APP下载

探析做好新时代内部审计工作的对策

2021-01-17孔晶中车大连电力牵引研发有限公司

环球市场 2021年4期
关键词:审计工作信息化建设

孔晶 中车大连电力牵引研发有限公司

一、社会新形势下加强内部审计工作管理的现状与必要性

为了有效适应新时期的社会市场机制,发展高质量的社会新常态,需要各企业在发展过程中充分发挥自身的审计监查作用,有效协调与促进各种内部工作的顺利开展,不断提升企业自身的经济创新实力与市场核心竞争力,为现代企业的生产经营、科学管理以及创新发展创造良好的先决条件。现阶段,我国的内部审计管理尚在发展的成长阶段,很多制度体系的构建仍然存在很多问题,没有相应的规范化的审计工作方法与工作程序,严重影响着内部审计的稳定、健康发展[1]。这主要是由于很多企业在发展与改革过程中过度重视对自身生产经营与经济效益的开发与发展,而忽视了对内部审计的相关工作,缺乏对内部审计工作的正确认识。另外,企业的内部审计工作开展趋于形式。在开展相关的内部审计工作时,仅仅是为了应付上级领导的检查与群众的监督,在实施具体的工作内容时为能够严格按照相关的法律法规与制度机制进行工作的开展,从某种程度上来说这种工作执行模式并没有充分发挥出内部审计的实际效能,最终导致内部审计工作水平与工作效率持续不高。

随着国际政治与经济形势的不断发展与变化,各企业的生产、管理与发展创新都得到了不错的改革效果。作为现实社会中的实体经济,企业要想在激烈的市场机制与环境中赢得一席之地,有效稳定自身的发展核心力量,有效顺应新时期的市场变化,需要积极发挥内部审工作的监查作用,促进自身的发展与改革。因此,新时代做好内部审计工作尤为重要。另外,新时代背景下,我国的经济发展发生了重大转变,逐渐从重视高度发展倾向于注重高质量发展,积极做好企业内部的各项工作任务,有效顺应新时期的市场机制与高质量发展新常态,有效扭转传统经济运行模式下的经济结构性矛盾与制度性激化,最大限度的减少企业经营成本,有效发挥内部审计的监查作用,促进企业的健康发展。因此,加强与创新企业的内部审计工作刻不容缓。

二、新时期背景下做好内部审计工作的重要对策

(一)加强对审计项目的全面化管理,有效实现审计管理的创新与发展

在开展审计项目的前期阶段,需要重点强调审计项目的具体管理项目与内容。以企业的内部生产经营整体发展形势与面临的主要业务风险为主要的审计项目工作依据,有效发挥内部审计的风险导向作用,加强企业管理层对审计工作的相关建议与决策引导,坚持对审计项目的工作优化,为审计项目管理工作的科学落实做足充分的准备[2]。在实施审计项目阶段,需要做好审计项目的编制工作,抓住审计工作的关键点与核心要点,有效促进审计方案编制与审计查证的科学合理性,充分发挥审计方案的引领作用,进而不断增强内部审计工作的整体质量控制效果。另外,还需要加强审计查证的抽样工作,有效减少因人为因素造成的工作失误等现象,强化对企业内部审计工作底稿质量管理与控制。在审计报告阶段,针对审计底稿所反映出来的一系列问题,需要及时的与相关的工作人员进行有效沟通与交流,不断调整与优化审计报告,争取编制出最优化的审计项目报告。

(二)加强内部审计的信息化建设,促进市场化经营机制审计活动的顺利开展

加强内部审计的信息化建设,能够最大化的增强审计工作人员的职业素养与综合实力。在建设过程中,相关工作人员需要积极贯彻与落实“坚持科技强审,加快审计信息化建设”地时代要求,针对现阶段企业的整体信息化建设水平与实际的发展趋势,有效构建长效机制,加强审计部门介入内部工作各项业务的现代化、信息化建设过程,有效拓展审计应用的多方面、多功能系统,有效明确审计信息化的接口,促进审计部门对业务核心内容与资源数据的有效掌控,进一步提升审计工作的质量与效率[3]。另外,针对云计算、海量数据库分析系统以及人工智能与互联网+的时代发展潮流,审计工作的信息化建设需要积极将这些先进的科学技术应用在具体的建设环节中,以实际的审计工作需求为基础,有效利用云计算、智能系统等分析与统计出企业内部工作运行时各项业务数据之间的有效关系与联系,加强对审计资料信息的处理与审计数据的计算等研究,有效增强审计信息化建设自审计数据综合应用方面的积极作用,增强审计部门对数据模糊查询、审计问题精准定位等工作内容的深化作用,有效强化现阶段企业内部审计工作的质量高效性、问题定位精准性与数据查询快捷性。

(三)突出问题导向,不断推进内部审计结果的有效应用

审计结果的有效应用是内部审计的最后关键环节,同时也是检验企业内部审计工作质量与成效的重要依据与标准。为了有效保证内部审计结果的实效性与科学性,相关审计的上级管理部门要在具体的工作实施环节中,借助于审计结果充分彰显审计管理工作的监督作用,有效提升内部审计报告制定的全面性与精准性。另外,还需要成立专门的内部审计整改小组,充分体现审计管理的联动机制与管理模式,加强对审计整改对象的实施与跟踪检查,不断推动企业内部审计结果的应用效果。

三、结语

综上所述,新时期背景下,企业的改革与的发展进程不断推进,需要加强对审计机构改革与审计监督管理工作之间的联系性,积极创新与探索能够适应时代发展,又能够促进自身企业发展的长效机制与审计项目,不断提升审计管理的高效性与精准性,促进社会经济的平稳、健康发展。

猜你喜欢

审计工作信息化建设
推动内部审计工作数字化的探究
月“睹”教育信息化
如何做好高校基建工程跟踪审计工作
月“睹”教育信息化
幼儿教育信息化策略初探
自贸区建设再出发
基于IUV的4G承载网的模拟建设
论述金融管理信息化的创新与应用实践
《人大建设》伴我成长
关于如何提升计算机审计工作质量的研究