财务会计与管理会计的融合探讨

喻昕昊 武汉晴川学院

较西方发达国家市场化经济发展时间，我国市场化改革时间较短，各类企业所采取仍然是较为传统的财务会计管理模式，企业一般仅借助财务会计对生产经营进行全面管理。但是，在西方市场化程度较高的国家，管理会计越来越广泛地应用于现代企业的整体管理过程中，成为为企业的稳定发展无可替代的重要保障。因此，针对我国发展阶段，探讨企业如何通过提升财务会计与管理会计的融合程度实现经济效益提升成为一项重要课题。

一、提升企业财务会计与管理会计融合度的现实价值分析

（一）提升企业对各项经济行为的掌控程度

在企业的生产经营过程中，财务部门的财务会计承担将各类经济行为产生的各种信息与交易对象进行对接的任务，值得注意的是，在各项经济行为中，交易行为是企业经营的重点环节，也是企业实现经济利润最大化的根本环节。因此，将管理会计的管理、监督职能融入财务会计的工作中，对于企业开展后续的经济行为具有显著影响。并且，在实现管理会计与财务会计融合度的有效提升后，财务会计将对自身的生产经营情况进行更为严格的审核。[1]在这种情况下，企业管理层能够进一步对各项经济行为更加了解，在与企业进行交易时，能够更好的掌控。

（二）有助于企业设立更为合理的发展目标

由于当前我国整体的宏观经济下行压力较大，使得一部分企业将生产经营的焦点放到追求短期经济利益的过程中，对于财务会计的核算职能过于重视。但是，企业要清晰的认识到，要想在未来的长期发展过程中实现稳定发展，就必须舍弃一定的当前利益，寻求更为优质的合作伙伴。[2]管理会计能够在企业的发展过程中，为企业提供高质量的决策信息、为企业建立起科学完善的内部控制体系与全面预算管理体系。但是，这些职能的充分发挥，也离不开财务会计提供准确的财务报表。因此，只有提升财务会计与管理会计的融合程度，才能使得企业在生产经营过程中找到适合自身长期发展的目标。

二、提升企业财务会计与管理会计融合度过程中存在的问题

（一）尚未建立起合理有效的信息共享机制

从发展历程来看，管理会计在现代企业中已经有了较长时间的应用经验，但是，在很多企业内部，企业管理层以及财务部门负责人仍把财务会计和管理会计划分到不同的部门进行管理，使得两者的工作内容也存在较大差别。这种情况下，这部分企业中财务会计与管理会计工作中没有过多交流，负责不同工作的工作人员的工作经验、掌握的财务信息也不能得到有效交流。长此以往，信息共享机制的缺乏导致企业整体财务管理工作效率的低下。[3]而从提升企业财务会计与管理会计融合度的角度，信息共享机制是推动融合的重要动力。举例来看，由于缺乏沟通交流，企业管理层收到的财务数据及信息的精确性可能不高，并且极有可能出现遗漏关键财务信息的问题，为企业最终的财务管理决策埋下一定的隐患。

（二）亟须进一步加强整体财务管理制度建设力度

从企业长期发展的角度来看，企业能否根据自身发展阶段制定出相应的财务管理制度对于企业能否实现长期发展目标是极为重要的。而对于两种会计的深度融合过程来说，企业必须认识到两者的管理制度存在一定的差异。然而，一部分企业尚未认识到这种差异将直接影响到二者的融合过程，使得融合程度不能得到有效提升。并且，一些企业内部的财务管理制度使得财务会计与管理会计的工作内容存在一定的重复，不仅造成资源的浪费，还会严重影响企业的整体生产经营效率。因此，总的来看，整体财务管理制度存在不协调的问题将严重阻碍两种会计融合程度的提升。

三、推动企业内部财务会计与管理会计深度融合的有效措施

（一）进一步变革会计融合理念

企业要想实现两种会计的有效融合，首先要做到的是变革融合理念。在企业内部，只有从管理层以及财务部门每一位工作人员都树立起正确的会计融合理念，摒弃传统的会计核算理念，才能为两种会计的有效融合奠定坚实的基础。同时，只有在理念得到变革后，面对融合过程中的各种问题，企业才能坚定不移的解决问题，完成融合工作。

（二）进一步加强信息化建设力度，建立起完善的信息共享机制

在提升两种会计融合度的过程中，进一步加强信息化建设力度能够有效提升财务会计和管理会计工作效率的提升。而具体来说，企业建立科学合理的信息共享机制可以从以下两个方面着手：一方面，企业要注重先进信息技术手段的引进，提升财务会计与管理会计工作开展过程中的效率；在此过程中，要特别注重财务会计与管理会计工作人员综合素质的提升，使得其能够快速扎实的掌握各种技术的运用方法。另一方面，企业要为财务会计与管理会计的深度融合搭建起信息共享交流平台，使得二者的工作联系更加紧密，最终提升二者的融合程度。

（三）进一步完善整体的财务管理制度

制度的最大作用是为财务会计和管理会计工作人员提供工作的依据，使得每一位工作人员都能明晰自身的权限与职责，进而最大限度上对自身的工作内容进行明确。同时，借助制度的保障力量，使得两种会计能够通过合作，更好的完成自身所要承担的工作内容。此外，从企业层面来看，必须通过对整体财务管理制度的不断调整，使其能够推动二者的融合；同时，这有助于提升企业整体财务管理工作的规范性，最大限度上防范财务风险。

四、结束语

综上所述，财务会计与管理会计融合程度的提升是企业实现健康稳定发展的重要保障。但是，二者融合过程中还存在着一些问题，面对这些问题，企业要坚定不移的变革会计融合理念、加强信息化建设力度以及完善整体的财务管理制度，最终实现经济效益最大化的根本经营目标。