通信工程的成本管理与控制措施研究

2021-01-17梁仕星广东南方通信建设有限公司

环球市场 2021年4期

梁仕星广东南方通信建设有限公司

近年来，由于通信网络规模的不断扩张、网络传输速度的不断提高、覆盖范围的不断延伸，使得电力通信工程建设的管理水平取得了一定进步。同时，为了有效解决在电力通信工程建设过程中出现的问题，相关部门根据实际情况制定了许多工作标准和相应的规章制度，对相关的工作人员也提出了较高的要求，同时，相关人员和部门还需要重视通信工程成本管控，从而有效提升企业的经济效益。

一、通信工程项目分类及管理模式

（一）工程项目分类

电力通信工程项目施工建设和管理过程中包含了通信工程建设全过程，主要涉及初设、采购、施工、验收等阶段，参与单位种类多样，包含很多通信机构。其中配套工程和通信专项工程作为通信工程的两大类，配套通信工程主要包含了电网基建配套和小型基建配套、配网建设配套等方面。通信专项工程主要包含生产技改和独立二次、信息化和非生产技改。

（二）管理模式

电网基建配套通信工程发展部门主要是负责管理电网基建配套通信工程综合计划，发展部门负责项目建设前期，组织各个部门进行项目科研工作，再依据有关程序实施报批和下达。建设部门主要是管理项目建设，针对电网基建配套通信工程检修全面专业管理。运检部门主要是验收和生产准备等工作。物资部门主要是开展招标和材料采购等。信通分公司主要负责有关技术提供和技术支撑。其中包含年度计划、项目管理和通信规划等各个方面的技术支撑[1]。

二、通信工程的成本管理与控制措施

（一）制定完善成本管理制度

为保障成本精细化管理工作有效落实，案例企业制定完善成本管理制度，明确企业员工在成本精细化管理方面的责任，保障管理工作有效落实。企业制定的目标成本制度，要求企业的多个部门和员工协调配合。由规划、设计、采购、生产等部门共同组成目标成本管理工作小组，在管理制度中明确小组成员的职责，开展成本估算、方案论证等工作，财务人员负责经济性分析与统筹管理，保障企业各项业务的目标成本满足战略成本预算的要求。

（二）加大管理力度

电力通信工程不是一项简单的工程项目，它需要相关专业人士熟悉工程建设的管理流程，确保在施工时能够对所有工程项目了如指掌，进而有效提升自身的专业水平。同时，还需了解此项过程的投资金额和基本造价概算等一系列问题，这样就可以在保质保量的前提下有效提升工程建设工作的效率和工作质量。如果在施工过程中出现了质量问题，就应该及时对这些问题加以修正，避免因处理不及时或处理不当而导致出现大量质量方面的问题。因此，一定要加大这方面的管理力度，同时，也要对工程在不同阶段的各个项目进行定期检查，降低事故的发生频率。

（三）设计阶段成本控制

工程项目设计环节，电力通信工程造价管理要从而全局出发，进行详细合理规划设计，为后期施工作业提供一定帮助。工程项目设计主要包含初步设计、技术设计、施工图纸设计，不但关系到施工工艺，同时和施工技术有着紧密联系，对工程项目整体造价管理工作有着深远影响。在具体设计过程中，施工单位需要依据招标要求选择。如：经过互联网发布有关信息，征得设计方案，再考虑经济性和实用性方面明确具体设计方案，在选择施工材料过程中要针对设计方案进行合理优化，提升项目施工效率[2]。

（四）采购环节的成本控制

在电力通信工程建设的过程中，相关电力通信部门应与采购部门进行沟通协商，让他们切实根据施工过程中相关设备使用的实际情况，对现代化不同品牌的通信器材或者设备进行严格的采购。同时，也可在上报购买需求时或者购买计划方面提出合理的建议，根据原有通信设备的品牌型号进行统一的设备大采购，这样可以大幅减少通信设备中出现的残次设备，大大减少了采购资金方面的浪费。

（五）加强对施工环节成本的造价管理

在电力通信工程造价管理过程当中，做好施工成本管理工作具有重要的现实意，这是提升企业经济效益的重要举措。首先，在施工之前，需要认真做好施工组织设计编制工作，强化审查工作，减少设计错误问题的出现概率，以便于更好的保障施工效率，确保其在规定期限内完成施工，避免给施工效率及施工进度造成影响。其次，在电力通信工程项目建设中，要贯彻落实责任机制，将责任与任务落实到每一个人，避免出现相互推诿及返工等现象，在保障施工效率的基础之上，实现对施工成本的有效控制。再次，要认真做好材料采购工作，遵循公平、公正以及公开的原则来采购材料，确保材料质量达标，同时也能够节省成本，有效避免了吃回扣等问题的发生。最后，管理人员要定时定期的做好对电力通信工程项目建设中所应用的机械设施设备的保养维护工作，保障其安全、高效运转，减少故障问题的发生概率，避免影响到运行[3]。

（六）竣工决算阶段成本造价管理

通信工程项目竣工阶段，施工企业需要重视审核工作，确保施工现场状况符合签证内容。与此同时，有关工作人员还需要密切配合审核工作，其工作标准为签证内容。为了房子预算不符合具体指出，施工单位需要严格落实合同中规定的阶段方式开展审计工作，对预算外费用进行严格管控。在具体结算过程中，需要根据工程具体审核单价，存在等情况时需要针对施工现场开展对比工作，及时解决遇到的问题。