国有企业经营分析管理工作中的财务大数据运用

谭秋元 湖南南方通用航空发动机有限公司

一、国有企业经营分析管理工作中的财务大数据运用的作用

（一）提高了数据信息采集

数据采集是财务大数据的基础，同时也是财务大数据分析过程中的主要体现形式。在国有企业经营管理分析中加强对数据采集，可以清晰地了解企业发展的财务信息，并结合实际情况对财务大数据终端系统进行使用，以保障用于财务分析的数据，在国有企业经营管理分析和采集的过程中能够满足实际工作的需要，从而进一步提升国有企业经营分析管理财务大数据的应用。在数据终端分析和使用的过程中，有企业相关管理人员也要确保数据的真实性，对于数据进行检查和筛选，因为只有真实有效的数据做前提，才能保证企业经营分析管理工作的顺利进行，对国有企业经营提供有力保障[1]。

（二）加强了对采集数据的分析

在进行国有企业经营分析管理数据分析的过程中，相关工作人员必须及时处理好数据内容，并将已经采集到的准确有效的财务数据信息及时上传到相关的平台，利用现代信息技术来进行数据的汇总和分析，从而发现财务数据结果中出现的问题，并及时进行汇报和处理。另一方面，在进行数据分析的过程中，我们也要注意对操作工具和结构化数据进行处理，使数据分析能够更好地应用，能够更加高效准确地反映出企业运营中的问题，最后，通过数据分析的结果为国有企业管理者的经营策略提供一定的参考。

二、国有企业经营分析管理工作中的财务大数据运用存在的问题

（一）数据得不到有效应用

国有企业管理的主要目的是控制企业的成本，规范资金的使用制度，减少国有企业经营过程中造成的资金浪费，确保企业得到了良好的发展。随着信息时代的到来，现代信息科技的有效利用可以帮助国有企业实现内部财务管理的升级，为企业的经营提供数据分析和有力保障，是由于国有企业本身的局限性和复杂性，很多国有企业的管理人员对于大数据的运营不够重视，对于企业经营管理中产生大量的数据，还是单纯依靠传统的会计核算来进行处理，导致数据统计困难，浪费大量的人力和财力，同时，也很难在有限的时间内完成财务数据的分析，这对企业今后的经营管理产生了严重的影响。所以这就要求国有企业管理人员紧跟时代发展的步伐，及时更新内部的管理结构，加强对于现代信息技术的应用，建立有效的财务数据收集、统计和管理系统，及时准确地对数据进行统计和分析，提高财务人员的工作积极性和对数据工作的重视程度，使数据得到更有效应用，提高管理者的经营决策的科学性，实现国有企业更好的发展。

（二）科学化统计财务数据技术不足

在现代信息技术飞速发展的今天，很多国有企业在进行财务数据处理时仍然采用传统的会计核算模式进行数据统计，在浪费人力物力和时间的基础上，数据的真实性和可靠性也得不到保证。统计财务数据的方法不规范，统计财务表格设置也不科学，这在很大程度上造成财务数据不完善，容易引发数据统计的失误，是统计数据结果不能如实的反映国有企业经营分析管理的情况，不利于国有企业管理者依据数据结果对企业未来的经营管理。目前的国有企业的财务数据统计技术水平有待提高，在实际的工作中不能满足大数据时代对于国有企业经营管理发展的需要[2]。所以，国有企业应加强统计财务数据技术的改进，建立科学化统计财务数据的规范制度，在实际的工作中提升财务工作人员的实践经验，使统计财务数据工作更加规范合理地进行，借鉴先进企业的统计财务数据技术，使统计数据的结果能更好地为企业的经营分析和管理工作提供有效地帮助，使统计数据分析的结论能科学地反映国有企业经济发展的规律，帮助企业认识到自身经营过程中产生的问题，并制定合理的解决方案，不断改进国有企业的经营管理方向，使国有企业的经济朝着良好的方向发展。

