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论政工师在企业管理工作中的引导作用

2021-01-17冷广泳河北金牛化工股份有限公司

环球市场 2021年4期
关键词:政工师职工思政

冷广泳 河北金牛化工股份有限公司

一、企业思政工作的不足

(一)缺少重视

当今社会各个领域市场竞争愈加激烈,企业处于较大经营压力和繁重任务状态下,部分企业领导和管理者过度重视短期企业利润和经营指标实现情况,缺少对思政工作的重视。通常将财力、人力、物力等资源倾斜于生产经营方面的活动投入上,相较于这些活动而言,思政活动的各种资源投入明显不足。企业采取轻视思政工作的经营管理模式,导致管理体系不健全,管理内容单一局限,甚至部分企业没有设置专门的思政工作部门,政工人手也明显不足,一人多岗兼职政工的情况比较普遍,所开展的思政工作难免流于形式。

(二)人才匮乏

很多企业缺少接受过专业、系统的人才负责思政工作,通常由行政人员结合思政工作需求进行适当分摊,专业人才力量的缺失导致思政工作效率和水平受到严重影响,难以将党的最新精神、国家重要会议内容精华渗透贯彻到企业职工思政政治观念建设中。另外,部门企业政工工作人员自身责任担当意识不足,政治觉悟不高,综合素质薄弱,难以应对新时期现代企业思政岗位工作的新要求、高要求,进而影响了工作整体成效,造成思政工作质量和进展与企业发展脱节严重。

(三)方法陈旧

调查研究我国企业开展的思政工作现状不难看出,普遍存在着工作方法陈旧问题。有的企业思政工作人员受传统保守思想影响,难以走出思维定式束缚,对新理念、新思想接受度不高且适应困难,所以工作起来带有明显的“老一套”色彩,和企业现代化发展难以衔接到一起。有的企业思政工作人员,信息技术掌握程度较低,在思政工作信息化建设过程中,不能娴熟应用先进信息技术、数字化设备设施、新媒体平台等创新思政工作途径、丰富思政工作内容、优化思政工作程序,无法满足现代企业职工多样化、个性化、差异化思政知识学习需求。有的企业思政工作人员创新意识和创新能力有限,习惯依赖工作经验,采取单一模式进行职工教育等思政活动,影响了思政工作的与时俱进,无法推动企业高效开展经营管理[1]。

二、企业管理工作中政工师发挥引导作用的具体做法

(一)政工师要全面认识思政工作

企业在社会经济建设过程中,获取了巨大发展空间。当今社会,大规模企业越来越多,面对上万人职工数量的经营管理,政工师做好思政工作显得分外必要,可以凝聚职工对企业的向心力,使各个部门职工与岗位工作结合到一起,提升组织与沟通能力,同时向企业职工渗透正确价值观与政治信念,带领职工和企业一起健康成长。所以,政工师要从大局观、长远发展角度出发,全面认识和了解思政工作,准确定位这项工作的重要性,切实提高重视程度,将其作为给企业正确决策提供可靠指导的关键性工作,有效运用思政活动调动职工工作热情,促使职工从思想上明确工作的价值与意义,积极组织共青团、工会等活动,将思政教育氛围营造起来,发挥出政工师的“排头兵”作用,将思政工作、思政风气建设渗透到企业经营管理各个环节,着力在领导和管理层带动下,构建全方位、无死角、齐参与的思想政治工作新模式[2]。

(二)坚持以人为本原则,维护职工利益

政工师在开展思政工作时要树立起为人民服务的“旗帜”,坚持以人为本原则,在处理职工与企业管理矛盾冲突问题时,严格按照相关法律法规要求,有力维护职工利益,同时结合思政政治教育,引导职工将个人利益与企业利益联系到一起,构建起促进个人和企业同步发展的新工作模式,激活工作创新与创造性精神,在不断创新优化工作中,获取相应财富和精神效益,同时促进企业的进步发展,使职工更加满意企业经营管理,增加职工对企业的忠诚度,自觉为企业发展作贡献。增强职工对企业的认同感和归属感,有利于消除企业职工或者部门间存在的不和谐因素,为企业思政工作顺利开展铺好路、打好基础。

(三)政工师要创新思政工作方法,提升信息化水平

新时期的企业思政工作,政工师要避免陈旧单一的工作方法,加大信息管理软件的开发和应用力度,将功能多样的管理软件融入思想政治活动组织、筹备、宣传、开展、评价等细节中,提升思政工作便利性和现代化水平,便于职工接受新颖、现代化的思政活动,提升职工与政工、企业的互动性,利用信息化平台搭建企业和职工双向沟通渠道。例如,政工师在疫情防控阶段,利用钉钉软件,进行远程思想政治活动,一方面响应防疫要求,避免聚众办公;另一方面让职工根据远程工作安排,自行回放思政主题网课视频,在线视频参与文体表演、共建职工之家演讲等活动,灵活、便捷开展思政工作,实现事半功倍的思想政治教育效果。

(四)制定科学管理机制,增加制度保障

想要保障思政工作顺利开展、有力执行,就要制定科学的管理机制,在建设制度体系过程中把握以下要点:首先,思政工作管理机制要与企业规模、生产、业务等现状相符,具有可行性条件,不可盲目照搬照抄其他企业思政管理体系内容。其次,采取精细化管理理念,完善思政管理机制中的政工绩效考核机制、追责机制、奖惩机制、晋升机制、监督机制等,并细化思政工作内容和职责,避免思政工作流于面子工程或者形式主义[3]。

三、结束语

总的来讲,政工师是一个复合型岗位,必须能作报告,善于演讲,能提起笔来写文章、写调研报告,此外,还要具有扎实的作调查研究的基本功,随时了解员工思想动态,发掘基层典型,这样,才能适应时代和企业的要求,做好宣传教育工作,进一步提高企业整体思政水平,最终助力企业较好发展。

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