量。与此同时,新会计制度的引入也调整了事业单位的具体财务风险管理内容,辅助事业单位进一步优化会计管理,提升了财务风险控制的有效性,并辅助事业单位更加准确地掌握财务收入以及支出。然而,在新会计制度之下,事业单位的会计管理仍然存在一定的问题,例如,制度不完善、风险意识不足等,只有解决这些问题,才可以使得事业单位会计管理质量得以提升。
一、实现新会计制度的优势分析
国家相关部门为了使会计信息质量进一步提升,对事业单位的会计管理有效规范,通过新会计制度的出台和实施,能够更好地适应事业单位的具体会计标准要求,并对单位传统的会计制度进行有效完善和补充。目前新会计制度实施优势主要体现在有效统一会计核算方法。在新会计制度实施前,不同事业单位各自实施本行业的会计制度,缺乏统一性;在新会计制度实施后,所有事业单位采用统一的新会计制度,以往的行业会计制度不再执行,有利于事业单位会计信息质量的提高,对事业单位管理模式优化起到促进作用。同时,新会计制度实施能够对会计要素有效调整,对单位会计要素中所包括的内容予以明确,其中会计管理中以往采用的会计支出要素通过费用要素进行替代和有效调整,进一步使会计要素得以优化和完善。此外,对会计信息化建设加强重视,并加大投入力度,有效优化和完善报表结构和体系。
二、新会计制度下事业单位会计管理的措施
(一)积极学习新的管理理念,提升会计管理意识
在原有的工作模式中受不同方面因素的影响财务工作人员缺少工作热情,无法充分认识到会计管理工作的重要作用,因此并未积极吸收和学习先进的会计管理知识和管理理念,导致我国各地区事业单位会计管理工作均出现不同程度的问题和不足。针对此种现象,在新会计制度改革和实施的过程中首要的便是突破原有理念的桎梏,努力学习先进的管理理念,并针对原有会计管理工作进行整理和归纳,总结不足,不断创新,制定更为完善和合理的会计管理体系,保障财务管理工作的完善性和有效性。意识是决定事业单位财务管理工作发展方向和工作质量的关键因素,因此在新会计制度背景下事业单位可以聘请具有丰富理论经验和专业的财务专家对本单位的会计管理工作进行有效的分析和指导,分享管理工作经验,推陈出新,转变财务工作人员的陈旧思想,不断提升会计管理工作的质量。
(二)建立完善的事业单位会计管理体系
在新会计制度的改革和实施过程中,事业单位逐渐发现了会计管理工作内容以及方法中存在的不足之处,为了有效解决此类问题,首要的便是在事业单位内部构建合理有效的会计管理体系,用制度对会计管理工作进行有效的约束和规范,加强专项资金的管理,各个财务人员各司其职。一旦出现问题及时落实到个人头上,如此才能在事业单位内部营造严谨而统一的工作氛围,点燃财务工作人员的工作热情,自觉加入创新会计管理工作的阵营当中,并借助先进的信息技术创建信息交流、共享平台,加强财务信息在事业单位各个部门之间的流转和交流,加强宣传力度,让各个部门明确认识到会计管理部门工作的重要作用,能够熟练运用信息平台,充分发挥信息平台的优势和作用,不断提升会计管理工作的质量和效率。
(三)对事业单位会计管理工作进行内外部监督
在原有的工作模式中,事业单位在开展会计管理工作时由于各方面因素影响,导致监督部门形同虚设,无法发挥其真正的作用,致使事业单位在开展各项活动时常常出现诸多问题,影响其在社会中的地位。针对此种情况,事业单位应当转变工作理念,保障监督部门的权威性,一旦发现会计管理工作中的问题,立即制止并采取有效的措施进行改善,严格执法保障会计管理工作的有效性。监督部门的工作应当落实到会计管理工作中的资金支出、使用明细等各项工作当中,在整个事业单位内部形成良好的监督意识。除此之外,事业单位还要自觉接受人民群众的监督,强强联合内外部监督,形成坚实的壁垒,以此形成完善的会计管理体系,全面提升财务工作质量。
(四)提升人员能力,提升综合素养
在进行事业单位会计管理工作中,一定要对会计管理人员进行严格的选拔和考察。对财务故管理人员的专业资质和能力进行考核,综合评定会计管理人员的综合能力和素养,不仅要考核会计管理人员的专业财务工作能力,还要对会计管理人员的思想观念以及职业素养和法律意识进行系统的考察。同时事业单位还要定期开展专业的培训和绩效考核,将会计管理工作的责任进行落实,提升会计管理人员的职业意识和专业能力。在进行会计管理工作过程中,事业单位要制定合理的奖惩机制和会计管理责任制,规范会计管理人员的工作观念和行为,提升会计管理人员的工作积极性和主动性,更好地促进会计管理工作水平和效果的提升。
三、结束语
总之,我国事业单位需要进一步优化和改进会计管理工作,面对当前的总体环境,需要和总体发展趋势相适应,实施有效的管理,辅助事业单位持续发展,不断提升自身管理水平,最终促进会计管理的更好发展。