建筑工程施工现场工程质量控制探析

王鑫 涉县住房和城乡建设局

在建筑工程施工过程中，工程质量控制是关键内容，只有加强施工环节的质量控制才能够确保整体工程的质量。为了更好的实现对施工现场的质量控制，就要对施工中可以遇到了质量问题进行详细的分析，尽可能避免这些因素对质量的影响。同时，在施工中还要采取有效的质量控制措施，从而使施工环节的质量能够得到保障，为建筑工程整体质量的提升奠定基础。

一、建筑工程施工现场工程质量控制存在的问题

（一）缺乏高素质的施工工人

施工工人的综合素质对于工程质量有着直接性的影响，施工工人是将设计图纸转变为建筑物的关键人物。但是由于施工作业的特殊性，大部分施工工人的综合素质并不高，这对于工程质量控制来说是较为困难的。首先，施工工人文化水平普遍较低。大部分施工工人都是由农村来的劳动力，他们并没有接受到专业的文化教育，而且安全意识较差，这对于施工质量来说是非常严重的缺点。其次，施工工人的施工技术水平较低。施工企业对于施工工人没有进行专业的技术培训，使得施工工人的技术水平较低，而且不能够快速掌握新技术、新材料的应用，从而很难使施工质量得到控制。

（二）缺乏对施工设备科学合理的利用

施工设备是建筑工程施工的基础设施，同时其对施工质量的控制也有一定的影响。在施工过程中由于对施工设备的利用不合理，甚至有的施工现场严重缺少相应的机械设备，没有根据工程的实际需求配备合理的施工设备，从而导致生产效率较低的问题，而且还会对施工质量带来不好的影响。另外，有的企业为了节约成本，不会及时的对施工设备进行更新，而且并没有进行有效的设备管理，从而使得施工设备的功能都较为落后，而且技术含量也较低，长时间的使用机械性能也不能够得到保障，因此会对工程质量控制带来影响。

（三）施工单位的质量管理存在问题

施工过程中工程质量控制离不开质量管理工作的参与，在实际施工中由于质量管理存在一定的问题导致质量控制难以达到预期的效果。有些施工单位会将工程项目划分为几个小项目违规转包给下属单位或者其他单位，这种转包形式能够有效的解决施工单位的成本，但是会使得整体工程质量管理工作更有难度，不利于工程质量控制的实现。另外，有的施工单位还会对施工图纸进行私自变更，从而严重影响了工程质量，为质量带来了很大的隐患。总之，由于施工单位质量管理方面的缺陷，导致工程质量控制出现了很多的问题。

（四）缺乏完善的监理机制

为了能够使建筑工程的质量得到有效的控制，就需要建立完善的质量监理机制。但是在实际施工单位中，监理机制存在较多的问题。第一，监理人员缺乏专业的技术以及专业素质，而且有的监理人员并不具备吃苦耐劳的品质，往往将监理工作流于形式，并没有起到应有的监督作用。甚至有的监理人员为了一己私利，而忽视工程质量的监督，从而导致工程存在一定的质量隐患。其次，需要进行监理工作的工程较多，而且市场竞争较为激烈，为了降低工程的成本，施工企业会选择小型的监理单位，这些单位很难满足监理工作的实际需求，从而无法实现工程质量控制。最后，有的施工耽误对于监理工作的干涉较多，使监理人员很难对实际施工现场进行有效的监理，也就无法对工程进行有效的质量控制。

二、建筑工程施工现场工程质量控制措施

（一）强化工程质量的监理工作

在进行施工现场工程质量控制时，施工单位要与监理单位进行监理工程的规划，强化监理工作的优势，使工程质量得到有效的控制。监理单位要明确知道自己的工作所带来的重要作用，并且监理工作的职责细分到每个人身上，然后结合监理体系对工程质量进行标准化得到校验，确保监理工程能够为工程质量控制带了一定的帮助。

（二）严格进行施工材料的质量把控

施工材料的质量对于工程质量的控制来说是非常重要的，因此在施工过程中务必要对施工材料质量进行严格的把控以及管理。施工材料的供应商一定要为具有资质的正规厂家，而且材料还有具有相应的质量合格证书，并且在材料进场前还要对材料的质量进行抽检，进一步确保施工材料的质量。另外，还要加强施工过程中对材料的管理，谨防出现偷工减料的现象。同时，还要加强对混凝土配置比的控制，避免后期混凝土墙体出现裂缝以及开裂等现象。

（三）建立完善的工程质量控制体系

工程质量控制工作的有序开展离不开完善的体系，因此施工单位要注重建立完善的工程质量控制体系。将质量控制责任划分到个人身上，并将控制结果与奖惩机制进行结合，从而使每个人都能时刻注意质量控制。另外，还要加强对质量控制体系的落实情况，确保施工中的每个环节都能够按照控制体系进行工程质量控制，并有相关负责人进行总体负责。及时发现施工中的质量问题，并能够立即采取有效的解决措施。

（四）不断提升质量管理人员的综合素养

为了能够使工程质量控制工作取得应用效果，就要对质量管理人员进行针对性的培训和学习。通过提升质量管理人员得到综合素养以及专业知识来为工程质量提供有效的保障。另外，还可以将质量控制效果与薪酬激励进行关联，设立明确的奖惩制度，从而提高质量管理人员质量控制的意识，提高其工作的责任心，从而实现工程质量的提升。

三、结语

建筑工程建设是一项系统性的工程，而且工程量大、工期较长，施工过程中势必会受到各种因素的影响，从而对工程质量控制带来不好的影响。因此，在施工过程中，要熟练掌握哪些因素容易造成质量问题，从而有效的避免其发生。同时还要采取有效的质量控制措施，为工程质量的提高打下良好的基础。