新冠疫情对我国生产型企业的影响—— 基于马克思资本周转理论的视角

刘月 福建师范大学

一、资本周转理论概述

资本周转理论是马克思分析资本周转速度的影响因素，说明资本周转速度对剩余价值生产的影响的一个重要理论。加快企业资本周转的速度，对于我国的企业增强经营能力、增加竞争力具有重要意义。资本周转快，资金使用效率高，企业会获得更好的效益，并且在竞争中取得优势地位。而企业资本周转缓慢，不利于发挥出资本的潜能，企业不仅无法获得预期的经济收益，还会在市场竞争力处于不利地位。

（一）资本周转概述

资本循环是资本从一种形式出发，经过一系列形式的变化，又回到原来出发点的运动。资本是在运动中增殖的，因此资本必须不断地、周而复始地循环，才能不断地带来剩余价值。这种周而复始、不断反复着的资本循环，就叫作资本的周转。

（二）资本周转时间和周转速度

资本周转速度与资本周转时间成反比，资本周转时间与短，则资本周转越快，表明一年中周转的次数越多，因而带来盈利也就越多。反之，资本周转慢，表明一年中周转的次数少，因而带来的盈利也少。两个生产企业，其经营额一样，但其周转速度不同。周转速度快的企业，能够以较少的投资量完成其经营额。而周转速度慢的企业，则要有较大的投资量，才能完成其经营额。

二、新冠疫情对生产型企业的影响分析

本节将探究疫情对一些生产型企业（包含产品生产环节）的影响，这些影响主要体现在库存暴增、物料采购困难、资金链紧绷、和物流不畅等诸多方面。

（一）库存积压和物料采购困难并存

政府为控制疫情而采取的“封城”、限制人员流动、企业停产停工等措施，既让企业生产停滞，也让消费需求下降，企业订单减少，因而导致企业库存积压。比如，由于疫情对国民收入造成一定打击，像汽车这类置换周期相对较长的非必需大件产品的销量较常规水平下滑明显，且短期内销量难有明显起色，许多车企都有库存积压问题。钢铁企业本来就有去库存的压力，它们产成品库存过高，占用流动资金过大，疫情暴发更是导致出货节奏慢，爆仓仓库逐渐增多。许多沿海城市的港口也出现压船严重的问题，因为物流受阻，许多本应运往全国各省市的商品都滞留在港口，使港口城市的仓库出现爆仓情况。

（二）资金链紧绷

这次新冠疫情突发，对企业的经营资金方面产生重大影响。疫情暴发导致企业订单减少、前期合同履约困难，使得企业经营收入减少，致使企业流动资金紧张。而且生产型企业不仅需要承担人力成本和厂房租金，还需要承担大量的银行贷款。许多生产型企业都是重资产投入，企业建成前期的各项固定资产的购买需要多年时间才能回本。

（三）物流不畅

为了防止疫情的扩散，全国各地封锁断路、人员隔离，对公路货运开展业务造成巨大影响，导致公路货运时效性难以保障。其他物流服务领域同样面临巨大挑战，此次新冠疫情突发导致大量航班停航、企业停工，而且一些国家还对中国采取入境管制措施以及歧视性进口政策，对我国航空货运市场整体打击严重。因为受疫情影响，我国的许多铁路和海运线路都暂时关闭了，这对我国的集装箱运输也造成巨大的影响。

三、加速生产型企业资本周转的建议

（一）创建生产连续流

创建生产连续流就是在各个生产环节减少物料的停滞、等待时间，让物料在各个环节迅速“流动”起来，而不是在每个工序加工之后放置在工位旁处于停滞和等待的状态。

创建生产连续流不是机械地将各个生产环节从“孤岛式”衔接起来，也不是简单地在相邻的两个工序之间安装上物料传送机构，更不是盲目地减少加工批量。创建生产连续流要消除生产过程中的异常和波动，这些异常和波动包括设备异常、质量异常、客户需求波动等，然后合理运用精益工具，在生产过程中严格规定物料传递的时间、地点、数量等等，实现物料的连续流动，来缩短交付周期且降低库存，这样既能减少生产时间也能控制生产成本。

（二）进行数字化转型

传统制造业也可进行依托这些数字平台，充分利用大数据信息，精准生产，预防库存积压，同时利用线上渠道增加销售量，利用专业电商物流平台缩短物流时间，从商业模式、业务模式、管理模式、办公模式等各方面进行数字化转型，减少商品的生产时间和流通时间，加速资本周转。

（三）盯住“现金流”

盯住“现金流”，避免出现以往企业为了最大限度地获取市场，大量招聘销售人员，无限制压低竞标价格，让企业处于满负荷运转状态的情况，在这种情况下，企业的收入看似增加，但事实上企业的风险承受能力很低，稍有风吹草动就会让企业的现金流出现问题。2020 年外界环境混乱、风险较高，企业应当守住现金流，防范市场风险，只有这样，才能让企业在“乱世”中活下来。