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试析电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施

2021-01-17张湦国网平舆县供电公司

环球市场 2021年4期
关键词:电力工程施工工艺电力企业

张湦 国网平舆县供电公司

一、引言

作为第二次工业革命的标志,电力已经成为世界上所有国家以及人民都无法或缺的一项东西。电力保障成为国家的一项重要任务,而作为电力保障的基础电力基建工程一定要做到保质保量并且符合国家要求。但是在很多的电力基建企业在工程施工过程中并不能保障质量,而且在一些企业的施工过程中还出现了“糊弄”的情况,这些问题的存在严重威胁了我国电力保障体系。

二、电力企业在电网施工中存在的工艺问题

(一)电网建设施工工艺的编制不够科学合理化

电网建设中施工工艺是其基建工程中的施工方向,一份严格按照过国家规范以及国家电网有限公司的标准制定的施工工艺,对于一些危险性较高的电力基建工作有着至关重要的作用。但是,在实际的电力基建过程中,一些施工团队没能准确的测量施工场地的地理地貌,以及地质问题,线路搭建等,加上相关的审核资料员的审核过于形式主义,从而导致电力建设过程中的各类问题不断,施工时长一再延迟,同时对施工人员的生命安全保障有着不可忽视的隐患。也是已建设好的电力工程的寿命一再消减。

(二)在电力工程中安全事故时有发生

目前,我国的电力工程管理体制还不完善,具体表现在缺乏项目整体要求的指导性和科学性,这就导致了很多电力工程参与者在进行相关项目的建设时只根据自己平时总结的技巧与自己的个人经历来建设,这就大大降低了电力工程的安全性,从而导致了安全事故频频发生,由于缺乏一套电力工程管理制度,许多电力工程施工人员不受约束,导致一些人将不得不面对个人利益的不正当竞争,这对电力工程的安全质量乃至整个行业的发展都产生了严重消极的影响。

(三)施工人员的素质不高

电力基建工程是一个技术性比较强的基建工程,因此对于施工人员的素质也有了相关的要求。但是目前我国相当一部分企业的施工人员的文化水平比较低,再加上他们缺乏进取心,不会自学,因此很多人员在进行施工的时候全部凭借的是经验。甚至一些极个别的建设企业施工人员采用的是农民工,这就导致了在施工的过程中如果出现问题,这些施工人员是没有办法立即发现并且进行纠正,从而导致该项工程有安全隐患。这不仅增加了施工企业的负担,而且也造成了大量的资源浪费。

三、分析电力企业在电网基建工程中施工问题的解决方式

(一)合理规划配电线路

配电线路铺设为电力系统运行奠定了基础。电力工程建设开展过程要始终秉承节能思想,避免造成不必要资源的浪费。若不根据实际情况选择不经济的配电线路不仅会加大线路开支还会造成电能损耗现象。问题积累终会有一天爆发出来,到那时已经为时已晚。现阶段在进行配电线路设计与铺设工作前应当选派专门的人员负责现场勘察工作。人员根据具体情况并且借助自己所学的专业知识和已有经验完成节能设计,尽量设计并选择横截面更大的导线。设计人员将自己的想法记录在方案中,并且在方案中标准注意事项,为后期人员施工提供依据。

(二)进一步全面完善电力基建工程中的管控监督措施

一方面在电力企业的基建工程中,作为参与者,任何人都应该牢记安全施工,严格遵循施工场所的规章制度。只有这样才能从根本上降低施工风险,保证每一名施工人员的生命财产安全,在保证安全工作的前提下,尽可能做到高效工作;另一方面,每一个施工单位更应该严格检查其是否具备开工作业的基本条件,保证电力基建工程的安全质量,并随时对施工现场的施工材料、施工设备、施工人员进行不定期巡查,杜绝责任落实模糊、施工材料丢失、设备老化等关键环节出现问题,建立严格的施工环境安全隐患预防措施,确保无风险、无延期地完成电力基建工程。

(三)严格把控施工材料的质量及需求分析

电力企业在电力电网基建施工中,施工材料作为其重要的基石,需要严格按照相应的材料需求说明说明书为准则进行质量及数量的把控,只有材料有了保证才能使电力施工工作没有后顾之忧的高速开展下去。那么,在对施工材料的选择上便需要我们的工程材料人员在准备期间,对施工材料如:钢筋、电缆等材料的强度、硬度进行标准的实验检测,最好进行至少三次左右的测试,根据施工环境的温度以及湿度,测试其物理性质及力学强度,求取平均值,以此来客观科学的判断是否符合电力基建工程的材料需求。

(四)防范安全事故,落实管理安全

电力工程事关民生,不容儿戏。要在每个项目开工之前检查项目的安全防范措施是否到位,要将安全管理列为日常管理的重中之重,因为电力项目不同于其他的项目,其危险性不言而喻,只有将相关的安全工作落到实处,才能从根本上解决电力工程的安全隐患。

四、结束语

现实中真要将电力工程管理做具体做完善也就不会出现安全事故,也就不会影响到行业生产,更不会对人员的生命健康造成威胁。对于电力企业来讲,不能看到电力工程建设的成功,应当注意了解电力的工程事故发生后的不良后果。认真来做工程管理工作,注意抓落实抓关键抓细节。

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