基于变电运维的隐患风险和应对技术解析

华曦 国网江苏省电力有限公司检修分公司无锡运维站

变电运维工作事关重大，但在实际的变电运维过程中，却存在着诸多风险隐患。这些风险隐患不仅阻碍着变电运维工作质效的提升，给相关工作的正常开展制造较大的阻碍，更在一定程度上威胁着运维人员的人身安全。因此，有必要针对变电运维隐患风险进行深入细致的挖掘与探究，并且针对性的提出应对技术，为运维工作质量、供电质量以及运维人员自身安全提供可靠保障。

一、变电运维的隐患风险

（一）变压器操作不当

在变电运维工作中，变压器操作环节直接关系到各项变电设备的运行情况以及运维工作的进展情况。如果在变压器操作过程中，存在失误或者违规现象，必然会导致变电运维工作遭遇阻碍。但是，这对于变电运维人员的责任意识、工作能力以及工作态度都具有较高的要求，如果运维人员的工作态度不够认真细致，时常出现工作上的疏忽或者纰漏，就会导致变压器操作异常，从而引发变电异常及相关故障问题。

（二）倒闸操作不规范

在变电运维工作时常涉及到倒闸操作，这项操作也是提高变电设备性能的一项重要举措。通过规范化的倒闸操作，可以帮助运维人员追溯查询设备运行情况，更有针对性地开展变电运维工作，有效规避各类设备故障。但是，在实际倒闸操作过程中，一些变电运维人员对规范化操作缺少足够的重视，存在大量违规操作和失误现象，导致信息记录不完整，直接加大了意外事故的发生机率[1]。

二、变电运维的隐患风险和应对技术

（一）提高运维人员的技术水平

对于变电运维工作而言，运维人员是开展设备维修养护的主要载体。因此，运维人员的专业水平、岗位技能与职业素养着直接关系到运维工作质量与最终成效。在这种情况下，从供电企业到变电所管理人员，都要针对运维人员培训及人才培养工作给予高度重视，力争打造一支业务水平过硬、工作作风优良的运维人才队伍。在个过程中，需要做好以下几项工作：首先，定期开展业务培训。供电企业人力资源部门要基于对变电运维人员业务水平、职业素养的了解，制订出一份科学完善的培训计划。其中，包括培训内容、培训目标、培训方式、培训时间、考核标准等内容。通过现场培训、远程在线培训、课件培训、综合实训等多种方式，将最先进的工作理念、工作方法、工作经验传递给每一名运维人员。必要时，培训结束后，通过笔试、答辩、现场演示等方式进行培训考核，针对未通过考核人员进行再教育或者调离原岗位，促进运维人才队伍整体质量的不断提升[2]；其次，推行长效激励政策。供电企业要面向全体变电运维人员推行岗位责任制及绩效考核机制。每个月依据相关考核标准对运维人员的工作表现、工作态度、工作业绩进行考核评估，并且将考核结果与个人收入、岗位调动等环节关联在一起，激励全体运维人员加强自我管理与自我提升，促进变电运维工作质效的整体提升；最后，完善企业文化。在供电企业内部，要构建起一套具有引领作用和激励作用的企业文化，在全体变电运维人员心目中树立起统一目标，使其工作积极性与主观能动性得到充分有效的调动，促进自身业务能力的不断提升。

（二）加大变电运维工作监管力度

供电企业要充分认识到变电运维工作的重要意义与价值。在此基础上，针对变电运维工作中的风险隐患、漏洞问题、关键环节等方面给予高度重视，结合企业自身实际情况以及变电运维管理需求制订一套切实可行、行之有效的管理制度。其中包括运维流程、操作规范、执行标准等项目，确保整个变电运维工作得到全过程、精细化管理。其管理细则要精确到每一个步骤、每一个环节、每一项操作，全面提高变电运维工作标准化程度[3]。同时，管理人员要切实加强变电运维工作质量的管理与核查，定期针对各项变电设备的维修保养情况进行抽查。针对所发现的问题，要追溯到相关责任人，使其认识到自身错误，并且做出深刻反省，并且按照相关管理制度对其进行处罚，提高全体运维人员的责任意识，努力在日常工作中加强自我管理，将变电运维工作落实到位；最后，供电企业要全面加强变电运维人员的安全意识与自我保护意识，避免在运维工作中发生安全事故，确实安全生产[4]。

三、结语

伴随我国电力系统覆盖范围的不断扩大，愈加凸显出变电运维工作的重要价值。在这种情况下，必须针对变电运维工作中的隐患风险给予高度关注。在日常工作中，努力挖掘潜在的变电运维隐患风险，有针对性的制订应用措施及防范预案，通过开展业务培训、出台激励政策、加强运维管理等途径，全面提高变电运维工作的规范性与标准化程度，使各类隐患风险问题得到有效控制，切实发挥出变电运维工作在提高供电质量中的核心价值。