内部审计在企业管理中的作用

2021-01-17李雁梅长春一汽富维汽车零部件股份有限公司

环球市场 2021年4期

李雁梅长春一汽富维汽车零部件股份有限公司

进行内部审计是保障国有企业健康发展，加强内部监督的必然要求。国有企业的内部审计具有经济化的特征，且逐渐向管理审计以及风险审计方向转变，但转变过程存在较大的挑战，因此国有企业应该创新内部审计的体系、方法、技术手段，从而提高内部审计的质量。

一、企业内部审计工作的重要意义

坚持和加强党的领导是做好审计工作的根本保证，是中国特色社会主义审计制度最本质、最鲜明的特征，要提高党领导审计工作的能力和水平，确保把党的领导落实到审计工作全过程各环节。内部审计是国有企业经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的一项重要制度设计，通过摸清真实情况、反映突出问题、揭示风险隐患，能够有效减少审计监督盲区，成为国家审计的有力补充，提升审计全覆盖的质量。加强党对国有企业内部审计工作的领导，是落实中央审计委员会会议精神的必然要求和重要举措，必须一以贯之。

二、内部审计在企业管理中的作用

（一）有利于提高企业的抗风险能力

内部审计部门会对企业的项目、财务状况、经营情况等各个方面进行审计，从而了解企业的经营现状，明确企业在经营过程中出现的错误理念和错误决策，也能够预测企业在未来发展过程中可能会出现的风险，继而制定相应的应急措施，有利于提高企业的抗风险能力。

（二）有效确保国有资产的完善性

国有企业一般情况都是在运营之前，设置合理的运营规划，在既定规划执行中极易受到外部市场环境各项因素的影响，进而导致企业经济活动和既定规划相互脱节，无法充分发挥运营规划的引导效用，从而导致企业部分经济活动的监管工作未落实到位，进而影响国有资产的完善性。通过加强内部控制体系建设工作，能够进一步规范工作人员的行为，提升资产管理工作力度，对于资产存储以及清查等工作进行合理管控，促进企业实现资产完善的目标。

（三）有利于加强国有企业内部控制

内部控制指的是由企业管理者和职工共同实施的旨在促进企业目标实现的一系列控制活动。从某种程度上说，企业的内部审计是内部控制的一种特殊形式，是开展内部控制的关键环节。创新内部审计有利于提高审计质量，及时发现和解决企业经营过程中的问题，加强企业的内部控制[1]。

（四）合理保证业务经营信息以及财务会计资料的准确性以及完整性

内部控制系统经过制订以及实施业务处理程序，合理的展开职务划分，促使会计资料在相互牵制的情况下获取，可以合理保证会计信息的精准性，进一步预防舞弊的现象出现，有助于工作的顺利展开。

（五）有效防范企业的运营风险

国有企业在运营发展过程中所面对的风险类型逐渐增加，如果企业内部控制体系缺乏完善性，则极易造成企业内部各项资金使用效益降低、账实不符等相关情况，进而引发相应的风险问题，对于企业的经济效益及社会效益都会产生不利影响。然而健全的内部控制体系能够充分根据企业业务活动特点及具体实行流程预测判断风险点，在有效防范企业运营风险的同时，减少潜在风险所造成的损失[2]。

（六）有利于评价国有企业发展状况

在发展过程中，国有企业的管理者需要对企业的收益情况、经济状况以及经营现状进行科学的评价。而通过内部审计就可以了解这些情况，且有利于帮助管理者制定企业未来的战略计划，促进企业的可持续发展[3]。

（七）优化企业财会内部监督体制

企业内部监督控制环节较为复杂，需要从不同层面对企业管理现状进行分析，制定出合理的监管措施，保证企业内部控制的有效性，工作流程的设置要适应市场环境的变化规律，在企业内部成立主管部门。例如：企业内部审计机构，负责企业内部经营状况的监督，借助企业内部信息网络收集企业经营资料，对企业资产现状有一个基本的认识，当发现企业发展过程中存在信息缺陷时，能够及时地向企业监管部门进行反馈，从企业利益出发，严查部门存在的违法违规行为。各部门需要积极的配合审计机构开展内控监督工作，企业在构建内部监管机制的同时要提高对审计职能的重视，充分发挥出审计监督职能，创新企业内部管理机制，加强企业各部门之间的沟通，了解审计人员的综合素质。同时，内部审计制度的优化，还需要结合国家出台的相关法律规定，强化审计部门的独立性，企业要求审计人员对企业各部门的监督流程进行记录，定期向管理人员提交工作日志，做出阶段性总结报告，及时发现审计工作开展中存在的问题和不足并解决，企业需要不断完善奖惩机制，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，加深员工对企业的归属感。