在新经济环境下的我国中小企业发展探讨

何晔 云南城投置业股份有限公司

2020年，我国GDP达到1015986亿元，历史上首次突破100万亿元，比上年增长2.3%。全年社会消费品零售总额391981亿元，比上年下降3.9%；固定资产投资（不含农户）518907亿元，比上年增长2.9%；货物进出口总额321557亿元，比上年增长1.9%，其中，出口18587亿元，增长10.9%。三大需求之间，实现了动态平衡。值得注意的是，尽管消费总额同比下降，但2020年最终消费支出占GDP的比重仍然达到了54.3%，消费仍是经济稳定运行的压舱石。对此，本文就新经济环境下，通过分析目前所面临的机遇和挑战，就在我国经济发展中越来越有分量的中小企业的发展途径进行探讨。

一、中小企业面临的困难

（1）出口导向惯性使中小企业转型面临困难。

（2）生产成本的增加促使中小企业发展压力增大。

（3）消费升级同样带来了消费者选择增多，客户黏性降低。

（4）中小企业风险控制及防御能力较低。

二、基于经济转型的背景，中小企业发展途径的构建策略

目前消费终端有几方面特性，一是分化明显，大众消费与中高端消费之间的差距正在缩小，但圈层分布越来越集中，中高端消费者群体仅占很小的一部分，但消费总额却占了很大一部分；二是消费终端的偏好越来越快速和明显的影响供给端，同时供给端的创新与推广也会更快速的影响到消费者的行为。

对此，通过产业定位和市场细分后，中小企业的发展策略更为关键的是从以下几个方面来进行。

（一）重视企业社会责任的培养和坚持

对于消费者而言，产品和服务的质量可靠首先来自企业的承诺；另外，随着信息时代的发展，在政府部门、官方媒体以及社会大众媒体上对产品和服务的监督也是越来越透明和及时。

（二）政策层面重视中小企业的知识产权支持和保护、鼓励创新

经济发展和中小企业的发展离不开国家对中小企业的知识产权的支持和保护。政府机构应从几方面进行：第一，增强咨询服务功能，政府机构应加大投入，对中小企业这方面的需求进行必要的引导和服务，从前端就要开始介入，为企业保驾护航。第二，构建交流平台，促进政府与企业，企业与企业之间的交流和学习。第三，给予中小企业技术专利的优惠保护政策，并且给予技术上的指导，提高中小企业进行创新的积极性。

针对目前消费升级所带来的客户对单一的、大众化的产品更新换代和个性化、定制化的需求。中小企业就市场变化而进行调整时可以充分利用自身“船小好调头”的优势，快速的分析市场、细分市场，适时的进行产品和服务的升级。这在目前市场上也已经有了很多实例，如对方便面市场，从原来的袋装、桶装面到现在出现很多所谓的网红专门的方便面超市，不仅提供了多种多样的方便面品牌，除了国内的还有国外的，甚至有只销售国外品牌的实体店。该类店面不仅装修别致精细，且提供泡面和驻店就餐的服务。这些事例可以看出一个简单的甚至在以前只能被认为是“果腹”的低端产品通过一系列的产品升级和服务挖掘，已经被包装成了受到包括中青年、企业白领、金领接受和欢迎的产品。虽然这只是一个现象级的产品，因出现时间较短，还没有数据支撑是否经得起市场考验，但这不失为一种努力的探索和发展的思路。

（三）新媒体时代，营销思路延伸

互联网、移动终端、网络通讯技术的高速发展为新媒体提供了肥沃的土壤。现如今新媒体的表现应该说是层出不穷，如微信、淘宝、抖音等等；并且这些随着时间的进行将会不断的更新和变化。新媒体只是工具，如何运用新媒体才是中小企业营销策略是否有效的关键所在。

除了在产品和服务的升级和质量上下功夫，营销推广策略也是中小企业必须重视的关键一环。随着新媒体时代的到来，传播途径变得多样化和个体化；看起来越来越分散的信息流，实际上是圈层越来越容易划分，这对中小企业找准目标客户群提供了便利。新的事物不一定就是好的，但如果不接纳、不研究，他们可能会被淘汰。

（四）强化财务管理、规避现金流风险

中小企业对财务管理体系可能出现以下几方面的问题，一是财务监督体系不健全，内部控制都是只浮于表面，真正的效益是微乎其微的；二是管理者因为自身创业压力或者为节约成本，并不聘请专业的财务人员，认为只需要一个细心点的记账人员，这导致财务监管工作无法落实到位；在这方面，建议中小企业应该要转变观念，应充分认识财务管理对于企业发展的重要性，在创业之初就应该建立完善的财务体系，并设立相应的财务岗位和合适的财务人员。

中小企业规模不大且注册资金相对较低，现金流是企业发展的瓶颈。中小企业规避现金流风险应该关注“节流”和“开源”两个方面。除了合理安排资金计划，钱要用在刀刃上；还应该做好开源的工作，充分利用目前国家普惠金融的利好政策，充分运用融资渠道，解决快速增长中的资金问题。同时，企业应注重建立自身的信用体系，主动寻求金融机构的帮助和支持，维护好自身的信用，为可持续发展提供动力。