（三）缺少相关专业人才

国有企业在进行财务大数据的运用时，由于相关管理人员对财务大数据运用缺少重视，对于财务大数据的应用的认识不够充分，仍在固有的管理模式下进行管理工作，这就导致对于相关专业的人才的引起，使财务大数据分析工作不能够顺利进行，无法给国有企业管理者提供有效完整的数据分析结果，在一定程度上影响了国有企业经营管理的发展，对于国有企业经济的发展起消极意义。所以国有企业管理人员应该重视对相关专业人才的引进，保证财务大数据分析工作得到有效地进行，保证财务数据分析的准确性，数据分析结果能够为管理者的经营管理提供参考。

三、国有企业经营分析管理工作中的财务大数据运用策略

（一）加强数据分析有效使用力度

在国有企业现代化经营的过程中，财务大数据的应用分析对于国有企业的经营管理有着非常重要的作用。所以在国有企业经营活动开展的过程中，要重视财务数据的分析，加强对财务数据的收集和分析过程的管控，保证数据分析的严谨性和全面性，对于数据分析的结果要及时反馈给国有企业管理人员，便于管理人员对于国有企业经营管理方向的把控，为国有企业经济发展打下坚实的基础。

（二）加强对相关人员的技术培养

国有企业经济发展壮大的基础是拥有一批高素质高能力的专业人才，只有提高相关专业人员的技术能力，才能为国有企业注入源源不断的动力，促进企业内部结构的改革，帮助企业实现更好地发展。在国有企业开展企业经营管理活动的过程中，加强对财务大数据分析和管理人员的技术培养，使财务大数据管理和分析人员对工作始终保持严谨性和专业性，在实际的财务大数据统计工作中能够及时的处理财务大数据分析工作中出现的问题，保障财务大数据分析结果的准确性和有效性，为国有企业更好的发展打下坚实的基础。另一方面，企业管理者要善于运用财务数据分析的结果，能够根据数据分析的结果及时调整企业的经营方向。企业管理者在进行财务大数据的分析、管理和应用时要重视企业内部财务人员的培训，使财务工作人员能根据最新的政策和相关信息得到培训，能够更加专业地进行相关的财务数据分析活动。

例如，在国有企业财务数据分析工作进行时，企业的相关管理人员要聘请相关专家，对财务工作人员进行业务培训和最新政策的解读，用以提升企业自身内部财务工作人员综合素质的提升，帮助财务工作人员提高自身的专业技能和理论知识，有效保障财务大数据分析工作活动的开展，使企业的财务工作人员具备财务数据分析和应用能力。另外，还要对企业的财务统计工具进行实时更新。注重财务大数据的应用和分析与计算机信息的相结合，因为只有在信息技术应用的基础上，才能实现财务大数据在各个部门之间更加高效的共享和使用，使企业的经营管理人员及时掌握企业的运营状况，促进国有企业更好的发展。

（三）加强企业各部门之间的交流

财务数据收集的工作涉及的企业的各个部门，只有加强企业各个部门之间的交流，才能为财务大数据的收集提供更加真实准确的数据，同时也可以确保数据的完整性。财务数据收集的目的是对财务大数据进行统计和分析，为国有企业未来的经营方向提供参考，帮助企业全面提升管理水平和经济效益。因此在实际的财务数据收集的过程中要建立健全有效的数据收集制度，避免因各部门沟通不畅而引起的数据不全或者数据错误的现象，确保财务数据的准确性和全面性，使财务大数据分析的结果，能够全面准确地反映企业经营的规律，能够为国有企业未来的经营方向提供借鉴，保证国有企业经济长期健康的发展[3]。

四、结语

在现代国有企业的发展中，为了提高企业的管理效果，就需要加强企业财务大数据分析，通过对数据的分析，找出企业经济发展的规律和不足，根据分析结果有针对性的调整企业的经营战略。在财务管理中运用大数据分析，可以及时有效的了解国有企业财务运作的状态，便于国有企业管理人员根据分析的结果进行专项经济转型和管理手段。加强财务大数据分析和财务大数据的应用，是加强企业的管理很财务管理的必要措施，只有这样，企业的经营管理活动才能稳定地进行，才能从根本上促进国民经济的稳步发展，提高国民的生活水平。