财税经济体制改革过程中的问题与策略研究
2021-01-17栾瑞佳临清市财政局
栾瑞佳 临清市财政局
财税经济体制正在不断改革,改革过程中不可避免地会遇到各种问题。在特色社会主义经济体制下,中国发展迅速。虽然中国已经实现了从贫困和贫困向小康社会的转变,但国家仍需要不断改革财税经济体制,以保持经济稳定发展。只有解决财税经济体制改革中的问题,才能不断推动国民经济的进步。
一、财税体制改革新要求
在以往的税务管理过程中,许多事业单位没有公布事业单位基本信息,导致一些事业单位逃税。随着管理体制的改革,在新的发展趋势下,中国又进行了改革。财务管理和税收管理的政策将各个事业单位所要公示给大家的基本信息一定要进行公示,并清楚地显示已缴纳的税款和事业单位的基本收入和支出。大家也可以监督事业单位,从而完善财税制度。使事业单位的年度预算更加科学可行。建立合适、科学的预算机制,严格按照既定的计划和机制执行公司事务,严格进行税务管理,扩大拟公布的内容范围,完善部分不完善的制度,建立健全各项制度,完善绩效评估工作。这样就可以准确的得到事业单位内部的财税数据。事业单位的财务和税务管理人员都应该受到单位每个人的监督,以防止虚报账目和私自拿钱的不良行为。因此,经过一系列的改革,单位的管理制度会更加完善,事业单位会发展得更好。
二、现阶段我国事业单位财务管理领域存在的问题
(一)财务管理措施的及时性不强
随着管理政策改革的深入,不仅财务管理,其他制度也在不断完善。在此基础上,各级领导出台了转移支付措施的重要制度,使得单位之间的资金依赖不断减弱。因此,我们不再使用以前上级对下级实行的资本制度作为主要管理制度。在这个办法还没有颁布的情况下,上级对下级的监督是逐渐下降的。
(二)部门预算编制不够科学合理
在过去的单位,各部门在预算编制过程中存在透明度不够等问题,导致预算编制效率低下。预算本身的科学性和效率是不存在的。在预算执行的情况下,目标不够准确,或者项目支出预算不合理,调整不够合理。这些问题使得预算执行效率低下。在各种问题下,年度预算的实际效果无法得到合理的判断,也给员工的年度绩效评估造成了很大的障碍。
(三)财务核算难以真实反映事业单位资产及费用
现阶段,我国各行业都开展了会计工作。在这项工作的实施过程中,现金基础制度被设定为基本内容,因此最终财务报告缺乏相应的真实性,实际情况没有得到反映,具体问题无法解决。除了这些问题,一些单位还将实施新的会计制度。事业单位的财务和信息在纳入系统之前,不能涉及自己的财产,因此很难衡量自己财产的价值,对最终的财务报告有不良影响。
三、财税体制下事业单位财务管理的方法
(一)统一的管理事业单位固定资产
为了实现更好的财务管理,我们需要首先管理固定资产,这对财务管理非常重要。只有不断完善固定资产管理,才能有效控制出现负问题的概率。但是,要想提高固定资产管理水平,相关人员应该改变传统观念。正确处理财务管理的唯一方法是优胜劣汰,不断学习和创新管理措施。除了这些环节,财务管理的进与出也要注意。财务管理措施的详细动态应在进出账户的过程中实施。只有这样,才能有效避免实际操作过程中的进出账不清问题。在实际操作过程中,如果程序不明确,需要分析此类问题产生的原因,采用适当的手段和措施,追究相应的责任,使单位内的负面问题得到有效控制,同时责任落实到个人。
(二)预算监督以及落实
为了获得更准确的预算信息,各部门应开展监督工作。首先,财务人员要做好今年的收支预算,其他工作人员要严格监督财务人员的工作。首先,从年初的改革,包括中间的一些制度调整,到最后的年终预算,每个环节都要严格监管。同样的,在为单个部门做预算时,各部门要互相监督,保证信息的准确性。
(三)将预算管理的作用充分发挥
当财务管理在一个单位建立时,所涉及的内容需要很长时间。由于工作的精确性,所有的监督管理内容都要在预算管理中落实到位。事业单位要想优先发展财务管理水平,就要提高财务管理工作者的有效性,并不时培训财务和税务管理工作者,增加他们在监督或管理方面的常识。同时,要加强对员工的监督,提高他们的专业素养和服务水平。并且每年都会进行相关的考核,根据考核结果对每位员工进行处罚或奖励。这样可以调动管理者的积极性,促进公司的经济发展。
(四)健全和完善单位财务管理的内部控制体系
为了更好地执行财务内部控制制度,严格执行相应的规定,需要做到以下几点:一是单位财务管理人员需要先学习国家有关法律法规,先执行国家近几年颁布的会计制度;第二,单个行业的内部财务管理体系首先要完善,内部财务管理体系流程要了解清楚,所以也要建立相应的标准体系。第三,要重视内部资金风险的管理,通过合理科学的方法进行防范和管理。首先,要严格执行任务合规制度,做好内部监督管理,加强审计工作保障。只有这样,单位的财务管理才能合理合法,保证资金流动的最大化。
四、结束语
在新的财税体制下,事业单位应切实加强财务管理,不断提高相关人员的专业水平和专业素质,努力加强单位内部控制和监督,规范财务管理行为,优化财务管理流程,确保事业单位高水平可持续发展。